主講老師: | 付華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結(jié)構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-15 13:01 |
課程內(nèi)容:
導言:緊縮形勢和經(jīng)濟下滑
n 中國國內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷金融業(yè)整頓和嚴監(jiān)管
n 資管新規(guī)的重大影響
n 中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的資本抽逃
n 房地產(chǎn)高位鎖盤帶來的資金流動性差
n 地方政府債務危機尚未解除
n 股市下行帶來的股票質(zhì)押強行平倉
n 注意規(guī)避中國的“旁氏騙局”風險(信托融資和私募產(chǎn)業(yè)基金)
第一部分:企業(yè)生命周期和財務戰(zhàn)略選擇
一、企業(yè)生命周期理論和經(jīng)營特點
n 企業(yè)生命周期四階段及其財務特征和面臨風險
n 長周期和短周期疊加
n 企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇和生命周期差異化管理
n 不同階段融資方式選擇和考慮的要素
n 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展過程中的典型案例解析
第二部分 公司融資策略和適用場景分析
一、債權融資模式
n 銀行貸款(國內(nèi)外)
n 發(fā)行債券(企業(yè)債、次級債)
n 票據(jù)融資n 信用擔保
n 金融租賃
n 企業(yè)間拆借
n 信貸融資技巧
﹣ 選擇信貸方式的考量因素
l 資金綜合使用成本孰低
l 獲得資金的難度
l 期限結(jié)構的要求
l 與企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略的吻合度
l 提供資料或借款方程序的復雜程度
﹣ 信貸資料準備
l 管理團隊介紹
l 公司項目全面分析(5P 和“五力模型”)
l 信貸目的描述
l 資金使用投入產(chǎn)出預測
l 資金使用計劃
l 資金償還來源及保證措施
l 財務分析數(shù)據(jù)和財務報表
l 資信證明材料
﹣ 配合盡職調(diào)查
﹣ 信貸資金使用管理
二、股權融資模式
n 股權轉(zhuǎn)讓
n 增資擴股
n 杠桿收購
n 風險投資(種子投資、VC、PE)
n 公開上市
三、經(jīng)營和貿(mào)易融資模式
n 票據(jù)貼現(xiàn)n 資產(chǎn)典當
n 補償貿(mào)易
n 賣方信貸
n 資產(chǎn)托管
四、項目融資模式
n 項目信托
n BOT 融資
n IFC 國際融資
五、政策融資模式
n 高新技術項目
n 財政返還
n 專項基金
n 產(chǎn)業(yè)政策融資
案例研究:某能源集團信貸融資多樣化分析
小組討論:你自己所處集團的資金來源都是哪些?結(jié)構上有沒有問題?哪些方面比較困惑?
第三部分:PPP 項目融資專題
一、PPP 項目融資流程
n 項目選擇
n 社會力量合作伙伴選擇
n 組建項目公司
n 融資架構設計
n 項目建設管理(項目投資和資金使用)
n 項目運行管理(收益-股東分紅-退出)
二、PPP 項目收入來源
n 使用者付費
n 政府付費
n 二者結(jié)合n 其他來源
三、PPP 種類或模式
n BOT
n TOT
n DBO
n BTO
n 股權轉(zhuǎn)讓
n 委托運營項目選擇
第四部分:直接股權融資專題
一、股權融資策略選擇
n 融資金額
n 股權結(jié)構設計
n 融資節(jié)奏設計
n 交易結(jié)構設計
n 稅務問題處理
二、私募融資定價博弈
n 如何確定談判空間及底線
n 基于企業(yè)歷史業(yè)績
n 基于企業(yè)未來業(yè)績
三、企業(yè)的價值評估
n 有形資產(chǎn)的評估
n 無形資產(chǎn)的評估
