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TTT企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)教程

主講老師: 徐云松 徐云松

主講師資:徐云松

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師或教育者的教學(xué)技能。通過TTT,參與者學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)課程、制定教學(xué)目標(biāo)、選擇教學(xué)方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓(xùn)方法強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和參與,使培訓(xùn)者能夠在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)和提高。TTT不僅提高了培訓(xùn)者的教學(xué)技能,也增強(qiáng)了他們?cè)诮M織內(nèi)部的知識(shí)傳遞和人才培養(yǎng)能力,對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-27 19:07


一、形呈說前——自我管理 風(fēng)范塑造


形象心法

澄心凈慮 修行凝神

自我情緒管理

緊張:情緒反應(yīng)

怯場(chǎng):行為表現(xiàn)

自信心和平常心

暗示:怯場(chǎng)四怕化解

壓力人格模式

壓力分散法

職業(yè)形象管理

形象與職業(yè)化

服飾搭配原則:三不四一體

場(chǎng)地布置與環(huán)境優(yōu)化

訓(xùn)練氛圍營(yíng)造

課堂行為風(fēng)范

風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢(shì)”

身型:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上

手勢(shì):大開大合,以姿助勢(shì)

步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向

眼神:出神入化,點(diǎn)面結(jié)合

講臺(tái)禮儀:上場(chǎng)與下場(chǎng)

課堂禁忌

關(guān)系禁忌

態(tài)度禁忌

行為禁忌

內(nèi)容禁忌

職業(yè)養(yǎng)成模型

 

二、象印話后:表達(dá)基礎(chǔ) 情緒語言


表達(dá)心法

拿捏有度 板散結(jié)合

氣息訓(xùn)練

胸腹式呼吸

氣息控制

換氣與“偷氣”

發(fā)聲訓(xùn)練

基本功:轉(zhuǎn)舌與彈音

共鳴與共鳴腔

練聲:改變發(fā)聲習(xí)慣

弱氣息發(fā)聲法

情緒語言基礎(chǔ)

吐歸:字正腔圓

含咬:音節(jié)拿捏

斷連:句讀停頓

抑揚(yáng):語調(diào)高低

輕重:語氣把握

緩急:語速變化

情緒語言要領(lǐng)

理性表達(dá)

感性表達(dá)

故事演繹:情理并茂的技巧

主題鋪墊

角色定位

摹情摹景

觀點(diǎn)升華

語感收結(jié)


三、化影有行:現(xiàn)場(chǎng)掌控 互動(dòng)技巧


掌控心法

眼勾手抓 話打聲拉

成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

好面子:尊重學(xué)員

求實(shí)效:關(guān)注需求

重經(jīng)驗(yàn):反思常識(shí)

強(qiáng)思辨:點(diǎn)到為止

易疲勞:?jiǎn)?dòng)注意

常遺忘:總結(jié)回顧

建立關(guān)系的技巧

鼓掌問候

互動(dòng)握手

自我介紹

學(xué)習(xí)組織

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽

場(chǎng)控技巧

場(chǎng)意識(shí)和場(chǎng)感覺

預(yù)先框定

異聲攏場(chǎng)

由點(diǎn)帶面

敵意化解

巧問妙答

提問:“明知故問”

應(yīng)答:“答非所問”

互動(dòng)基本功:積極回應(yīng)


四、思響無聲:演示設(shè)計(jì) 內(nèi)容呈現(xiàn)


呈現(xiàn)心法

主輔相融 視聽互動(dòng)

演示稿本再認(rèn)知

訓(xùn)練視覺線索

依據(jù)反應(yīng):不做講稿

訓(xùn)練互動(dòng):不做讀本

視覺呈現(xiàn):不做提綱

提煉概括:不做素材

設(shè)計(jì)實(shí)操原則

醒目:大少粗反

四化:概念圖形

外置:呈現(xiàn)主明

平衡:錦上添花

結(jié)構(gòu)要素

主標(biāo)題和副標(biāo)題

目錄設(shè)計(jì)形式

找魂:明晰主旨

定魄:促進(jìn)落實(shí)

內(nèi)容呈現(xiàn)技巧

概念圖形化

圖表論證

素材主題附著

演示群組(PG)運(yùn)用

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【二階段:TTT?企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階教程】

一、形神兼?zhèn)洌河?xùn)練目標(biāo) 職業(yè)定位


職業(yè)心法

本色做人 角色做事

TTT核心理念

首善——請(qǐng)注意

樂從——有道理

對(duì)接——我發(fā)現(xiàn)

區(qū)分——是這樣

感召——來!

