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和光同塵 ——退役軍人溝通習(xí)慣優(yōu)化與團隊合作能力訓(xùn)練
  • 和光同塵 ——退役軍人溝通習(xí)慣優(yōu)化與團隊合作能力訓(xùn)練
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標(biāo)邁進。
  • 2024-03-25 09:24  
  • 主講老師：粟長風(fēng) 課時安排：1天/6小時
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合縱連橫 ——退役軍人跨界合伙創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)特訓(xùn)
  • 合縱連橫 ——退役軍人跨界合伙創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)特訓(xùn)
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標(biāo)邁進。
  • 2024-03-25 09:23  
  • 主講老師：粟長風(fēng) 課時安排：1天/6小時
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團隊凝聚力打造
  • 團隊凝聚力打造
  • 團隊管理是一種協(xié)作方式，旨在通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提升成員能力和促進有效溝通，實現(xiàn)共同目標(biāo)。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，需要引導(dǎo)團隊成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力。同時，建立明確的目標(biāo)和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，避免沖突。有效的團隊管理還需注重成員的個人成長和激勵，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。通過良好的團隊管理，企業(yè)能夠提升整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-22 16:00  
  • 主講老師：陳蕊 課時安排：1天/6小時
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團隊管理實戰(zhàn)教程——管理三段論
  • 團隊管理實戰(zhàn)教程——管理三段論
  • 團隊管理是一種協(xié)作方式，旨在通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提升成員能力和促進有效溝通，實現(xiàn)共同目標(biāo)。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，需要引導(dǎo)團隊成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力。同時，建立明確的目標(biāo)和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，避免沖突。有效的團隊管理還需注重成員的個人成長和激勵，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。通過良好的團隊管理，企業(yè)能夠提升整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-22 15:59  
  • 主講老師：陳蕊 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊建設(shè)
  • 高績效團隊建設(shè)
  • 團隊管理是一種協(xié)作方式，旨在通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提升成員能力和促進有效溝通，實現(xiàn)共同目標(biāo)。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，需要引導(dǎo)團隊成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力。同時，建立明確的目標(biāo)和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，避免沖突。有效的團隊管理還需注重成員的個人成長和激勵，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。通過良好的團隊管理，企業(yè)能夠提升整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-22 15:54  
  • 主講老師：陳蕊 課時安排：1天/6小時
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《如何搭建任職資格體系》 ——核心競爭力與優(yōu)秀人才梯隊的基石
  • 《如何搭建任職資格體系》 ——核心競爭力與優(yōu)秀人才梯隊的基石
  • 團隊管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵和資源整合等方面。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的潛力，提升團隊的整體效能。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確團隊目標(biāo)，制定合理的工作計劃，確保團隊成員明確各自職責(zé)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和支持。此外，建立良好的溝通機制，促進團隊成員間的交流與合作，也是團隊管理的重要一環(huán)。通過有效的團隊管理，企業(yè)能夠打造高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-03-21 15:56  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
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即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造
  • 即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造
  • 團隊管理是組織內(nèi)部協(xié)作與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力，建立積極向上的工作氛圍。他們善于制定明確的團隊目標(biāo)，并通過有效的溝通、協(xié)調(diào)和激勵手段，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標(biāo)努力。在團隊管理中，注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任與合作關(guān)系，以及提升團隊的整體效能和創(chuàng)新能力至關(guān)重要。通過科學(xué)的團隊管理，能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-03-20 14:37  
