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基于客戶思維的“服務(wù)力締造”與“高情商溝通”敏捷訓(xùn)練營

主講老師: 時(shí)婷 時(shí)婷

主講師資:時(shí)婷

課時(shí)安排: 2-3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《基于客戶思維的“服務(wù)力締造”與“高情商溝通”敏捷訓(xùn)練營》是一個(gè)專注于提升服務(wù)人員綜合素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目。它圍繞客戶思維,通過一系列精心設(shè)計(jì)的課程與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握服務(wù)力締造的精髓與高情商溝通的技巧。此訓(xùn)練營旨在培養(yǎng)既懂客戶需求又善于溝通的服務(wù)人才,提升服務(wù)效率與客戶滿意度,為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-05 13:52

【心溝通 愛服務(wù)--    公司“服務(wù)優(yōu)勢”締造】之

【基于客戶思維的“服務(wù)力締造”“高情商溝通”敏捷訓(xùn)練營】

落地的定制培訓(xùn)課   2-3天)

 

【關(guān)鍵詞說明】

為什么叫37℃溫暖舒心服務(wù)”?

因?yàn)?/span>37℃是人類心臟的溫度;

37℃也代表著客戶在接受服務(wù)中最舒適的體驗(yàn)溫度;

同時(shí)37°也是嘴角揚(yáng)起的最美的弧度?。?!

為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?

“客戶服務(wù)”作為廣大客服人員一個(gè)重要的培訓(xùn)主題,是一個(gè)系統(tǒng)的知識體系的學(xué)習(xí)。同時(shí)培訓(xùn)的最終目的是效果落地,而不僅僅是培訓(xùn)執(zhí)行。在有限的時(shí)間內(nèi)要涉足全部知識點(diǎn)、面面俱到不容易,但如果老師根據(jù)同行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展趨勢,提煉出“客戶服務(wù)體系”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),不僅能起到事半功倍的作用,助力本次培訓(xùn)出彩、出新、出亮點(diǎn),還能幫助     公司在同質(zhì)化競爭中凸顯服務(wù)的“差異化優(yōu)勢”,為公司2024服務(wù)跨越提升與迎戰(zhàn)業(yè)績新高助力?。?!

為什么強(qiáng)調(diào) “高情商溝通”在客戶服務(wù)中的重要性?

 “常規(guī)溝通”模式:以業(yè)務(wù)內(nèi)容為主,缺少了對客戶心理的洞悉,句式過于規(guī)整但缺少情感和靈活度,經(jīng)常給客戶跟機(jī)器人對話的“冷漠感”,對“提升客戶體驗(yàn)”起到了反作用!同時(shí)常規(guī)的服務(wù)用語因?qū)嵱眯圆?、使用率低被閑置,最后很多客服員留在嘴邊、指尖的只剩下了最簡單的禮貌用語。而如果讓客服憑直覺與有限的經(jīng)驗(yàn)去溝通,對客戶的影響力不僅大打折扣,甚至?xí)裣潞笃谕对V的隱患!

“高情商溝通”模式:因其以“提升客戶體驗(yàn)”為導(dǎo)向,巧妙運(yùn)用心理學(xué)知識與技巧,句式簡練易掌握,能有效控制通話時(shí)長,提升接通率;同時(shí)不受個(gè)人性格、語言習(xí)慣限制,面對各種場景可以靈活應(yīng)對,不僅能有效提高語言影響力,還能對聽者產(chǎn)生情感和思維方式的有效引領(lǐng),是一種比常規(guī)溝通模式“更高端、更實(shí)用的語言技能”!近幾年在客戶服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)、營銷、客訴、管理等環(huán)節(jié)都有廣闊的應(yīng)用空間!

你試過僅僅用2個(gè)字”就能平息客戶的怒火嗎?

你試過用不超過4個(gè)字”的短語就能讓客戶毫不猶豫的同意你的建議嗎?

