推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

如何打造工廠安全管理體系

主講老師: 付強(qiáng) 付強(qiáng)

主講師資:付強(qiáng)

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全教育培訓(xùn)是最省力的提高企業(yè)安全管理的辦法。安全教育僅僅是照本宣科嗎?安全管理僅僅是紙上談兵,痕跡管理嗎?安全工作僅僅是安全員一個(gè)人的事情嗎? 課程通過具體的安全案例和安全常見誤區(qū),通過引導(dǎo)式的教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)員思考,進(jìn)而梳理出安全的完整管理體系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-21 15:33

《如何打造工廠安全管理體系》    

主講:付強(qiáng)

 

【課程背景】

企業(yè)的發(fā)展離不開人,而每個(gè)人在企業(yè)中生存與發(fā)展,更需要企業(yè)提供一個(gè)安全的環(huán)境。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)需要有自己的安全文化,需要有自己的安全體系。

企業(yè)首先要有安全文化。實(shí)際上,每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)安全文化,沒有企業(yè)安全文化的企業(yè),有積極的,也有消極的。我們的安全文化是什么?

企業(yè)里的每個(gè)人都有自己的工作要做,這是績(jī)效;然而,很多人認(rèn)為安全工作與自己的崗位職責(zé)無關(guān)。是這樣的嗎?

一個(gè)企業(yè)的安全管理,有制度,有文件,有記錄,有現(xiàn)場(chǎng)管理,更要有一崗雙責(zé)。每個(gè)人都能做到嗎?

安全教育培訓(xùn)是最省力的提高企業(yè)安全管理的辦法。安全教育僅僅是照本宣科嗎?安全管理僅僅是紙上談兵,痕跡管理嗎?安全工作僅僅是安全員一個(gè)人的事情嗎?

課程通過具體的安全案例和安全常見誤區(qū),通過引導(dǎo)式的教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)員思考,進(jìn)而梳理出安全的完整管理體系。

 

【課程收益】

?  針對(duì)自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀,挖掘匹配的企業(yè)安全文化。深刻理解安全文化的意義

?  提高安全管理的意識(shí),安全是自己的工作,也是自己部門的工作。

?  掌握工廠安全體系搭建的方法,熟悉安全體系中的文件體系和現(xiàn)場(chǎng)管理。

 

【課程特色】

?  具體場(chǎng)景和具體案例的重現(xiàn):針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中真實(shí)遇到的實(shí)際安全管理問題,不斷進(jìn)行探討。

?  通過引導(dǎo)式提問和小組討論方式,鼓勵(lì)并啟發(fā)學(xué)員找到痛點(diǎn)的解決方案。

?  教練式、場(chǎng)景化、案例化:按企業(yè)運(yùn)行中真實(shí)會(huì)遇到的實(shí)際安全管理問題不斷進(jìn)行探討,既是向?qū)煂W(xué)習(xí)的過程,也是自主學(xué)習(xí)、學(xué)員相互學(xué)習(xí)的過程;既是解困答疑的過程,也是培養(yǎng)安全管理思維的過程。

 

【課程對(duì)象】企業(yè)專職安全員、兼職安全員、各部門負(fù)責(zé)人。

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

 

【課程大綱】

1.      課前熱身

?   討論環(huán)節(jié):你眼中的安全管理是什么?

個(gè)人思考30秒,小組討論2分鐘,小組呈現(xiàn)2分鐘。

?   羅列出討論出來的問題,將在下面的模塊中逐一分析

2.      為什么要講企業(yè)安全文化

?   安全文化的起源和定義

l   介紹幾個(gè)知名跨國(guó)企業(yè)的安全文化

l   解釋安全文化的定義

?   安全文化的功能和意義

l   安全文化的功能是什么(提問)

l   安全文化的意義是什么(提問)

總結(jié)

?   安全文化的建設(shè)

針對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀,發(fā)掘企業(yè)的安全文化(討論)

3.      標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是怎么一回事?

?   標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義

?   建設(shè)的主要內(nèi)容

l   評(píng)級(jí)的角度劃分

文件管理、現(xiàn)場(chǎng)管理

l   功能性劃分

確定目標(biāo)、設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、安全投入、法規(guī)與制度、培訓(xùn)、設(shè)備管理、作業(yè)管理、危險(xiǎn)源管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理、事故管理、績(jī)效

4.      為什么要重點(diǎn)講述風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查?

?   為什么提出雙軌制度?

l   法律依據(jù)

l   實(shí)際意義

?   兩者的定義和關(guān)聯(lián)

具體的案例,澄清兩者(討論)

?   如何建立

l   評(píng)估方法(練習(xí))

5.      課程總結(jié)

l   互動(dòng)環(huán)節(jié):提問的方式詢問學(xué)員的收獲。

l   總結(jié)主要的內(nèi)容。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與如何打造工廠安全管理體系相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何打造工廠安全管理體系 從小白到安全專家-如何成為盡職盡責(zé)的安全員 企業(yè)安全文件建設(shè)與安全管理 節(jié)假日安全指南 風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查 辦公室常見安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查 班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn) 現(xiàn)代安全管理工具方法與應(yīng)用
付強(qiáng)老師介紹>付強(qiáng)老師其它課程
如何打造工廠安全管理體系 從小白到安全專家-如何成為盡職盡責(zé)的安全員 企業(yè)安全文件建設(shè)與安全管理 節(jié)假日安全指南 風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查 辦公室常見安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查 班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25