主講老師: | 張一山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 理財(cái)經(jīng)理綜合營銷能力提升項(xiàng)目專注于增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理在市場中的核心競爭力。通過系統(tǒng)培訓(xùn),理財(cái)經(jīng)理將掌握更先進(jìn)的營銷策略、產(chǎn)品知識和客戶服務(wù)技巧。該項(xiàng)目注重實(shí)戰(zhàn)演練,讓理財(cái)經(jīng)理能在模擬環(huán)境中積累經(jīng)驗(yàn),提升應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的能力。此外,項(xiàng)目還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力,助力理財(cái)經(jīng)理構(gòu)建更廣泛的客戶關(guān)系網(wǎng)。經(jīng)過培訓(xùn),理財(cái)經(jīng)理將能以更專業(yè)的姿態(tài),為客戶提供個(gè)性化、全方位的理財(cái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共贏發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 15:44 |
第一單元 客戶經(jīng)理價(jià)值與定位 一、 金融市場趨勢變化解析 1、金融脫媒現(xiàn)象; 2、跨界營銷現(xiàn)象; 3、零距離營銷; 4、國內(nèi)社區(qū)營銷模式分析: 結(jié)論:1、大數(shù)據(jù)時(shí)代,關(guān)注客戶體驗(yàn),打造忠誠客戶; 2、銷售模式轉(zhuǎn)型:顧問式銷售、零距離營銷。 二、營銷頂尖高手速成必備三大能力 1、目標(biāo)與自我管理:吸引力法則、自我期許與心態(tài)建設(shè); 2、量到質(zhì)的突破:走出去,請進(jìn)來,外拓能力、顧問式營銷能力提升; 3、綜合能力提升:營銷活動(dòng)組織策劃運(yùn)作能力。 4、職業(yè)發(fā)展前景:財(cái)富管理師,渠道管理師,連鎖店經(jīng)營。
第二單元 客戶經(jīng)理主動(dòng)營銷技能提升 一、 主動(dòng)營銷--電話營銷技巧 1、成功電話營銷——資金盤活、促進(jìn)銷售 A、打電話前的準(zhǔn)備;B、鎖定客戶群;C、外呼腳本; D、外呼心態(tài);E、外呼工具及環(huán)境;F、聲音感染力的訓(xùn)練; G、有吸引力的開場白;H、深度挖掘客戶需求;I、產(chǎn)品亮點(diǎn)呈現(xiàn); J、客戶異議處理技巧;K、銷售促成;L、專業(yè)的結(jié)束語。
2、成功電話邀約—贏得面談機(jī)會(huì) A、開場白;B、致電內(nèi)容—靶心原則;C、敲定時(shí)間 3、邀約電話關(guān)鍵點(diǎn):預(yù)約、確認(rèn)、追蹤 案例學(xué)習(xí):邀約電話、短信\微信話術(shù) 信用卡、活期不動(dòng)、定期快到期、基金、貴賓卡等客戶邀約話術(shù) 二、 主動(dòng)營銷—銷售面談技巧 (一)客戶心理篇 1、客戶的心為什么離我們很遠(yuǎn)? 小組研討:客戶成交率提升關(guān)鍵因素分析 2、客戶為什么選擇金融產(chǎn)品? A、客戶購買銀行產(chǎn)品的動(dòng)機(jī); B、客戶如何通過購買銀行產(chǎn)品解決人生的八大問題; C、客戶購買銀行產(chǎn)品時(shí)的利益需求與情感需求分析。 3、如何有效與客戶建立信任? A、良好的溝通技巧; B、贊美貫穿始終 4、客戶性格分析與銷售 A、客戶典型的四種性格解析; B、如何面對不同類型客戶采用不同的銷售與溝通方式; C、行為風(fēng)格在銀行業(yè)銷售與溝通過程中應(yīng)用案 (二) 金融產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉即呈現(xiàn)技巧 1、如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理? A、讓客戶講出心里話——提問的技巧; B、刺激客戶的表達(dá)欲望——傾聽技巧; C、客戶的行為會(huì)說話——觀察的技巧; D、如何激發(fā)客戶的隱形需求?——SPIN模型; E、學(xué)員練習(xí)并編寫話術(shù)模板。 2、FABE法則的解析和使用 A、客戶心中的5個(gè)問題: “我為什么要聽你講?”“這是什么?”“那又怎么樣?” “對我有什么好處?”“誰這樣說的?還有誰買過?” B、FABE推銷法定義: 特征【Feature】他是什么、優(yōu)勢; 【Advantage】他能做什么、 利益【Benefit】能帶來什么好處 C、FABE推銷法標(biāo)準(zhǔn)語句: “因?yàn)椋ㄌ卣鳎瑥亩校▋?yōu)勢)……,對您而言(利益)……..,您看(演示)……” D、FABE法則使用實(shí)例: 貴金屬、基金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品、手機(jī)銀行、信用卡、個(gè)貸產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品