分享——讓我們一起

有效訓(xùn)練

方向:組織期待與學(xué)員需求

效果評(píng)估:目標(biāo)和工具

三目的:傳道授業(yè)解惑

培訓(xùn)效果七分圖

培訓(xùn)師的職業(yè)角色

課程設(shè)計(jì)者——編

活動(dòng)組織者——導(dǎo)

內(nèi)容表達(dá)者——演

培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力

表達(dá)力——通覺

挑戰(zhàn)力——反思

創(chuàng)新力——整合

變通力——角度

洞察力——細(xì)節(jié)

感召力——投入

課堂訓(xùn)練核心

三大要素—老師、學(xué)員和課堂

三大意識(shí)教化、感悟、場(chǎng)意識(shí)

三大關(guān)鍵——悟、化、應(yīng)

能級(jí)成長(zhǎng)

合格培訓(xùn)師——能工用術(shù)器

專業(yè)培訓(xùn)師——巧匠明法理

職業(yè)培訓(xùn)師——明師悟道勢(shì)

培訓(xùn)師能力圖譜


 


二、收放自如:訓(xùn)練進(jìn)程 講授模型


結(jié)構(gòu)心法

粗枝大葉 妙趣橫生

課程講授配置

主線輔線:內(nèi)容與形式

明線暗線:固定與靈活

進(jìn)程單元:整體與局部

培訓(xùn)行為配置表

內(nèi)容綱要架構(gòu)

要點(diǎn):?jiǎn)栴}線索

層次:話題范疇

方向:主題領(lǐng)域

邏輯:原則與方法

開場(chǎng)與導(dǎo)入

破冰:改變狀態(tài)

破題:引導(dǎo)關(guān)注

開心開眼和開竅

開場(chǎng)導(dǎo)入形式技巧

導(dǎo)入可開場(chǎng)

鋪墊

建立共識(shí):顯作用明迷惑

樹立形象:定角色建關(guān)系

化解抵觸:知障礙挑問題

要點(diǎn)單元講授

綱要——講什么

演繹——怎么講

資源——用啥講

過渡設(shè)計(jì)

提問:起承轉(zhuǎn)合

總結(jié):復(fù)述串講

印證:回顧反饋

收尾和收結(jié)

收尾三件事

收結(jié)不收尾

收尾收結(jié)形式技巧


 

 

三、情理并茂:表達(dá)演繹 資源運(yùn)用


演繹心法

你想我講 我說你要

生動(dòng)演繹技巧

真性情:觸景生情

平常話:口頭論證

身邊事:現(xiàn)身說法

捷思漫講技巧

同角度:瞬間排比

深比擬:取類比象

接話題:話鋒一轉(zhuǎn)

脫口秀:即興發(fā)表

效果深化技巧

積極回應(yīng)

圖解概念和圖解觀點(diǎn)

串珠互動(dòng)訓(xùn)練法

追問法

創(chuàng)新說法技巧

 說文解字

 舊說新語

 數(shù)理新解

 象限分析

 模型定義

資源運(yùn)用技巧

多面體:素材多主題演繹

信息球:主題多素材論證

訓(xùn)練形式方法

訓(xùn)練形式

訓(xùn)練方法

課堂教學(xué)工具運(yùn)用


 

 

 

 

四、知行合一:概念表述 話語影響


重建心法

探究本源 反思常識(shí)

表達(dá)突破

思維:書面到口語

表達(dá):句式到概念

補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義

概念表述

C.A.S.S.模型

辨別:把握核心概念

變通:觀點(diǎn)立于角度

延伸:說法蘊(yùn)含觀點(diǎn)

話語影響

話語系統(tǒng)-表達(dá)影響

話語概念-重建說法

語感口訣-余音繞梁

順口溜與單字訣

學(xué)員行為深度改善

視講、試講和示講

潤(rùn)切塑的點(diǎn)評(píng)藝術(shù)

點(diǎn)破點(diǎn)化

揭示揭露

智慧沉淀

總結(jié):經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐

提煉:觀念高于實(shí)踐

加工:方法用于實(shí)踐

TTT助推企業(yè)成長(zhǎng)

培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍

建立培訓(xùn)體系

打造版權(quán)課程

積淀品牌文化



 

 


 
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徐云松老師介紹>徐云松老師其它課程
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