  • 主講老師：孫梵 課時安排：1天/6小時
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Z世代（95/00后）員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理
  • Z世代（95/00后）員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理
  • 團隊管理是組織內(nèi)部協(xié)作與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力，建立積極向上的工作氛圍。他們善于制定明確的團隊目標(biāo)，并通過有效的溝通、協(xié)調(diào)和激勵手段，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標(biāo)努力。在團隊管理中，注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任與合作關(guān)系，以及提升團隊的整體效能和創(chuàng)新能力至關(guān)重要。通過科學(xué)的團隊管理，能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-03-20 14:36  
  • 主講老師：孫梵 課時安排：1天/6小時
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項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理
  • 項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理
  • 項目管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵過程，涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段。優(yōu)秀的項目經(jīng)理能夠準(zhǔn)確識別項目目標(biāo)，制定詳細(xì)計劃，并合理分配資源。他們擅長協(xié)調(diào)各方利益，確保項目團隊高效協(xié)作；同時，能夠靈活應(yīng)對項目中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，確保項目按計劃推進。通過項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，降低成本，實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有舉足輕重的地位。
  • 2024-03-19 13:23  
  • 主講老師：錢林澤 課時安排：1天/6小時
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《激活你的團隊》——多元化激勵設(shè)計
  • 《激活你的團隊》——多元化激勵設(shè)計
  • 團隊管理是一種協(xié)同作戰(zhàn)的藝術(shù)，它要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團隊成員的潛能，促進他們之間的合作與溝通。優(yōu)秀的團隊管理者擅長設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過有效的分工與協(xié)調(diào)，確保每個成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為團隊目標(biāo)努力。同時，他們還能夠及時識別并解決團隊內(nèi)部的沖突與問題，營造積極向上的團隊氛圍。通過團隊管理，企業(yè)能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)更高效的工作成果。
  • 2024-03-19 12:10  
  • 主講老師：穆生一 課時安排：1天/6小時
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目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理
  • 目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理
  • 團隊管理是指通過有效組織和協(xié)調(diào)團隊成員，共同實現(xiàn)團隊目標(biāo)的過程。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、溝通與協(xié)作，以及個人與團隊整體利益的統(tǒng)一。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著關(guān)鍵作用，需要善于激勵和指導(dǎo)團隊成員，確保團隊工作高效、有序進行。通過不斷優(yōu)化團隊管理策略，企業(yè)可以打造高效協(xié)作的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-03-14 16:08  
  • 主講老師：劉翔 課時安排：1天/6小時
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突破協(xié)作障礙、合力共贏未來
  • 突破協(xié)作障礙、合力共贏未來
  • 團隊管理是指通過有效組織和協(xié)調(diào)團隊成員，共同實現(xiàn)團隊目標(biāo)的過程。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、溝通與協(xié)作，以及個人與團隊整體利益的統(tǒng)一。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著關(guān)鍵作用，需要善于激勵和指導(dǎo)團隊成員，確保團隊工作高效、有序進行。通過不斷優(yōu)化團隊管理策略，企業(yè)可以打造高效協(xié)作的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-03-14 15:18  
  • 主講老師：梁惠榮 課時安排：1天/6小時
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團隊績效改進
  • 團隊績效改進
  • 團隊管理是指通過有效組織和協(xié)調(diào)團隊成員，共同實現(xiàn)團隊目標(biāo)的過程。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、溝通與協(xié)作，以及個人與團隊整體利益的統(tǒng)一。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著關(guān)鍵作用，需要善于激勵和指導(dǎo)團隊成員，確保團隊工作高效、有序進行。通過不斷優(yōu)化團隊管理策略，企業(yè)可以打造高效協(xié)作的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-03-14 13:23  
  • 主講老師：黃晨 課時安排：1天/6小時
 面議
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績效團隊