你試過用不超過6個(gè)字”的小短句,就能讓客戶感受到你的高素質(zhì)和彬彬有禮嗎?

你試過用不超過5--7個(gè)字”的小短句贊美客戶,就能讓幾乎任何年齡、性別的客戶心花怒放嗎?

……

這就是“高情商溝通”的魅力!?。 ?改變客服的溝通方式,就是在改變客戶的思維方式!

【培訓(xùn)收益】

1、快速把握“37溫暖舒心服務(wù)”的要領(lǐng)與核心服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平攀升!

2、快速把握“影響客戶體驗(yàn)與突破滿意度瓶頸”的關(guān)鍵、深度挖掘“服務(wù)提升創(chuàng)新亮點(diǎn)與溝通影響力”!

3、快速提升客服團(tuán)隊(duì)員工的“服務(wù)勝任力”,增強(qiáng)客戶粘性、擴(kuò)大公司的市場影響力!

4、有利于提高客服團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn),塑造與公司2024發(fā)展目標(biāo)相契合的職業(yè)能力!

5、有利于全面塑造公司客服團(tuán)隊(duì)服務(wù)新形象,提供“提升客戶體驗(yàn)+“讓客戶感動(dòng)+”的特色服務(wù)!

【培訓(xùn)感受】

參加過時(shí)老師課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:

1、時(shí)老師不愧是“客戶服務(wù)領(lǐng)域”資深講師,課程全是干貨、更接地氣、實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)!

2、定制式課程太贊了,老師講的就是團(tuán)隊(duì)里正在發(fā)生的,能夠與企業(yè)現(xiàn)狀緊密結(jié)合!

3、回到崗位馬上就能用到實(shí)際工作中去,按照標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)服務(wù)問題和提升客

戶的體驗(yàn),技能手法非常獨(dú)到、給力?。?!

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【定制課程服務(wù)實(shí)施框架】

序號

“定制式課程”實(shí)施思路與進(jìn)度流程

時(shí)間安排

1

初步調(diào)研:HR部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初期訪談(一對一、微信交流群)

2周-1個(gè)月

信息采集:通過問卷等形式,進(jìn)行服務(wù)流程梳理+問題匯總+案例采集+話術(shù)采集

2

短板深度診斷:掌握團(tuán)隊(duì)服務(wù)現(xiàn)狀、解析核心問題、確定課程著陸點(diǎn)

提交“定制課程大綱”:HR部門研討(課程時(shí)長、課程模塊、課程要點(diǎn))

3

磨課階段:聚焦(服務(wù)現(xiàn)狀+典型案例)、鎖定(痛點(diǎn)難點(diǎn)+關(guān)鍵環(huán)節(jié))

4

培訓(xùn)實(shí)施:案例教學(xué)+經(jīng)驗(yàn)萃取+實(shí)戰(zhàn)演練+體驗(yàn)式培訓(xùn) 

2-3天/期

 

【課程大綱】:

第一模塊:啟航篇——2024從溫暖開始,基于客戶思維的“37℃溫暖舒心服務(wù)”新理念 

開場破冰部分(主題:優(yōu)質(zhì)客服的“服務(wù)意識”與“核心價(jià)值”認(rèn)知  

第一章: 服務(wù)從“心”開始——“37溫暖舒心服務(wù)核心認(rèn)知

 什么是基于客戶思維的【37溫暖舒心服務(wù)】?

 2024如何重新解讀“微笑服務(wù)”與“客戶滿意”?

 了解客戶的“心”——客戶買的是什么?我們賣的又是什么?

 了解客戶的“心”——客戶對我們的“評價(jià)”到底是什么?

 了解我們“自己”——客戶服務(wù)提升的方向和難點(diǎn)是什么?

 了解我們“自己”——關(guān)注和提升“客戶體驗(yàn)”到底能給公司和我們帶來什么?

 2024公司從同質(zhì)化競爭中凸顯 “服務(wù)差異化優(yōu)勢”的突破之路在哪里?

