《2022中小企業(yè)老板經(jīng)理財(cái)務(wù)通》課綱

第一單元  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策

1、資金的運(yùn)用

2、資金的來源與利潤(rùn)的產(chǎn)生；  

3、企業(yè)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

4、財(cái)務(wù)分析與決策的實(shí)際應(yīng)用

第二單元  全面預(yù)算管理

1、預(yù)算目標(biāo)及其指標(biāo)體系

2、各預(yù)算單位的業(yè)務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容及編制方法

3、預(yù)算執(zhí)行和差異分析

4、預(yù)算監(jiān)控和責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告

5、預(yù)算調(diào)整

6、預(yù)算案例實(shí)操

第三單元  連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)制度管控

1、 財(cái)務(wù)內(nèi)控的平臺(tái)-企業(yè)財(cái)務(wù)制度

2、 建立高效靈活的財(cái)務(wù)制度管控體系

3、 企業(yè)財(cái)務(wù)制度與企業(yè)文化的整合

第四單元  報(bào)表設(shè)計(jì)、分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1、 設(shè)計(jì)適合企業(yè)自已的財(cái)務(wù)報(bào)表

2、 如何利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)診斷

3、 建立報(bào)表業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)

第五單元  現(xiàn)金流的有效管理及控制

1、 分析企業(yè)現(xiàn)金流的結(jié)構(gòu)和規(guī)律

2、 現(xiàn)金流的高效管理方法及施行

3、 落實(shí)利潤(rùn)導(dǎo)向的現(xiàn)金管控方法

4、 如何多元化融資和防止現(xiàn)金流斷裂

第六單元  連鎖企業(yè)成本管控

1、建立全面成本管理體系

2、成本管理常見做法

3、成本控制要從源頭抓起

4、價(jià)值工程（VE）的思維關(guān)鍵

5、客戶核心價(jià)值的涵義

6、 企業(yè)成本中心資源配置      "

7、 本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法的結(jié)合運(yùn)用

8、 通過對(duì)價(jià)值鏈形成的各個(gè)環(huán)節(jié)的分析找到針對(duì)性控制的方法

第七單元  企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、 企業(yè)納稅籌劃的基本原理

2、 企業(yè)納稅籌劃方案的制定

3、 企業(yè)納稅籌劃方案的實(shí)施和效益分析

4、 企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)控制

5、 2022年稅務(wù)政策巨變?nèi)绾螒?yīng)對(duì)

第八單元  企業(yè)所得稅匯算清繳及稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)

1、 企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)戰(zhàn)

2、 防范四大稅種的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)

第九單元  會(huì)計(jì)稅務(wù)處理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、 收入的賬務(wù)處理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、 成本和費(fèi)用的賬務(wù)處理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、 賬務(wù)處理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、 申報(bào)納稅與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、 如何調(diào)賬和調(diào)表

第十單元  企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題和對(duì)策

1、 如何找到財(cái)務(wù)核心問題

2、 現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決步驟

3、 如何判斷和應(yīng)對(duì)將要出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題

4、 如何將業(yè)務(wù)流、資金流和信息流合三為一