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直播電商與主播達(dá)人工作坊

主講老師: 李明杰 李明杰

主講師資:李明杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報(bào)紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動(dòng)。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制,實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì),新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 15:14


培訓(xùn)背景:

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至 2022 年 6 月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá) 9.95 億,占網(wǎng)民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá) 9.62 億,占網(wǎng)民整體的 91.5%。我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá) 7.16 億,較 2021 年 12 月增1290 萬,占網(wǎng)民整體的 68.1%,其中,電商直播用戶規(guī)模為 4.69 億,較 2021 年 12 月增長 533 萬,占網(wǎng)民整體的 44.6%;最近半年只在傳統(tǒng)電商平臺(tái)消費(fèi)的用戶占網(wǎng)購用戶的比例為 27.3%,在短視頻直播、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購及微信等平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)購消費(fèi)的用戶比例分別為 49.7%、37.2%、32.4% 和 19.6%。

隨著直播電商相關(guān)的政策法規(guī)推出,平臺(tái)的機(jī)制變化,直播電商的“人+貨+場”精細(xì)化運(yùn)營顯得尤為重要。直播成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的重要渠道和工具。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

取勢:了解新商業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢

明道:把握直播電商和主播達(dá)人體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)關(guān)鍵

得法:掌握直播電商和主播達(dá)人各項(xiàng)策略和模型

優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用直播電商和直播達(dá)人各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法

 

培訓(xùn)形式:

結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、直播電商和主播的發(fā)展規(guī)律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo);

采取線下集中培訓(xùn)+實(shí)地實(shí)操演練+線上社群輔導(dǎo)的方式。

 

培訓(xùn)對象:

企業(yè)的負(fù)責(zé)人,與直播運(yùn)營、主播、產(chǎn)品、營銷、品牌的相關(guān)人員

 

培訓(xùn)時(shí)間:

57

培訓(xùn)大綱:

導(dǎo)入部分——生態(tài)認(rèn)知

第一模塊:直播生態(tài)解讀與趨勢

1、 直播與直播電商的發(fā)展

2、 直播生態(tài)鏈組成架構(gòu)

3、 直播產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢

4、 直播生態(tài)的“人貨場”

第二模塊:直播平臺(tái)解讀與玩法

1、 抖音全域興趣電商

2、 快手新市井信任電商

3、 視頻號(hào)私域流量電商

4、 淘寶新內(nèi)容時(shí)代電商

5、 小紅書、B站、拼多多直播電商

實(shí)操:賽道分析與選擇

產(chǎn)出:賽道路徑、變現(xiàn)路徑

第一部分——品牌建設(shè)

第三模塊:品牌定位與建設(shè)

1、 品牌商業(yè)IP信息屋模型

2、 品牌商業(yè)IP金字塔模型

3、 產(chǎn)品/服務(wù)IP、人物IP、品牌IP構(gòu)成商業(yè)IP

4、 品牌IP定位的十種方法

5、 品牌IP建設(shè)的路徑與分析

實(shí)操:品牌定位分析、商業(yè)IP模型

產(chǎn)出:品牌定位、商業(yè)IP模型

第四模塊:品牌全域傳播布局

1、 品牌賬號(hào)矩陣三種傳播布局

2、 品牌全域平臺(tái)矩陣三梯隊(duì)傳播布局

3、 品牌全域勢能傳播架構(gòu)運(yùn)營規(guī)劃

4、 品牌內(nèi)容傳播體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)

5、 品牌內(nèi)容傳播的MVP運(yùn)營體系

6、 品牌全域傳播四維架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

實(shí)操:矩陣布局、MVP運(yùn)營規(guī)劃

產(chǎn)出:傳播矩陣、MVP運(yùn)營體系

第五模塊:品牌私域流量經(jīng)營

1、 品牌私域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

2、 品牌私域運(yùn)營社群分類與用戶分層

3、 品牌私域的線上線下引流路徑與策略

4、 品牌私域裂變增長與裂變活動(dòng)設(shè)計(jì)

