主講老師: | 曹大嘴 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是企業(yè)或組織為了達(dá)成其目標(biāo),通過一系列策略和活動(dòng),推廣和銷售產(chǎn)品或服務(wù)的過程。它涉及市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)策略、促銷手段以及與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)。營銷的核心在于深入理解消費(fèi)者需求,并據(jù)此制定精準(zhǔn)的市場策略,以創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值。在數(shù)字化時(shí)代,營銷方式日益多樣化,包括線上廣告、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等。通過有效的營銷活動(dòng),企業(yè)可以擴(kuò)大市場份額,提升品牌知名度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-05 16:18 |
2天課程目錄:
課程 | 內(nèi)容 | |
序章 | 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 | 破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
第一章 | 《銷售前的準(zhǔn)備》 | 心態(tài)的準(zhǔn)備、名單的準(zhǔn)備、話術(shù)的準(zhǔn)備 |
第二章 | 《新客戶開發(fā)》 | 獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約 |
第三章 | 《顧問式銷售》 | 關(guān)系營銷、夸贊、套關(guān)系、寒暄聊天、服務(wù)營銷等 |
第四章 | 《現(xiàn)場談判與成交》 | 產(chǎn)品講解、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)、解除抗拒、成交技巧 |
【課程大綱】
序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互動(dòng)暖身游戲
1、分組并選出組長
2、團(tuán)隊(duì)PK,按小組積分制評選出優(yōu)勝小組
第一章、銷售前的準(zhǔn)備
一、心態(tài)的準(zhǔn)備
1、改變自己的心態(tài)
未來已來。——馬云
2、享受拒絕
拒絕等于賺錢
逆境商——AQ
3、積極思維模式
二、硬件的準(zhǔn)備
買客戶思維——電話名單的準(zhǔn)備
禮儀的準(zhǔn)備
銷售的第一份投資:著裝
三、話術(shù)的準(zhǔn)備
制作自己的“客戶百問百答”
第二章、新客戶開發(fā)
如何讓自己每天都有源源不斷的客戶來訪?
一、如何獲取精準(zhǔn)客戶資源
1)銷售的第一份投資——準(zhǔn)客戶名單
名單的質(zhì)量決定了最后的成交率
2)把同行的銷售冠軍當(dāng)作自己的大客戶
3)參加行業(yè)沙龍活動(dòng)
二、魚塘式營銷
如何找到魚塘釣大魚
案例:《我不是藥神》
精準(zhǔn)客戶營銷的六個(gè)步驟
課堂互動(dòng):魚兒是誰?魚塘是哪里?塘主是誰?如何合作?魚餌是什么
三、微營銷拓客
用微信開發(fā)客戶(人人都是自媒體)
未來已來。——馬云
無法改變現(xiàn)實(shí)——擁抱互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)營銷=粉絲流量+用戶體驗(yàn)感
倍增“精準(zhǔn)客戶”兩大核心技巧:
1、微信群互換
2、朋友圈互推(重要)
案例一 楊老師是如何在半天的時(shí)間得到23個(gè)精準(zhǔn)客戶的?
案例二 一位女業(yè)務(wù)員上了曹老師的課半個(gè)小時(shí)后馬上就有生意做成
朋友圈互推的流程
課堂PK 看看誰獲取的客戶最多
三、電話邀約技巧——提高電話邀約成功率
邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
設(shè)定理由+選擇式締結(jié)
理由的設(shè)計(jì)——思考:客戶為什么要見我?
