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(新員工課程)煙草行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、現(xiàn)狀及形勢分析

主講老師: 陳守友 陳守友

主講師資:陳守友

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費者需求,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中,需要綜合運用各種策略和方法,如市場調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動等,以吸引并留住目標(biāo)消費者。同時,營銷人員還需密切關(guān)注市場動態(tài)和消費者反饋,以便及時調(diào)整營銷策略,確保營銷活動的有效性和針對性。 總之,營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-14 12:12


時長:1天

課程背景和課程特色:

1、課程站位。立足于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙精益營銷的行業(yè)語境。

2、理論扎實。長期沉浸在煙草領(lǐng)域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。

3、對煙草行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業(yè)、商業(yè)系統(tǒng)授課、宣講150場以上;每日抓取、搜集煙草行業(yè)最新的營銷信息,積累了大量、新穎、適用的營銷案例。

4、實操性強——體系模型化,實操方法工具化,教學(xué)呈現(xiàn)案例化。來自實戰(zhàn),服務(wù)實戰(zhàn)?;趯嵅賾?yīng)用提煉出一整套工具和方法,如營銷創(chuàng)新、品牌話術(shù)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等。

5、深入淺出,生動活潑,風(fēng)趣幽默,互動性強。長期擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院等校外導(dǎo)師及營銷課題教練,形成了西學(xué)理論中國化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格,做到有道、有料、有效、有笑。

課程結(jié)構(gòu):

 

 

課程大綱:

導(dǎo)入   煙草行業(yè)百年回眸

一、19世紀(jì)90年代

1、外商開始在上海、天津、哈爾濱等地陸續(xù)建立卷煙廠

2、正式拉開國內(nèi)煙草工業(yè)化生產(chǎn)的序幕

二、1902年后

1、國際煙草托拉斯組織(英美煙草)大舉進入中國

2、民族煙廠——南洋兄弟、華成煙草等企業(yè)應(yīng)運而生

3、“龍珠”、“雙喜”、“飛馬”等國產(chǎn)品牌創(chuàng)牌

三、新中國成立前——大事記

1、中國第一家股份制民族卷煙企業(yè),第一個民族卷煙品牌

2、中國首家私營煙草企業(yè)

3、北洋政府頒布《全國煙酒公賣暫行簡章》和《煙酒公賣棧組織法》

4、中國最早的煙草機械廠

5、中國最早的卷煙印刷廠

6、教育部下達(dá)訓(xùn)令,對專門學(xué)校、中學(xué)、小學(xué)及與此同等學(xué)校的學(xué)生,不論在校與否,一律禁止吸煙

7、中國最早的鋁箔紙生產(chǎn)廠

8、南京國民黨政府公布《煙酒公賣暫行條例》和《煙酒牌照稅暫行條例》

9、國民黨政府頒布《戰(zhàn)時煙類專賣暫行條例》

10、最早的煙草專業(yè)刊物--《煙草》創(chuàng)刊

四、案例分析:南洋兄弟戰(zhàn)英美

(一)、商戰(zhàn)原委

1、英美煙草率先“發(fā)難”

2、南洋公司犀利反擊——“七招”開出生死路

(二)、案例啟示

1、南洋公司“生存之術(shù)”值得借鑒

2、企業(yè)和品牌生存的命脈是什么?

 

第一模塊   新中國成立后的摸索

一、“一五”計劃期間,完成社會主義改造

1、新中國成立之初,卷煙工業(yè)資產(chǎn)主要掌握在外資和私營企業(yè)手中

2、國家對煙草企業(yè)逐步實行集中統(tǒng)一管理

3、合理調(diào)整卷煙工業(yè)布局——將卷煙、煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入國家計劃經(jīng)濟軌道

二、“二五”計劃期間,卷煙工業(yè)下放

1、卷煙工業(yè)企業(yè)劃歸地方管理,管理上出現(xiàn)混亂

2、自然災(zāi)害和“大躍進”運動影響,導(dǎo)致煙葉減產(chǎn),卷煙產(chǎn)量和質(zhì)量大幅度下降

三、探索——試辦托拉斯

1、探索煙草工業(yè)管理——由集中統(tǒng)一管理起步

2、供產(chǎn)合一的新型管理體制形成

3、改革優(yōu)越性凸顯

四、十年文革,一片混亂

五、經(jīng)驗分析——缺乏監(jiān)管,統(tǒng)一管理的模式探索發(fā)揮積極作用

 

第二模塊   改革春風(fēng),校準(zhǔn)航向——開始集中、依法監(jiān)管

一、煙草總公司成立40年來

1、1981年,國務(wù)院批轉(zhuǎn)《關(guān)于實行煙草專營的報告》——1982年,中國煙草總公司成立

——1983年國務(wù)院頒布《煙草專賣條例》

——1984年,中國煙草專賣局成立……

2、從關(guān)停并轉(zhuǎn)到企業(yè)上劃

3、從治理“假私非超”到八字方針

4、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)23年來,“網(wǎng)建工作”一直在路上

5、服務(wù)大局,貢獻(xiàn)突出

——工商稅利增長了181倍

——上繳國家財政總額增加增長了186倍

二、煙草專賣法實施30年來

1、立法修法,保駕護航

——1991年,全國人大常委會通過了《煙草專賣法》

——1992年,《煙草專賣法》開始實施   ……

2、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能

——上下政令暢通,產(chǎn)業(yè)鏈條無縫對接

——組織運行平穩(wěn)有序,指揮協(xié)調(diào)靈敏高效

——強大的組織動員和執(zhí)行保障能力

三、21世紀(jì)以來的20多年

1、向“大企業(yè)、大市場、大品牌”堅定邁進

2、頂層設(shè)計和行業(yè)改革同步走向深入——工商分離、“532,461”、“136,345”等

 

第三模塊   當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及形勢分析

一、高質(zhì)量發(fā)展——“三新一高”戰(zhàn)略定向

1、國民經(jīng)濟整體發(fā)展語境從高速發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展

2、煙草發(fā)展處在新的發(fā)展階段——從高速發(fā)展轉(zhuǎn)入高質(zhì)量

——市場規(guī)模,增量控制

——結(jié)構(gòu)調(diào)整,空間收窄

——消費升級,理性消費疊加趨優(yōu)消費

——新技術(shù)對行業(yè)傳統(tǒng)卷煙構(gòu)成沖擊,比如電子煙、HNB等等

3、行業(yè)需要按照新的發(fā)展理念推進改革

4、通過構(gòu)建新的發(fā)展格局——實現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

二、完善專賣專營體制,構(gòu)建適度競爭新機制

1、完善著社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求

2、完善專賣專營體制——壟斷環(huán)節(jié)要完善體制

3、構(gòu)建適度競爭新機制——市場化環(huán)節(jié),要構(gòu)建新機制

案例:《電子煙管理辦法》解讀

二、融入黨和國家工作的大局

1、牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想——滿足人民對美好生活需求

2、牢牢把握“兩個大局”的時代要求

3、承接對中小微減稅、留抵退繳任務(wù)

4、以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開

 

 結(jié)


 
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