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VUCA時代4K核心團隊建設
  • VUCA時代4K核心團隊建設
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調(diào)和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。它強調(diào)信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:55  
  • 主講老師：馮南石 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)初級管理者“轉(zhuǎn)身”個人管理模塊
  • 企業(yè)初級管理者“轉(zhuǎn)身”個人管理模塊
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調(diào)和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。它強調(diào)信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:35  
  • 主講老師：常興 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)初級管理者“轉(zhuǎn)身”高績效團隊管理模塊
  • 企業(yè)初級管理者“轉(zhuǎn)身”高績效團隊管理模塊
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調(diào)和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現(xiàn)共同的目標和愿景。它強調(diào)信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 12:34  
  • 主講老師：常興 課時安排：1天/6小時
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“領跑業(yè)績·冠軍團隊教練式管理特訓營”課程大綱
  • “領跑業(yè)績·冠軍團隊教練式管理特訓營”課程大綱
  • 團隊管理是一種組織行為，它關注于將一組具有不同技能和經(jīng)驗的個體整合成一個高效、協(xié)作的整體。團隊管理強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通和信任，以及激發(fā)每個成員的潛力和創(chuàng)造力。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，實現(xiàn)共同的目標。團隊管理不僅需要領導者的引導和協(xié)調(diào)，也需要每個團隊成員的積極參與和貢獻。
  • 2024-02-26 13:16  
  • 主講老師：韓笑 課時安排：1天/6小時
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新晉TL團長管理與輔導核心技能實訓班
  • 新晉TL團長管理與輔導核心技能實訓班
  • 團隊管理是一種協(xié)同工作的方式，旨在整合團隊成員的資源和能力，實現(xiàn)共同的目標。它強調(diào)溝通、協(xié)作和信任，促進成員間的互補和協(xié)同作用。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，需要具備良好的溝通、決策和協(xié)調(diào)能力。同時，團隊成員也需要積極參與、相互支持，共同解決問題，面對挑戰(zhàn)。有效的團隊管理能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率，增強團隊凝聚力，為組織的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:50  
  • 主講老師：李睿旎 課時安排：1天/6小時
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“一線團隊長教練式管理特訓營”課程大綱
  • “一線團隊長教練式管理特訓營”課程大綱
  • 團隊管理是一種協(xié)同工作的方式，旨在整合團隊成員的資源和能力，實現(xiàn)共同的目標。它強調(diào)溝通、協(xié)作和信任，促進成員間的互補和協(xié)同作用。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，需要具備良好的溝通、決策和協(xié)調(diào)能力。同時，團隊成員也需要積極參與、相互支持，共同解決問題，面對挑戰(zhàn)。有效的團隊管理能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率，增強團隊凝聚力，為組織的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:47  
  • 主講老師：李睿旎 課時安排：1天/6小時
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遠程銀行 外呼營銷團隊 整體培育項目
  • 遠程銀行 外呼營銷團隊 整體培育項目
  • 團隊管理是一種協(xié)同工作的方式，旨在整合團隊成員的資源和能力，實現(xiàn)共同的目標。它強調(diào)溝通、協(xié)作和信任，促進成員間的互補和協(xié)同作用。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，需要具備良好的溝通、決策和協(xié)調(diào)能力。同時，團隊成員也需要積極參與、相互支持，共同解決問題，面對挑戰(zhàn)。有效的團隊管理能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率，增強團隊凝聚力，為組織的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:43  
  • 主講老師：李竹影 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)造自驅(qū)團隊——新生代員工管理及養(yǎng)成技能提升
  • 創(chuàng)造自驅(qū)團隊——新生代員工管理及養(yǎng)成技能提升
  • 團隊管理是一種協(xié)同工作的方式，旨在整合團隊成員的資源和能力，實現(xiàn)共同的目標。它強調(diào)溝通、協(xié)作和信任，促進成員間的互補和協(xié)同作用。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，需要具備良好的溝通、決策和協(xié)調(diào)能力。同時，團隊成員也需要積極參與、相互支持，共同解決問題，面對挑戰(zhàn)。有效的團隊管理能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率，增強團隊凝聚力，為組織的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:30  
  • 主講老師：李竹影 課時安排：2天/6小時一天
 面議
“卓越新起航”外呼團隊建設方案
  • “卓越新起航”外呼團隊建設方案
  • 團隊管理是一種協(xié)同工作的方式，旨在整合團隊成員的資源和能力，實現(xiàn)共同的目標。它強調(diào)溝通、協(xié)作和信任，促進成員間的互補和協(xié)同作用。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，需要具備良好的溝通、決策和協(xié)調(diào)能力。同時，團隊成員也需要積極參與、相互支持，共同解決問題，面對挑戰(zhàn)。有效的團隊管理能夠激發(fā)團隊潛力，提升工作效率，增強團隊凝聚力，為組織的成功提供有力保障。