5、 品牌私域內(nèi)容池與長效機(jī)制規(guī)劃

實(shí)操:私域流量規(guī)劃、私域內(nèi)容規(guī)劃、私域引流

產(chǎn)出:私域經(jīng)營SOP

第二部分——直播運(yùn)營

第六模塊:賬號(hào)運(yùn)營

1、 直播電商賬號(hào)定位方法

2、 直播電商賬號(hào)標(biāo)簽打造

3、 直播電商賬號(hào)搭建維度

4、 直播電商賬號(hào)運(yùn)營規(guī)劃

5、 直播電商賬號(hào)違規(guī)違禁

6、 自運(yùn)營與代運(yùn)營的解析

實(shí)操:對標(biāo)分析、賬號(hào)分析、賬號(hào)定位

產(chǎn)出:賬號(hào)定位工具表

第七模塊:團(tuán)隊(duì)運(yùn)營

1、 新手直播團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃

2、 進(jìn)階直播團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃

3、 成熟直播團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃

4、 直播團(tuán)隊(duì)能力模型

5、 直播團(tuán)隊(duì)的績效與考評

6、 主播梯隊(duì)的建設(shè)與打造

實(shí)操:團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理

產(chǎn)出:團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)工具表、團(tuán)隊(duì)管理體系

第八模塊:貨品運(yùn)營

1、 貨品供應(yīng)鏈的選擇與管理

2、 直播貨品成交因素占比

3、 直播貨品選擇的四可原則

4、 直播貨品組品、排品方法

5、 直播貨品關(guān)鍵數(shù)量因素

6、 直播貨品關(guān)鍵價(jià)位因素

7、 直播貨品關(guān)鍵結(jié)構(gòu)因素

實(shí)操:對標(biāo)產(chǎn)品分析、貨品組合、貨品排品

產(chǎn)出:單場直播貨品組合、單場直播貨品排品

第九模塊:流量運(yùn)營

1、 流量推薦模型與分發(fā)邏輯

2、 直播自然流八大入口解析

3、 提升視頻推薦流的策略

4、 提升關(guān)注推薦流的策略

5、 提升搜索推薦流的策略

6、 提升其它推薦流的策略

實(shí)操:流量分析、流量管理

產(chǎn)出:短視頻引流、流量分析報(bào)告

第十模塊:店鋪運(yùn)營

1、 直播電商店鋪裝修技巧

2、 直播電商店鋪商品管理與優(yōu)化技巧

3、 直播電商體驗(yàn)分與口碑分

4、 直播電商店鋪的違規(guī)違禁

5、 直播電商客服體系規(guī)劃設(shè)計(jì)

實(shí)操:店鋪分析、店鋪裝修、商品分析、商品詳情優(yōu)化

產(chǎn)出:店鋪裝修、商品詳情優(yōu)化

第十一模塊:數(shù)據(jù)運(yùn)營

1、 直播電商核心數(shù)據(jù)分析與思路

2、 直播電商自診數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

3、 直播電商人氣數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

4、 直播電商互動(dòng)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

5、 直播電商人群數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

6、 直播電商商品數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)操:數(shù)據(jù)分析與診斷

產(chǎn)出:數(shù)據(jù)分析報(bào)告

第三部分——直播搭建

第十二模塊:直播間場景搭建

1、 直播設(shè)備選擇與使用方法

2、 直播空間與背景布置

3、 直播間燈光布置與設(shè)計(jì)

4、 直播道具設(shè)計(jì)與物料設(shè)計(jì)

5、 坐播、站播、走播場景設(shè)計(jì)

6、 數(shù)據(jù)分析優(yōu)化直播細(xì)節(jié)場景

實(shí)操:直播場景搭建各項(xiàng)環(huán)節(jié)

