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客戶(hù)維護(hù)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)九大務(wù)實(shí)攻略

主講老師: 王恪 王恪

主講師資:王恪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。它通過(guò)深入洞察消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注重與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào),還能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和聲譽(yù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-31 12:02


王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,中級(jí)壽險(xiǎn)管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和支行個(gè)金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生、招商、華夏等全國(guó)性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等(具體名單附后)。

主講課程體系

 

課程主題

課程名稱(chēng)

主要培訓(xùn)對(duì)像

管理篇

課程一:《支行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理五個(gè)善于》

支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課程二:《員工績(jī)效量化考核臺(tái)賬的操作與應(yīng)用》

營(yíng)銷(xiāo)篇

課程三:《實(shí)用產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)策略》偏零售

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)人客戶(hù)(理財(cái))經(jīng)理

課程四:《客戶(hù)維護(hù)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)九大攻略》

課程五:《大堂經(jīng)理及柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理務(wù)實(shí)》

大堂經(jīng)理、柜員

內(nèi)控篇

課程六:《網(wǎng)點(diǎn)柜面合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控》

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營(yíng))主管、柜員

課程七:《銀行易發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)警示與員工行為動(dòng)態(tài)排查》

課程八:《會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營(yíng))主管綜合管理能力提升》

課程九:《員工行為動(dòng)態(tài)管理與道德風(fēng)險(xiǎn)防控》

中高層管理人員

課程十:《零售客戶(hù)經(jīng)理合規(guī)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)防控》

零售客戶(hù)經(jīng)理

客戶(hù)維護(hù)與廳堂營(yíng)銷(xiāo)九大務(wù)實(shí)攻略

 

前言:

守住存量,方能開(kāi)拓。從某種意義上講,我們不缺客戶(hù),我們?nèi)钡氖蔷S護(hù)客戶(hù)的方法??蛻?hù)維護(hù)需要全員參與,沒(méi)有全員參與的客戶(hù)維護(hù)一定會(huì)漏洞百出。

培訓(xùn)對(duì)像:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)人員

 

課綱目錄


一、 存量客戶(hù)分類(lèi)管理

二、 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦流程

三、 微信短信營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

四、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策略話(huà)術(shù)

五、 客戶(hù)面談溝通技巧

六、 睡眠客戶(hù)激活流程

七、 實(shí)用產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工具

八、 廳堂營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略

九、 客戶(hù)主題沙龍流程


 

 

具體課綱


一、存量客戶(hù)分類(lèi)管理

1、常用客戶(hù)群分類(lèi)方法

工具:方便篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表

工具:產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表

工具:存款客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表

 

二、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦流程

1、柜員在全員營(yíng)銷(xiāo)中的作用

2、柜面主要推薦那些客戶(hù)?

工具:優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦表(多客戶(hù))

工具:優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦表(單客戶(hù))

三、微信短信營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

1、短信息營(yíng)銷(xiāo)主要優(yōu)勢(shì)

2、短息手機(jī)號(hào)采集

3、微信客戶(hù)獲取

4、微信客戶(hù)標(biāo)簽和群發(fā)助手功能應(yīng)用

5、微信短信分類(lèi)及話(huà)述編輯

1)通知類(lèi)短信息編輯話(huà)述案例模版

2)知識(shí)類(lèi)短信息編輯話(huà)述案例模版

3)祝福類(lèi)短信息編輯話(huà)述案例模版

 

四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)策略話(huà)術(shù)

1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)注意事項(xiàng)

2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧九要

工具:銀行實(shí)用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)記錄薄

工具:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)索引表

3、常用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白話(huà)術(shù)

4、如何克服電話(huà)溝通心里障礙?

5、如何提高開(kāi)口率?

案例:反正不會(huì)死

案例:“正”字營(yíng)銷(xiāo)

 

五、客戶(hù)面談溝通技巧

1、客戶(hù)面談溝通注意事項(xiàng)

2、面談溝通的“八二定律”

3、面談溝通所用的三種語(yǔ)言

4、面談溝通技巧

1)常用贊美話(huà)術(shù)演練(主婦、上班族、銷(xiāo)售人士、年輕人、老板等)

2)促成話(huà)術(shù)演練(二選一法、從眾心理法、創(chuàng)造稀缺法、漫不經(jīng)心法、激將法、美景描繪法等)

案例:營(yíng)銷(xiāo)心理《4.9%>5%》

3)柜面一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)演練(換卡說(shuō)、定期說(shuō)、感化說(shuō)、后續(xù)說(shuō)、靚號(hào)說(shuō)、風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)、挽留說(shuō)、臺(tái)簽說(shuō)、產(chǎn)品說(shuō))

 

六、睡眠客戶(hù)激活流程

1、睡眠客戶(hù)激活是對(duì)以上營(yíng)銷(xiāo)技巧的綜合運(yùn)用

2、激活流程

1)列名單

2)發(fā)短信

3)打電話(huà)

4)做活動(dòng)

5)談服務(wù)

6)說(shuō)產(chǎn)品

7)多追蹤

 

七、實(shí)用產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工具

1、重點(diǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表

2、收益率對(duì)比分析表

3、萬(wàn)元日息表

4、實(shí)際收益率計(jì)算表

5、個(gè)人產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬

6、自動(dòng)分配的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬

7、商業(yè)貸款利息計(jì)算表

 

八、廳堂營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略

1、實(shí)用版報(bào)設(shè)計(jì)制作

案例:某支行宣傳版報(bào)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例

2、方便員工的營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)簽設(shè)計(jì)

案例:某支行臺(tái)簽宣傳營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例

3、H5自媒體宣傳營(yíng)銷(xiāo)制作

案例:我在**銀行工作,可以為朋友圈里朋友做些什么?

4、熒光板宣傳設(shè)計(jì)案例

5、閑置柜臺(tái)窗口宣傳設(shè)計(jì)案例

6、廳堂微沙龍組織流程與話(huà)術(shù)

1)廳堂微沙龍的特點(diǎn)

2)適合廳堂微沙龍的主題

3)廳堂微沙龍實(shí)施步驟

4)廳堂微沙龍?jiān)捠?/span>

 

九、客戶(hù)主題沙龍流程

1、主題理財(cái)沙龍的三個(gè)“集中”原則

2、主題理財(cái)沙龍的六項(xiàng)準(zhǔn)備

1)客戶(hù)準(zhǔn)備(客戶(hù)激約流程及話(huà)述)

2)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備

3)課件準(zhǔn)備(案例:家居風(fēng)水與投資理財(cái))

4)娛樂(lè)準(zhǔn)備(比較適合理財(cái)沙龍的互動(dòng)游戲)

5)簽單準(zhǔn)備(簽單環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)及簽單促成話(huà)述)

6)追蹤準(zhǔn)備(最佳48小時(shí)追蹤話(huà)術(shù))

3、理財(cái)沙龍注意事項(xiàng)

4、常用理財(cái)沙龍組織流程模版




 
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