主講老師: | 梁力軍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-28 14:14 |
一. 講座主題與中心
本講座主題為“商業(yè)銀行之大數(shù)據(jù)金融與大數(shù)據(jù)應(yīng)用”,講座的主線與核心為“大數(shù)據(jù)”,講座的重要構(gòu)成要素包括金融科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)金融運營、營銷和風(fēng)險防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運營管理平臺和渠道,隨之在互聯(lián)網(wǎng)平臺上產(chǎn)生的各類大數(shù)據(jù)已成為全球性的熱點關(guān)注問題。金融機構(gòu)在管理和運營過程中如何在畫像、營銷和風(fēng)險防范中,有效利用、科學(xué)使用大數(shù)據(jù),成為經(jīng)營者和監(jiān)管者的重點思考。
在金融科技快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用如火如荼的背景下,以商業(yè)銀行、保險公司和證券公司為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型的極大競爭壓力、人員流動率日趨上升、金融產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化問題,以及經(jīng)營過程中不斷出現(xiàn)的金融風(fēng)險、經(jīng)營違規(guī)等問題。
本講座以金融科技發(fā)展作為主要背景,以大數(shù)據(jù)作為主線和切入點,從大數(shù)據(jù)畫像(產(chǎn)品畫像、客戶畫像)、大數(shù)據(jù)營銷(營銷渠道、營銷模式和營銷對象)、大數(shù)據(jù)征信與風(fēng)控(客戶征信、產(chǎn)品風(fēng)險與金融欺詐等)等視角,為金融機構(gòu)及從業(yè)人員提供應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題的措施與建議,從而全面提升參訓(xùn)金融從業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)理念與大數(shù)據(jù)思維、營銷意識和風(fēng)險防范意識,以期為金融機構(gòu)在金融科技時代下全面提升綜合管理與經(jīng)營能力、實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要參考。
講座內(nèi)容適合但不限于金融機構(gòu)的營銷部門、業(yè)務(wù)部門、會計核算、風(fēng)險管理、內(nèi)控與合規(guī)、內(nèi)部審計等相關(guān)領(lǐng)域的管理人員和專職人員。
二. 講座目的與價值
通過此次講座,可清晰了解以下內(nèi)容:基于大數(shù)據(jù)的畫像;基于大數(shù)據(jù)的營銷;基于大數(shù)據(jù)的征信分析;基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控。
具體如下:
什么是“大數(shù)據(jù)”,什么是大數(shù)據(jù)技術(shù)與大數(shù)據(jù)功能;
什么是金融大數(shù)據(jù),金融大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源及其分類;
內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)如何有機結(jié)合,并應(yīng)用到金融機構(gòu)中;
什么是客戶畫像和產(chǎn)品畫像,二者如何映射,客戶畫像標簽體系如何構(gòu)建;
客戶營銷流程是什么,如何實現(xiàn)精準營銷;
互聯(lián)網(wǎng)征信數(shù)據(jù)來源有哪些,如何借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行征信分析;
互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)銷產(chǎn)品如何設(shè)計,其風(fēng)險如何管控;
風(fēng)險管控模型如何構(gòu)建,如何實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。
三. 講座內(nèi)容與授課設(shè)計
講座總體時間擬定為 6 小時,分為上半場和下半場。
(一)講座內(nèi)容設(shè)計
上半場內(nèi)容:(金融科技+大數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)畫像)
一是重點解析金融科技的業(yè)務(wù)模式(包括互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)保險、眾籌、金融科技供應(yīng)鏈等),以及金融科技在金融領(lǐng)域中的深度應(yīng)用;
二是重點解析大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實質(zhì)、功能與應(yīng)用等,以及金融大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、應(yīng)用與發(fā)展;對商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)進行分析,包括商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)的來源、類型,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展等,比較國際、國內(nèi)商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢、劣勢等。