  • 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過有效組織和協(xié)調(diào)團隊成員，共同實現(xiàn)團隊目標(biāo)的過程。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、溝通與協(xié)作，以及個人與團隊整體利益的統(tǒng)一。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著關(guān)鍵作用，需要善于激勵和指導(dǎo)團隊成員，確保團隊工作高效、有序進行。通過不斷優(yōu)化團隊管理策略，企業(yè)可以打造高效協(xié)作的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-03-14 13:12  
  • 主講老師：黃晨 課時安排：1天/6小時
 面議
贏家組織力——打造有凝聚力和有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 贏家組織力——打造有凝聚力和有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 團隊管理是組織實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵過程，它涉及協(xié)調(diào)、激勵和整合團隊成員的各項工作。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊的整體效能。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要具備良好的溝通、決策和領(lǐng)導(dǎo)能力，以引導(dǎo)團隊朝著既定目標(biāo)前進。同時，建立明確的團隊目標(biāo)、制定合理的工作計劃、營造良好的團隊氛圍也是團隊管理的重要方面。通過有效的團隊管理，組織可以形成強大的合力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-13 15:58  
  • 主講老師：陳強 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊管理能力提升
  • 團隊管理能力提升
  • 團隊管理是組織實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵過程，它涉及協(xié)調(diào)、激勵和整合團隊成員的各項工作。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊的整體效能。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要具備良好的溝通、決策和領(lǐng)導(dǎo)能力，以引導(dǎo)團隊朝著既定目標(biāo)前進。同時，建立明確的團隊目標(biāo)、制定合理的工作計劃、營造良好的團隊氛圍也是團隊管理的重要方面。通過有效的團隊管理，組織可以形成強大的合力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-13 15:10  
  • 主講老師：董雨 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設(shè)
  • 高績效團隊建設(shè)
  • 團隊管理是組織實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵過程，它涉及協(xié)調(diào)、激勵和整合團隊成員的各項工作。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊的整體效能。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要具備良好的溝通、決策和領(lǐng)導(dǎo)能力，以引導(dǎo)團隊朝著既定目標(biāo)前進。同時，建立明確的團隊目標(biāo)、制定合理的工作計劃、營造良好的團隊氛圍也是團隊管理的重要方面。通過有效的團隊管理，組織可以形成強大的合力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-13 15:03  
  • 主講老師：董雨 課時安排：1天/6小時
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《團隊協(xié)作的5項機障礙與解決方案》 改變和提升團隊協(xié)作和績效的核心元素
  • 《團隊協(xié)作的5項機障礙與解決方案》 改變和提升團隊協(xié)作和績效的核心元素
  • 團隊管理是組織內(nèi)部協(xié)作與效率提升的核心。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、有效溝通和共同目標(biāo)。通過合理的角色分配和明確的職責(zé)界定，團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，建立積極的團隊文化，營造和諧的團隊氛圍，也是團隊管理不可或缺的一環(huán)。優(yōu)秀的團隊管理能夠提升團隊的整體績效，增強組織的凝聚力和競爭力，為實現(xiàn)組織目標(biāo)提供有力支持。因此，重視并不斷優(yōu)化團隊管理是每個組織都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要課題。
  • 2024-03-12 13:58  
  • 主講老師：單興林 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效敏捷項目團隊管理
  • 高績效敏捷項目團隊管理
  • 團隊管理是組織內(nèi)部協(xié)作與效率提升的核心。它強調(diào)團隊成員間的相互信任、有效溝通和共同目標(biāo)。通過合理的角色分配和明確的職責(zé)界定，團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，建立積極的團隊文化，營造和諧的團隊氛圍，也是團隊管理不可或缺的一環(huán)。優(yōu)秀的團隊管理能夠提升團隊的整體績效，增強組織的凝聚力和競爭力，為實現(xiàn)組織目標(biāo)提供有力支持。因此，重視并不斷優(yōu)化團隊管理是每個組織都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要課題。
  • 2024-03-12 11:53  
  • 主講老師：陳利海 課時安排：1天/6小時
 面議
執(zhí)行力訓(xùn)練營——打造高績效的和諧團隊
  • 執(zhí)行力訓(xùn)練營——打造高績效的和諧團隊
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵，涉及目標(biāo)設(shè)定、角色分配、溝通協(xié)作和激勵機制等多個方面。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力，促進團隊協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。在團隊管理中，明確的目標(biāo)和角色分工是基礎(chǔ)，良好的溝通協(xié)作是保障，而合理的激勵機制則能激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。通過科學(xué)的團隊管理，組織能夠形成強大的凝聚力和向心力，實現(xiàn)高效運作和持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-11 13:49  
  • 主講老師：尤龍濤 課時安排：1天/6小時
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