  • 2024-02-23 15:28  
  • 主講老師：李竹影 課時安排：1天/6小時
 面議
激活組織、持續(xù)進化——組織效能提升實戰(zhàn)工作坊
  • 激活組織、持續(xù)進化——組織效能提升實戰(zhàn)工作坊
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 15:45  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越團隊執(zhí)行力 體驗式工作坊
  • 卓越團隊執(zhí)行力 體驗式工作坊
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 15:20  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
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五步打造高績效團隊
  • 五步打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 13:55  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
 面議
任職資格標準體系建設與應用
  • 任職資格標準體系建設與應用
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 13:51  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
 面議
人才畫像構建與應用工作坊
  • 人才畫像構建與應用工作坊
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 13:26  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
 面議
贏戰(zhàn)2023：卓越團隊共啟愿景工作坊
  • 贏戰(zhàn)2023：卓越團隊共啟愿景工作坊
  • 團隊管理是指通過一系列策略和技巧，有效地領導、協(xié)調(diào)和激勵團隊成員，以實現(xiàn)共同目標的過程。它強調(diào)建立明確的角色和責任分工，促進團隊成員間的溝通與合作，培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。團隊管理還包括解決沖突、培養(yǎng)領導力、提升團隊士氣等關鍵任務。通過有效的團隊管理，可以提高工作效率，增強團隊創(chuàng)新能力，從而推動整個組織的成功。團隊管理是一門藝術，需要領導者具備敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和卓越的領導力。
  • 2024-02-21 11:29  
  • 主講老師：蔣麗華 課時安排：1天/6小時
 面議
《增員—黃金系統(tǒng)》——高績效團隊的建立
  • 《增員—黃金系統(tǒng)》——高績效團隊的建立
  • 團隊管理是指通過一系列組織、協(xié)調(diào)、激勵和控制過程，有效地整合團隊資源，實現(xiàn)團隊目標的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的潛能，提升團隊凝聚力和工作效率，從而達成卓越的業(yè)績。為實現(xiàn)這一目標，團隊管理者需要具備良好的溝通能力、決策能力和領導力，能夠關注團隊成員的需求和動態(tài)，及時解決團隊沖突，促進團隊內(nèi)部的和諧與發(fā)展。通過有效的團隊管理，可以激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
  • 2024-02-19 16:50  
  • 主講老師：馬波 課時安排：1天/6小時
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《精準增員—黃金系統(tǒng)》——高素質(zhì)團隊的建立
  • 《精準增員—黃金系統(tǒng)》——高素質(zhì)團隊的建立
  • 團隊管理是一種組織行為，強調(diào)通過協(xié)作、溝通和激勵等手段，實現(xiàn)團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中，成員間的互補性和協(xié)作至關重要，這有助于解決問題、創(chuàng)新思路并應對挑戰(zhàn)。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系，團隊管理能夠提升團隊凝聚力，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-02-19 16:41  
  • 主講老師：馬波 課時安排：1天/6小時
 面議
增員—黃金系統(tǒng)——高績效團隊的建立
  • 增員—黃金系統(tǒng)——高績效團隊的建立
  • 團隊管理是一種組織行為，強調(diào)通過協(xié)作、溝通和激勵等手段，實現(xiàn)團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中，成員間的互補性和協(xié)作至關重要，這有助于解決問題、創(chuàng)新思路并應對挑戰(zhàn)。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系，團隊管理能夠提升團隊凝聚力，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-02-19 16:11  
  • 主講老師：馬波 課時安排：1天/6小時
 面議
培育+輔導之晉升體系的建立
  • 培育+輔導之晉升體系的建立
  • 團隊管理是一種組織行為，強調(diào)通過協(xié)作、溝通和激勵等手段，實現(xiàn)團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中，成員間的互補性和協(xié)作至關重要，這有助于解決問題、創(chuàng)新思路并應對挑戰(zhàn)。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系，團隊管理能夠提升團隊凝聚力，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-02-19 12:07  
  • 主講老師：馬波 課時安排：1天/6小時
 面議
《精準增員—黃金系統(tǒng)》——高素質(zhì)團隊的建立
  • 《精準增員—黃金系統(tǒng)》——高素質(zhì)團隊的建立
  • 團隊管理是一種組織行為，強調(diào)通過協(xié)作、溝通和激勵等手段，實現(xiàn)團隊目標的高效達成。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以建立積極的團隊氛圍和高效的工作流程。在團隊管理中，成員間的互補性和協(xié)作至關重要，這有助于解決問題、創(chuàng)新思路并應對挑戰(zhàn)。通過明確角色與責任、促進信息共享和建立信任關系，團隊管理能夠提升團隊凝聚力，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-02-19 11:51  
  • 主講老師：馬波 課時安排：1天/6小時
 面議
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