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“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析要點(diǎn)
面議
內(nèi)外兼修——職業(yè)化“心”準(zhǔn)備
  • 內(nèi)外兼修——職業(yè)化“心”準(zhǔn)備
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng),是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-16 15:18  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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面授心傳——基于關(guān)鍵任務(wù)的高效授權(quán)
  • 面授心傳——基于關(guān)鍵任務(wù)的高效授權(quán)
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng),是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-16 15:09  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)
  • 企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)
  • 基層管理是指按照中層管理制定的計(jì)劃,具體組織人力去完成計(jì)劃。基層管理是相對(duì)于中層管理與高層管理而言的管理模式?;鶎庸芾韰^(qū)別于中層管理和高層管理的特點(diǎn)是以執(zhí)行為主。
  • 2023-11-16 15:04  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 所有類(lèi)型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時(shí)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的因素和影響。這種不確定性所具有的對(duì)組織目標(biāo)的影響就是“風(fēng)險(xiǎn)”。
  • 2023-11-14 15:13  
  • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升
  • 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng),是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-10 13:06  
  • 主講老師:鐘巖 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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組織變革與流程再造
  • 組織變革與流程再造
  • 一、什么是公司治理 公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-09 10:14  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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推進(jìn)國(guó)企三年行動(dòng)方案落地、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、  落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、  穩(wěn)妥推進(jìn)混改培訓(xùn)課程大綱
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企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊蟮慕M織與管理重構(gòu)
  • 企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊蟮慕M織與管理重構(gòu)
  • 一、什么是公司治理 公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-09 09:55  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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國(guó)有企業(yè)董事監(jiān)事履職工作策略及方法講座大綱
  • 國(guó)有企業(yè)董事監(jiān)事履職工作策略及方法講座大綱
  • 一、什么是公司治理 公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-09 09:51  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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公司治理與規(guī)范運(yùn)作體系的構(gòu)建培訓(xùn)大綱
  • 公司治理與規(guī)范運(yùn)作體系的構(gòu)建培訓(xùn)大綱
  • 一、什么是公司治理 公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-09 09:47  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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公司董事、監(jiān)事履職——公司治理篇
  • 公司董事、監(jiān)事履職——公司治理篇
  • 一、什么是公司治理 公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-09 09:40  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法
  • 創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法
  • “品牌是有形的手,商業(yè)模式是無(wú)形的手。”本課程幫助學(xué)員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢(qián)的模式,才是投資者關(guān)注的模式;全案例互動(dòng)式教學(xué),大量的實(shí)戰(zhàn)案例讓學(xué)員充分吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),學(xué)會(huì)去整合企業(yè)內(nèi)外部資源,建立適合自己的商業(yè)模式。
  • 2023-11-08 16:36  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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集團(tuán)企業(yè)組織變革的本質(zhì)與策略
  • 集團(tuán)企業(yè)組織變革的本質(zhì)與策略
  • 1認(rèn)識(shí)變革創(chuàng)新的本質(zhì)、模式、策略與內(nèi)涵 2積極主動(dòng)調(diào)整組織要素,促進(jìn)組織變革 3了解組織變革創(chuàng)新機(jī)制,思維和路徑
  • 2023-11-08 16:33  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)流程優(yōu)化及流程體系建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)
面議
“流程管理全過(guò)程實(shí)訓(xùn)”課程大綱
  • “流程管理全過(guò)程實(shí)訓(xùn)”課程大綱
  • 目前,各類(lèi)企業(yè)和組織都認(rèn)識(shí)到了上述流程管理重要性,但是由于卻缺乏企業(yè)內(nèi)部的流程設(shè)計(jì)和管理的專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致很多企業(yè)和組織實(shí)施困難或失敗。
  • 2023-11-08 16:31  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)流程管理全體系建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練大綱
  • 企業(yè)流程管理全體系建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練大綱
  • 互聯(lián)網(wǎng)(英語(yǔ):internet),又稱(chēng)網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng),是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。
  • 2023-11-08 16:30  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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從流程管理實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱
面議
集團(tuán)型企業(yè)價(jià)值總部的打造與管控模式構(gòu)建
面議
“集團(tuán)行政管理的策略與方法”培訓(xùn)大綱
  • “集團(tuán)行政管理的策略與方法”培訓(xùn)大綱
  • “領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄范圍內(nèi),以最小的成本提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。
  • 2023-11-08 16:23  
  • 主講老師:趙云龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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