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私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本

主講老師: 李明杰 李明杰

主講師資:李明杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它通過一系列活動(dòng),如產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠提升品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 15:05


 

培訓(xùn)目標(biāo):

了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式

掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程

掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具

掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法

 

培訓(xùn)形式:

結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)與私域流量經(jīng)營(yíng)的規(guī)律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

 

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營(yíng)部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員

 

培訓(xùn)時(shí)間:

6H+2H

 

培訓(xùn)大綱

第一模塊:私域認(rèn)知與架構(gòu)設(shè)計(jì)

1、 新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營(yíng)銷變化

2、 私域流量與公域流量背后的邏輯

3、 私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

4、 私域運(yùn)營(yíng)的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)

實(shí)操部分:

1品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表

2私域社群規(guī)劃全流程工具表

 

第二模塊:私域運(yùn)營(yíng)社群建立與高效引流

1、 私域運(yùn)營(yíng)社群分類與分工模型

2、 私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品與用戶分層體系

3、私域運(yùn)營(yíng)的老用戶激活路徑與策略

4、 私域運(yùn)營(yíng)的線上線下引流路徑與策略

實(shí)操部分:

1社群SOP話術(shù)體系表

2社群人設(shè)定位規(guī)劃表

3用戶分類標(biāo)簽管理工具表

4線上購(gòu)物節(jié)實(shí)施工具表

5社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表

6社群制度管理工具表

 

第三模塊:私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃與裂變?cè)鲩L(zhǎng)

1、 私域運(yùn)營(yíng)與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的路徑規(guī)劃

2、 私域運(yùn)營(yíng)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略

3、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃

4、 私域運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容長(zhǎng)效機(jī)制

實(shí)操部分:

1社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表

2社群互動(dòng)方案工具表

3朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表

4私聊方案規(guī)劃表

5個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)執(zhí)行表

成果展示與點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

1、 分小組進(jìn)行展示活動(dòng)全鏈與新媒體宣傳規(guī)劃

2、 點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo),給出建議


 
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