 【案例分享】:服務(wù)如何才能“打動(dòng)人心”——何謂“達(dá)到或超越客戶的期望”?

 【成果輸出】:解析《“影響客戶”的關(guān)鍵路徑與突圍方向是什么》??

  第二章:優(yōu)質(zhì)客服“常態(tài)化職業(yè)心理”修煉——增強(qiáng)內(nèi)心力量,緩解心理疲乏 

(主題:優(yōu)質(zhì)客服上班時(shí)間如何掌控情緒、即時(shí)減壓、自我激勵(lì)

   【客服典型案例解析】:獲得好的工作績效的前提是什么?(顏值?言值?還是...

   如何做自己情緒的主人:為何說“好脾氣創(chuàng)造好結(jié)果”?

   如何克服恐懼,練就“厚臉皮”?!

   如何練就“一笑了之”的豁達(dá)心態(tài)?

   如何積極應(yīng)對“情緒低潮”,化悲痛為力量?

   如何深度理解:人與人是不同的? 只有不同沒有不好?  

   客戶服務(wù)中如何真正解決兩個(gè)問題:利益?zhèn)鬟fVS情感塑造?

   客戶服務(wù)最大的敵人:不是產(chǎn)品、不是競爭對手、不是打擊你的客戶、不是公司

制度,而是......???

 【成果輸出】 :《優(yōu)質(zhì)客服上班時(shí)間如何即時(shí)情緒。壓力轉(zhuǎn)換的武林秘籍》??

第二模塊:促動(dòng)篇——如何降低客戶抱怨,以“客戶思維”為導(dǎo)向的“服務(wù)優(yōu)勢”細(xì)節(jié)管理   

核心環(huán)節(jié)(主題:“服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控”、“關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)”重要性認(rèn)知, “關(guān)鍵服務(wù)行為”經(jīng)驗(yàn)萃?。?

第一章: 尋找服務(wù)差距,鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)——優(yōu)秀客服如何獲得“服務(wù)成功”的秘訣??

一、讀懂客戶的“心”——借你一雙慧眼,客戶的“不滿與抱怨”到底從何而來?

 教練技術(shù)---頭腦風(fēng)暴:服務(wù)、營銷中存在哪些習(xí)以為常的誤區(qū)?

 教練技術(shù)---智慧PK:溝通中注重哪些細(xì)節(jié)會(huì)直接影響客戶的感受?

 教練技術(shù)---場景解析:A、哪些關(guān)鍵行為是:該做而沒有做的?

B、哪些關(guān)鍵行為是:該說的話沒有說的?

C、哪些關(guān)鍵行為是:不該做的事情做了?   

D、哪些關(guān)鍵行為是: 不該說的話亂說的?  

第二章: 知己知彼,服務(wù)客戶就要了解客戶—— 成功的服務(wù)從“關(guān)注與優(yōu)化細(xì)節(jié)”開始?!

一、 影響客戶的“心”——如何打破固有的印象與思維??

 市場品牌無數(shù),客戶到底為何而來?

 客戶對同行業(yè)的“標(biāo)簽化印象是怎么一步步形成的?

 客戶“高贊的員工與服務(wù)”有哪些相似性特征?(深挖“感動(dòng)客戶”的服務(wù)細(xì)節(jié))

 面對近年來客戶“花樣翻新、復(fù)雜多變的不滿與抱怨”,到底有沒有規(guī)律可循?

 針對客戶的不滿與抱怨,我們能否進(jìn)行“有效分類與管理”?

 客戶訴求一般分為哪幾大類? 如何轉(zhuǎn)化?