第三單元 客戶經(jīng)理主動(dòng)營銷技能提升-外拓與創(chuàng)新營銷活動(dòng)組織策劃 一、 營銷活動(dòng)分類 1、方案設(shè)計(jì)技巧: A、成本核算;B、方案設(shè)計(jì)重點(diǎn):對網(wǎng)點(diǎn)、對客戶 2、陣地營銷式營銷活動(dòng)策劃: A、針對客戶類型;B、方案設(shè)計(jì)原理;C、營銷活動(dòng)目標(biāo);D、操作方式。 案例分析:推動(dòng)活動(dòng)率的營銷活動(dòng)、 根據(jù)客戶投資習(xí)慣開展的營銷活動(dòng)、 根據(jù)客戶生命周期開展的營銷活動(dòng) 3、主動(dòng)營銷式營銷活動(dòng)策劃: A、針對客戶類型;B、方案設(shè)計(jì)原理;C、營銷活動(dòng)目標(biāo);D、操作方式。 案例分析:圈子營銷活動(dòng)策劃,團(tuán)體、單位營銷活動(dòng)策劃 二、外拓活動(dòng)與創(chuàng)新—服務(wù)策略 1、 住宅區(qū)服務(wù)策略 A、占據(jù)社區(qū)服務(wù)節(jié)點(diǎn);B、尋找影響力中心C、發(fā)展人際關(guān)系鏈 D、建立持續(xù)服務(wù)粘性E、整合社區(qū)資源,形成社區(qū)生態(tài)圈 研討發(fā)表:社區(qū)年度服務(wù)需求分析。 2、 商圈社群服務(wù)策略 A、連鎖加盟策略;B、商會(huì)策略;C、供應(yīng)鏈策略 3、 O2O線上線下融合策略 A、門店的WIFI服務(wù)B、微信、微博、二維碼創(chuàng)新服務(wù)營銷;C、線上合作策略; D、快遞派取件點(diǎn)服務(wù)(與品牌快遞商合作、客戶分層、交叉營銷、自助取件、VIP 客戶小件上門遞送)。 二、外拓活動(dòng)與創(chuàng)新—活動(dòng)組織策劃 1、金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)五步曲 ? A、梳理社區(qū)資源,明確目標(biāo)小區(qū);B、了解社區(qū)信息,確定具體需求; C、找準(zhǔn)“關(guān)鍵人物”,打開社區(qū)大門;D、采用多樣形式,尋找合作機(jī)會(huì); E、制定回訪計(jì)劃,延伸服務(wù)項(xiàng)目 2、外拓活動(dòng)中回應(yīng)客戶的巧妙話術(shù) ? A、“我不是你們銀行的客戶,不需要填寫”;B、“我已經(jīng)開過戶了”; C、“你們銀行能提供哪些服務(wù)?跟別家還不是一樣!” D、“問卷填寫好了,電話我就不留了”;E、“我不需要你們的服務(wù)” 3、行動(dòng)與研討: ? A、如何利用節(jié)日氛圍拓展客戶群?B、如何借助事件開展社區(qū)活動(dòng)? C、還可以設(shè)計(jì)哪些創(chuàng)新、持續(xù)性的“微活動(dòng)“來開發(fā)客戶? 三、社區(qū)營銷活動(dòng)組織策劃步驟 步驟一:策劃調(diào)研與分析 步驟二:明確定位和目標(biāo)、確定對象、選擇媒介 步驟三:方案設(shè)計(jì)和制作 步驟四:活動(dòng)實(shí)施、推進(jìn)、跟蹤、控制 步驟五:評估和總結(jié) 四、社區(qū)營銷活動(dòng)組織實(shí)施流程 1、 活動(dòng)前: A、洽談、溝通;B、宣導(dǎo)、訓(xùn)練;C、客戶篩選、邀約; D、追蹤、檢查;E、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;F、會(huì)場選址及布置 2、 活動(dòng)中: A、工作人員提前到位;B、客戶入場;C、正式開始; D、現(xiàn)場環(huán)節(jié)互動(dòng);E、溝通促成 3、活動(dòng)后: A、整理資料;B、效果評估;C、反饋?zhàn)粉?/span> 4、常見問題及解決: A、如何保證客戶質(zhì)量?B、因天氣或者邀約不到位導(dǎo)致到場客戶太少? C、邀約客戶因故未到場如何后續(xù)跟蹤?D、如何避免及應(yīng)對客戶中途退場? E、出現(xiàn)帶小孩的客戶如何處理?…… 5、 五大社區(qū)營銷活動(dòng)策劃組織思路 A、 產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣會(huì) B、 金融投資理財(cái)專題講座 C、 興趣專題沙龍 D、 親子活動(dòng) E、 客戶答謝會(huì) |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號