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存款與信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷

主講老師: 張竹泉 張竹泉

主講師資:張竹泉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 存款與信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷,聚焦于客戶需求與市場趨勢(shì)。通過深入了解客戶財(cái)務(wù)狀況,提供定制化存款方案與信貸解決方案,增強(qiáng)客戶信任與滿意度。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,實(shí)施差異化營銷策略。同時(shí),強(qiáng)化線上線下渠道融合,提升服務(wù)便捷性,確??蛻趔w驗(yàn)。存款與信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷還需注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與流程,以應(yīng)對(duì)市場競爭,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-23 16:35

全景案例:存款與信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷

問題分析與解決

楔子

目前市場層面發(fā)生的轉(zhuǎn)變

1. 經(jīng)營場景變了

2. 經(jīng)營介質(zhì)變了

3. 客戶需求變了

4. 而我們還在原地踏步

綜合化轉(zhuǎn)型的方向

1. 打通線上線下

2. 走入客戶場景

3. 打通崗位職責(zé)

4. 優(yōu)化勞動(dòng)組合

第一篇;信貸業(yè)務(wù)新增策略與實(shí)戰(zhàn)打法

東莞何衛(wèi)平小微普惠工作法案例復(fù)盤

小微普惠業(yè)務(wù)的新增底層邏輯

數(shù)字化與中臺(tái)建設(shè)如何完成

如何確保流量不被線上分流

客戶粘度與強(qiáng)轉(zhuǎn)介如何實(shí)現(xiàn)

某行清潔能源行業(yè)如何打通授信環(huán)節(jié)

如何在白名單洞察商機(jī)

學(xué)習(xí)搞清一個(gè)新行業(yè)的幾個(gè)入口

如何聯(lián)通分行風(fēng)險(xiǎn)部與客戶的直接溝通

內(nèi)控如何做到全員重視

第二篇;存款新增策略與實(shí)戰(zhàn)打法

圍繞物業(yè)公司周邊收單商會(huì),一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,如何設(shè)計(jì)出年新增27.9億存款新增的打法

圍繞學(xué)校,團(tuán)餐公司和學(xué)生家長,4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)如何做到44家中學(xué)食堂的所有生意。

智慧黨建,如何借助平臺(tái)和搭建場景獲取存款

案例復(fù)盤:為什么社區(qū)一體化的營銷模式,是突破同質(zhì)化營銷中最有效的策略?

第三篇公司聯(lián)動(dòng)策略與實(shí)戰(zhàn)打法

無授信資源,如何獲取醫(yī)院1681員工的新增代發(fā)

大型事業(yè)單位代發(fā)留存率的提升策略

如何營銷上市公司和民營企業(yè)家的私行業(yè)務(wù)。

第四篇:課程回顧與總結(jié)


 
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存款與信貸業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷 期繳保險(xiǎn)營銷能力提升 社區(qū)銀行營銷策略與動(dòng)作分解 零售產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)思路及對(duì)接管理 零售產(chǎn)品落地應(yīng)用思路及業(yè)績管理-個(gè)貸 狼性營銷團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的營銷突破 客戶關(guān)系植入與旺季營銷策略
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