 【趣味視頻欣賞】:<奧斯卡經(jīng)典短片> 生動(dòng)詮釋服務(wù)提升的服務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn)》

 時(shí)老師版權(quán)工具】:《客服團(tuán)隊(duì)服務(wù)“關(guān)鍵行為”經(jīng)驗(yàn)萃取》

二、 打動(dòng)客戶的“心”——“神奇的細(xì)節(jié)管理”如何讓冷漠無感的客戶“路轉(zhuǎn)粉”

 1、 【實(shí)戰(zhàn)案例剖析】:如此奇葩的客戶投訴,到底是怎么造成的?最終如何完美解決?

2、 【現(xiàn)場成果輸出】——團(tuán)隊(duì)智慧PK與標(biāo)桿成果萃取

“細(xì)節(jié)管理”對“客戶的情緒”影響到底有多大?

 哪些細(xì)節(jié)能讓客戶感受到“被理解與尊重”?

 哪些細(xì)節(jié)能有效“穩(wěn)定客戶情緒、平息客戶怒火”?

 哪些細(xì)節(jié)能幫你“甄別、駕馭與引導(dǎo)客戶期望值”?

 哪些細(xì)節(jié)有效凸顯了公司“以客戶為中心”的服務(wù)理念?

 哪些細(xì)節(jié)能“超越客戶期望”,并“讓客戶深受感動(dòng)”?

【場景分類解析】:服務(wù)中哪些狀況會(huì)直接影響客戶感受、最終評價(jià)甚至客訴二次升級?

【時(shí)老師版權(quán)工具】:《服務(wù)中客戶七大問題“轉(zhuǎn)換技術(shù)”》

第三模塊:實(shí)戰(zhàn)篇——如何強(qiáng)化客戶影響力,提升“客戶體驗(yàn)+”的“高情商溝通”實(shí)戰(zhàn)演練   

核心環(huán)節(jié)(主題:“服務(wù)新勢力”落地技能強(qiáng)化訓(xùn)練——關(guān)鍵溝通技能”提煉)

(課前問卷調(diào)研匯總+學(xué)員現(xiàn)場提問+篩選典型=核心問題設(shè)定)

(演練形式:客戶溝通場景典型案例實(shí)戰(zhàn)解析+團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取+老師提煉=現(xiàn)場成果輸出)

第一章:認(rèn)識溝通,了解情商——什么是“高情商溝通”?

1、什么是“高情商溝通”?

2、識別服務(wù)中溝通的“痛”?

3、找到溝通中的“劍”?。?!——知彼解己,“高情商溝通模型”解析

4、“洞悉真相”:如何通過“情商管理”保駕溝通效果

情緒察覺:思考自己真正的目標(biāo)

情緒駕馭: 保證談話不偏離目標(biāo)

微表情觀察:洞悉他人意圖

“同理”表達(dá):建立信任溝通基礎(chǔ)

5、案例分析:情商的高低影響著溝通的效果

第二章敏銳建立溝通橋梁————優(yōu)秀客服如何通過“高情商溝通-話術(shù)設(shè)計(jì)”讓客戶更加配合

一、 解讀支撐“高情商溝通語言影響力的“心理學(xué)小伙伴”

 【經(jīng)典短片欣賞】——“高情商溝通”的魅力有多大??

  管控服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——高階優(yōu)秀客服溝通中都會(huì)牢記的“兩大原則”?

 【差異化原理】:為何要認(rèn)同與接納“人與人的不同”?

 【互惠原理】:讓客戶感動(dòng)并愿意幫助你的秘密是什么??

 【從眾心理】:“改變客戶心意”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)又是什么??

 【節(jié)奏一致法則】:解決溝通“不同頻的關(guān)鍵是什么??

 【節(jié)奏相反法則】:讓客戶“平息怒火”,“避免矛盾激化的關(guān)鍵是什么??

 【同流法則】:員工不懂得“見人說人話  見神說神話”的難題如何解決?

 【時(shí)老師版權(quán)工具】 《如何用六個(gè)問題設(shè)計(jì)我們的“完美溝通話術(shù)”》

第三章  基于客戶思維的“硬核”服務(wù)秘籍——如何把話說到心坎上 高情商溝通”敏捷訓(xùn)練】

 【知否知否】——“首問句”如何擺脫一成不變的模式,開創(chuàng)有趣又有料的第一印象?