四、案例詳解各種常用估價方法
五、影響股權融資定價的因素
六、對賭協(xié)議剖析(案例詳解)
第五部分:供應鏈金融專題 一、供應鏈金融特點
n 大產(chǎn)業(yè)
n 弱上下游
n 強控制力
n 低成本與高杠桿
n 標準化股權結(jié)構設計
二、供應鏈金融涉及業(yè)態(tài)
n 供應鏈中的核心企業(yè)
n 中小企業(yè)
n 物流行業(yè)
n
電子商務
三、供應鏈金融要點
n 上下游鏈條的粘性
n 企業(yè)管理能力接近
n 有金融創(chuàng)新能力
n 風控一致性
n 代償權
n 資產(chǎn)流動性高
第六部分:資產(chǎn)證券化專題
一、資產(chǎn)證券化的最新政策解讀
n 資產(chǎn)證券化的市場環(huán)境與歷史沿革——國際經(jīng)驗與中國實踐
n 資產(chǎn)證券化的最新法規(guī)梳理與解讀
n 從《物權法》《合同法》解析物權、債權與收益權等法律權益的異同以及對證券化的影
響
n 基礎資產(chǎn)選擇與資產(chǎn)池的構建和管理
n 特殊目的載體(SPV)的組織形式與角色承擔
n 與資產(chǎn)證券化相關的法律風險規(guī)避:債權讓與、SPT 模式、基礎資產(chǎn)的“真實出售”等企業(yè)
二、資產(chǎn)證券化的結(jié)構設計與創(chuàng)新
n 資產(chǎn)證券化的交易結(jié)構設計:風險隔離、優(yōu)級/次級分層結(jié)構、信用觸發(fā)機制;過手架
構與支付架構的異同比較
n 資產(chǎn)證券化的核心原理講解:基礎資產(chǎn)現(xiàn)金流的歸集與管理、重新安排與分配
n 證券化的內(nèi)部信用增級:交易結(jié)構的設計與信用增加方法選擇
n 證券化的外部信用增級:第三方機構的比較,信用緩釋工具的選擇
n 證券化產(chǎn)品的定價方法、中外主流定價模型比較及其影響因素分析
n 資產(chǎn)證券本金和利息的償付機制
案例分析:
1、東證資管--阿里巴巴 6 號專項資產(chǎn)管理計劃
2、中和農(nóng)信 2014 年第一期公益小額貸款資產(chǎn)支持專項計劃
3、銀河金匯--瀚華小額貸款資產(chǎn)支持專項計劃 1 號
4、中信華夏蘇寧云創(chuàng)資產(chǎn)支持專項計劃
第七部分:互聯(lián)網(wǎng)金融專題
一、資金募集
n 眾籌平臺
n P2P 平臺
n 電商小貸
n 信托理財產(chǎn)品
二、資金理財
n 互聯(lián)網(wǎng)券商(利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)展股票賬戶客戶)
n 互聯(lián)網(wǎng)基金(利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)展基金業(yè)務)
n 互聯(lián)網(wǎng)銀行(利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)展銀行理財業(yè)務)
三、資金運用
n 個人創(chuàng)業(yè)資金需求
n 小微企業(yè)(流動性不足)n 大中型企業(yè)
? 銀團
? 債券市場眾籌
? 資產(chǎn)證券化
四、網(wǎng)上信用評估
n 大數(shù)據(jù)平臺
n 企業(yè)征信 VS 個人征信
n 小企業(yè)信用評級模式
案例 1.螞蟻金服
案例 2.前海微眾銀行
五、網(wǎng)上風險管理
n 展業(yè)半徑
n 小企業(yè)授信產(chǎn)品創(chuàng)新風險價值管理
n 網(wǎng)絡保險
? 混業(yè)經(jīng)營
? 個性化需求
? 碎片化
? 保險創(chuàng)新
六、第三方支付平臺
n PC 端
n 移動端
n 虛擬貨幣
案例 1:支付寶
案例 2:財富通
案例 3:比特幣
七、金融信息服務和大數(shù)據(jù)平臺
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