三是重點解析大數(shù)據(jù)的畫像數(shù)據(jù)依據(jù)(包括內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等)和數(shù)據(jù)維度、客戶畫像與產(chǎn)品畫像的流程及方式、畫像的應(yīng)用場景與應(yīng)用實例等,以及客戶與產(chǎn)品的映射關(guān)聯(lián)。
下半場內(nèi)容:(大數(shù)據(jù)營銷+大數(shù)據(jù)風(fēng)險防范+建議措施)
一是重點講解如何基于大數(shù)據(jù)進行市場定位,如何做好市場細分和客戶細分,解析如何基于大數(shù)據(jù)和客戶征信進行客戶的主動營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷和反饋式營銷;
二是基于金融機構(gòu)在經(jīng)營和發(fā)展過程中存在的合規(guī)問題、風(fēng)險管理問題,以及產(chǎn)品營銷及服務(wù)中等存在的合規(guī)案例、風(fēng)險案例為分析切入點,分析如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行風(fēng)險防范;
三是組織參訓(xùn)人員進入實際場景進行角色扮演,就如何實施大數(shù)據(jù)畫像、營銷和風(fēng)險防范進行入景式表演,以達到參訓(xùn)人員全面提升金融科技思維和大數(shù)據(jù)營銷意識、風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)目的。
四. 講座提綱
(一) 認知基礎(chǔ)篇:金融科技與大數(shù)據(jù)認知
1. 金融科技認知
2. 金融科技內(nèi)涵與特點
3. 金融科技主流技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域
4. 金融科技發(fā)展與演進
5. 銀行業(yè)的金融科技應(yīng)用場景與創(chuàng)新
6. 金融科技對商業(yè)銀行發(fā)展的驅(qū)動與影響
7. 大數(shù)據(jù)及其技術(shù)認知
8. 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實質(zhì)
9. 大數(shù)據(jù)的特征
10. 大數(shù)據(jù)主要技術(shù)
11. 大數(shù)據(jù)主要應(yīng)用
12. 大數(shù)據(jù)發(fā)展與未來
(二) 金融數(shù)據(jù)篇:金融大數(shù)據(jù)認知及其應(yīng)用
1. 金融大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與類型
2. 大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
3. 金融大數(shù)據(jù)發(fā)展十大趨勢
(三) 銀行數(shù)據(jù)篇:銀行大數(shù)據(jù)認知及其應(yīng)用
1. 銀行大數(shù)據(jù)類型
2. 銀行大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢與劣勢
3. 國際先進銀行與國內(nèi)銀行的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
4. 銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
(四) 數(shù)據(jù)營銷篇:基于大數(shù)據(jù)的客戶畫像與營銷
1. 基于大數(shù)據(jù)的客戶畫像流程
2. 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品畫像流程
3. 客戶與產(chǎn)品的映射流程
4. 基于大數(shù)據(jù)的客戶營銷與精準營銷
(五) 數(shù)據(jù)征信篇:基于大數(shù)據(jù)的客戶征信分析
1. 征信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2. 征信大數(shù)據(jù)采集平臺
3. 小微金融信用評估平臺
4. 征信中的內(nèi)外數(shù)據(jù)應(yīng)用
(六) 數(shù)據(jù)風(fēng)控篇:基于大數(shù)據(jù)的銀行風(fēng)險預(yù)警
1. 風(fēng)險預(yù)警模型與指標
2. 風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用
3. 銀行網(wǎng)銷產(chǎn)品的風(fēng)險管控
(七) 建議措施篇:大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議
1. 思維與理念的創(chuàng)新建議
2. 數(shù)據(jù)治理架構(gòu)建議
3. IT 信息系統(tǒng)建設(shè)建議
4. 銀行同業(yè)間及不同機構(gòu)間的數(shù)據(jù)合作
5. 加強大數(shù)據(jù)的信息安全風(fēng)險防范
6. 大數(shù)據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)與引進
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