選擇式提問技巧
用時(shí)間締結(jié)、用地點(diǎn)締結(jié)、用目的締結(jié)
成功案例分析 課堂模擬練習(xí) A/B角色扮演
案例:王經(jīng)理是如何成功邀約李總的
分組角色扮演 A/B角色互演 課堂分享與點(diǎn)評
第三章、顧問式銷售(關(guān)系營銷)
一、破冰技巧
破冰的關(guān)鍵:厚臉皮
互動(dòng)游戲:跳瘋狂的舞蹈
突破自我設(shè)限 訓(xùn)練厚臉皮
臉皮的厚度等于皮夾子的厚度。——曹恒山
1、寒暄聊天技巧
跟客戶聊什么?——他們感興趣的話題
聊天技巧的核心:聽故事
聽客戶成功創(chuàng)業(yè)的故事、事業(yè)成功的故事
2、套關(guān)系技巧
與客戶快速拉近距離的方法——套關(guān)系(套近乎)
沒有關(guān)系創(chuàng)造關(guān)系
套近乎的20個(gè)關(guān)鍵詞:老鄉(xiāng)、本家、抽煙、喝酒……
送禮也是一門學(xué)問
給客戶送禮的技巧
3、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價(jià)卻又最珍貴的禮物。
PMP法則
故事:一百頂高帽子
夸贊的六個(gè)關(guān)鍵技巧
如何找到贊美點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)PK游戲:比賽哪個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠快速找出同事的贊美點(diǎn)
二、服務(wù)營銷
1、關(guān)注客戶的需求
以專業(yè)性為客戶提供各種增值服務(wù)
“利他法則”
為客戶解決問題,客戶才會(huì)為你解決問題
2、完美的客戶服務(wù)
客戶服務(wù)=售前+售中+售后
完美售后服務(wù)的好處:重復(fù)銷售+轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹——最有效的成交手段
轉(zhuǎn)介紹的流程
課堂互動(dòng):A/B角色扮演做轉(zhuǎn)介紹練習(xí)
三、挖掘客戶需求
1、有效發(fā)問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
課程互動(dòng):美國華僑買房子
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
案例:尚層裝飾的金雞湖別墅案例
團(tuán)隊(duì)游戲:齊眉棍
比賽哪個(gè)小組最快完成游戲
分享:你從游戲中看到了什么?
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
課堂討論:四個(gè)小販的區(qū)別
2、聆聽技巧——獲取客戶最準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求
30/70法則
案例:喬.吉拉德的失策
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項(xiàng)秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
第四章、談判與成交技巧
談判得來的都是凈利潤!
1、 報(bào)價(jià)策略(談判技巧)
1)三不報(bào)價(jià)
2)三明治報(bào)價(jià)法
3)如何退讓——提要求——大驚失色
2、 如何應(yīng)對客戶抗拒?(解除客戶抗拒技巧)
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個(gè)問題。
重新框視法
如何應(yīng)對討價(jià)還價(jià)
“太貴了”=?
如何應(yīng)對我不需要、太忙了、沒時(shí)間?
我要再考慮考慮 再商議商議……
解除抗拒的核心技巧:平行架構(gòu)法
平行架構(gòu)法的流程 案例分析
課堂互動(dòng):分組演練如何解除客戶抗拒
3、 成交前的信息捕捉
沒有最好的成交技巧,卻有最好的成交時(shí)機(jī)!—世界第一銷售冠軍湯姆霍普金斯
通過客戶語言捕捉成交時(shí)機(jī)
通過客戶溝通中的提問捕捉成交時(shí)機(jī)
通過客戶肢體語言捕捉成交時(shí)機(jī)
4、 殺單技巧 又稱為“逼單法”
故事:買金科的房子
逼單的目的——逼出抗拒
用合同逼單
5、 FBI銷售成交策略
銷售產(chǎn)品說明技巧
(1)特點(diǎn)(Feature):"因?yàn)椤?quot;
(2)好處(Benefit):“對您而言……”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
案例:奶粉品牌的FBI
6、 “起死回生法”或“門把銷售法”
課堂練習(xí):門把策略
課后預(yù)留10分鐘學(xué)員提問。
備注:
1、上課會(huì)以魚骨式座位分組,小組PK,根據(jù)課堂回答問題、分組討論成果、小游戲互動(dòng)等分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)評選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品,提高課堂互動(dòng)和氛圍。
2、課程可以分開實(shí)施,1-2天一次(建議2天),每次授課結(jié)束老師將布置作業(yè),然后開微信群,過程中學(xué)員隨時(shí)可以提問,全部結(jié)束可以實(shí)施一次考試。
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