| 主講老師： | 江志超 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體，不僅能夠高效完成任務(wù)，還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升，成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 15:31 |
對(duì)象
各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
目的
對(duì)人員差錯(cuò)進(jìn)行分類剖析，對(duì)防錯(cuò)法的基本原理、實(shí)施法則進(jìn)行系統(tǒng)匯總，并介紹防錯(cuò)技術(shù)在工廠中的各類典型應(yīng)用。以期幫助工廠從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少或避免損失。
內(nèi)容
【課程大綱】
第一模塊 防錯(cuò)法概述
一、什么是防錯(cuò)法
二、防錯(cuò)法的作用
三、差錯(cuò)與缺陷
四、防錯(cuò)與零缺陷
第二模塊 防錯(cuò)原理
一、對(duì)待差錯(cuò)的基本觀點(diǎn)
二、人員差錯(cuò)分類
三、防錯(cuò)的原理
四、防錯(cuò)的級(jí)別
第三模塊 防錯(cuò)技術(shù)與工具
一、五大防錯(cuò)思路
二、防錯(cuò)檢測(cè)
三、防錯(cuò)技術(shù)
四、防錯(cuò)裝置
五、防錯(cuò)的十大應(yīng)用原理及其應(yīng)用典例
第四模塊 防錯(cuò)法的應(yīng)用和制度化
一、典型的防錯(cuò)設(shè)計(jì)案例
二、防錯(cuò)與汽車行業(yè)
三、哪些問(wèn)題最需要防錯(cuò):紅牌條件
四、防錯(cuò)方案與裝置設(shè)計(jì)
五、防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
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