產(chǎn)出:三類標(biāo)準(zhǔn)直播間

第十三模塊:直播流程規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、 品宣型直播流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2、 帶貨型直播流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3、 各階段直播流程提升與優(yōu)化

實(shí)操:品宣型直播流程、帶貨型直播流程

產(chǎn)出:兩類直播流程

第十四模塊:主播能力提升

1、 各階段商家主播類型

2、 主播的成長路徑規(guī)劃

3、 主播的心態(tài)與心理建設(shè)

4、 主播的人設(shè)IP打造設(shè)計(jì)

5、 主播的形象管理能力

6、 主播的鏡頭感知能力

7、 主播的聲音語音掌控能力

8、 優(yōu)質(zhì)主播的12項(xiàng)核心能力

實(shí)操:主播IP設(shè)計(jì)、主播鏡頭呈現(xiàn)、主播成長規(guī)劃

產(chǎn)出:主播IP、主播成長路徑

第十五模塊:主播全系話術(shù)腳本

1、 主播話術(shù)違規(guī)違禁解讀

2、 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的13個(gè)要點(diǎn)

3、 主播講品話術(shù)呈現(xiàn)五步法

4、 主播歡迎話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

5、 主播宣傳話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

6、 主播逼單話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

7、 主播活動(dòng)話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

8、 主播感謝話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

9、 主播帶貨話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

10、 主播特殊話術(shù)腳本體系設(shè)計(jì)

11、 助播話術(shù)體系設(shè)計(jì)

實(shí)操:各系列話術(shù)

產(chǎn)出:各系列話術(shù)體系

第十六模塊:直播數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤

1、 直播五維四率核心數(shù)據(jù)解讀

2、 直播官方數(shù)據(jù)平臺(tái)與三方數(shù)據(jù)平臺(tái)

3、 直播數(shù)據(jù)復(fù)盤關(guān)鍵六步法

實(shí)操:數(shù)據(jù)分析復(fù)盤

產(chǎn)出:數(shù)據(jù)分析復(fù)盤流程

第四部分——流量變現(xiàn)

第十七模塊:直播流量獲取與留存

1、 直播推薦流的三好原則

2、 自診直播流量的五步法

3、 商品內(nèi)容提高進(jìn)房率

4、 品牌內(nèi)容提高進(jìn)房率

5、 人群內(nèi)容提高進(jìn)房率

6、 活動(dòng)內(nèi)容提高進(jìn)房率

7、 優(yōu)化場景提高留人率

8、 通過商品提高留人率

9、 巧用活動(dòng)提高留人率

10、 強(qiáng)化人設(shè)提升互動(dòng)率

11、 話術(shù)挖掘提升互動(dòng)率

12、 借力工具提升互動(dòng)率

實(shí)操:各指標(biāo)率分析與優(yōu)化

產(chǎn)出:各指標(biāo)率優(yōu)化報(bào)告

第十八模塊:直播營銷策劃與變現(xiàn)

1、 直播電商平臺(tái)營銷工具構(gòu)成

2、 直播電商會(huì)員體系的拉新促活轉(zhuǎn)化

3、 二率一價(jià)策略提升GPM(千次觀看成交)

4、 2+1營銷活動(dòng)策劃提升下單率

5、 商品屬性設(shè)置優(yōu)化提升下單率

6、 排品和組品的優(yōu)化提升下單率

7、 講品和術(shù)語的優(yōu)化提升下單率

8、 商品詳情頁的優(yōu)化提升下單率

9、 巧用四大營銷工具提高購買轉(zhuǎn)化

10、 巧用三個(gè)營銷工具提升客單價(jià)

11、 巧用營銷工具組合提升GMV(成交總額)

12、 直播電商打造爆品的方法與技巧

13、 直播電商爆品打造測試、調(diào)整、放大的規(guī)劃

實(shí)操:各指標(biāo)率分析與優(yōu)化

產(chǎn)出:各指標(biāo)率優(yōu)化報(bào)告

 
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