| 主講老師： | 牛君誠(chéng) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科，它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度，還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過程中，需要綜合運(yùn)用各種策略和方法，如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等，以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)，營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之，營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段，它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力，以不斷 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-18 14:30 |
【課程背景】
數(shù)字化時(shí)代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量，運(yùn)用流量設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠(chéng)老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進(jìn)行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)。
【課程時(shí)間】6個(gè)小時(shí)
【課程對(duì)象】營(yíng)銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者
【課程內(nèi)容】
一、流量時(shí)代的商業(yè)認(rèn)知
1、 五大流量系統(tǒng)
2、 三種流量玩法
3、 四種營(yíng)銷模式
案例解析：
1. 看茅臺(tái)的品牌認(rèn)知
2. 如何看待杜國(guó)盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營(yíng)銷
3. 董明珠直播帶貨引起的思考
二、流量時(shí)代的運(yùn)營(yíng)策略
1、 定位（做什么）：用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位
2、 策略（怎么做）：品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略
3、 資源（憑什么做）：核心資源、關(guān)鍵資源、可造資源
4、 團(tuán)隊(duì)（誰來做）：內(nèi)部人力、外部人力、社會(huì)人力
案例解析：
1. 江小白到底贏在哪里？
2. 游樂場(chǎng)引流案例解析
3. 門店引流案例解析
三、流量時(shí)代的營(yíng)銷設(shè)計(jì)
1、 從公域流量到私域流量
2、 從私域流量到渠道裂變
3、 從渠道裂變到內(nèi)容營(yíng)銷
4、 從內(nèi)容營(yíng)銷到社群孵化
5、 從社群孵化到圈層布局
案例解析：
1. 新品牌流量案例解析
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3. 視頻號(hào)的價(jià)值
四、文案是打通營(yíng)銷路徑
1、 消費(fèi)三點(diǎn)：癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn)
2、 如何設(shè)計(jì)邏輯化的營(yíng)銷話術(shù)
3、 營(yíng)銷工具的運(yùn)用解析
案例解析：
1. 王老吉的文案如何燃燒消費(fèi)荷爾蒙
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