一、 30秒打破堅(jiān)冰”場景演練 ——避免尬聊,輕松開場

  “個(gè)性化首問句”——建立值得信賴的第一印象

  面對咄咄逼人的進(jìn)攻型客戶、令人不悅的言辭;

  面對要么喋喋不休的傾訴,要么把天聊死的尬聊;

  面對各種刁鉆角度和問題、令人無言以對的情形

如何輕松開場,有效安撫客戶怒氣,平息自己的情緒,把交談變得愉悅?

二、 “增進(jìn)情感”場景演練——暖心舒心,進(jìn)一步化解對立

 如何讓客戶舒心的“暖心”話術(shù)?

 客戶溝通中,如何體現(xiàn)你“彬彬有禮”的話術(shù)?

 客戶溝通中,如何快速提升“親和力”的四步訓(xùn)練法?

 如何面對形形色色的客戶,提升客戶“服務(wù)體驗(yàn)”的話術(shù)?

 如何面對客戶否定、拒絕、刁難,“以柔克剛”的話術(shù)?

三、 “強(qiáng)化影響力”場景演練——如何引領(lǐng)談話方向、占有主動(dòng)權(quán)  

 如何用3個(gè)字的短句,分別表示“尊重、體諒、重視、安慰”等復(fù)雜情感?

 如何用4個(gè)字的短句,引導(dǎo)“木訥的客戶”侃侃而談?

 如何用5個(gè)字的短句,禮貌地把“話嘮的客戶”拉回正題?

 如何用7個(gè)字的甜言蜜語,讓幾乎“任何年齡、性別”的客戶心花怒放?

 如何用4個(gè)字的短句,讓客戶難說“不”、改變客戶心意??

四、 “矛盾溝通”場景演練——以柔克剛、有效化解矛盾的秘訣

 接待中“容易激怒客戶的話”有哪些?——如何轉(zhuǎn)化

 客戶讓你“無言以對的話”有哪些?——如何應(yīng)對

 客戶拋出的“無法解決的難題”有哪些?——如何轉(zhuǎn)移

 面對強(qiáng)勢客戶、偽專家的“示弱話術(shù)”有哪些??——如何運(yùn)用

 引導(dǎo)優(yōu)柔寡斷的客戶做出決策的“二選一話術(shù)” 有哪些??——如何運(yùn)用

 引導(dǎo)邏輯不清的客戶有效表達(dá)的“反問式話術(shù)”??有哪些——如何運(yùn)用

 強(qiáng)化客戶感受、提升滿意度的“斷言話術(shù)”有哪些??——如何運(yùn)用

五、 “完美體驗(yàn)”場景演練——讓你的語言無懈可擊,避免不滿升級的關(guān)鍵

 多說一句話(哪些話說出來能夠提升服務(wù)檔次?哪些是必備的“不可或缺”的內(nèi)容)

 少說一句話(在服務(wù)以及客訴處理中,哪些話說出來會(huì)引起爭議、留下隱患?)

 哪些是“需要避開”的敏感字眼??

 有哪些“不要主動(dòng)提及”的關(guān)鍵詞?? 

 什么是溝通中適時(shí)燃放的“煙霧彈”??

 哪些是永遠(yuǎn)不要說出口的“承諾”??

 成功的問題解決到底“贏在哪里??  

目標(biāo):找到溝通的關(guān)鍵鑰匙——帶你顛覆過去,重新認(rèn)識客戶管理與溝通的影響力!

 

結(jié)束寄語: 什么是“微笑服務(wù)”?——讓客戶微笑的服務(wù),才是真正的微笑服務(wù)!

                什么是正確的服務(wù)心態(tài)?——世界上沒有陌生人,只有沒見過面的朋友!


 
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