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步步為贏有效增員系統(tǒng)
  • 步步為贏有效增員系統(tǒng)
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵要素，它涉及對團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵與指導。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠了解每個成員的優(yōu)勢與特長，合理分配任務(wù)，確保團隊目標的高效實現(xiàn)。他們注重團隊氛圍的營造，倡導開放、互信的合作文化，鼓勵成員間的溝通與協(xié)作。同時，團隊管理者還具備解決沖突和問題的能力，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠保持團結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團隊管理，組織能夠凝聚力量，實現(xiàn)共同的目標。
  • 2024-03-29 15:02  
  • 主講老師：楊恩月 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高效執(zhí)行力團隊
  • 打造高效執(zhí)行力團隊
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵要素，它涉及對團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵與指導。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠了解每個成員的優(yōu)勢與特長，合理分配任務(wù)，確保團隊目標的高效實現(xiàn)。他們注重團隊氛圍的營造，倡導開放、互信的合作文化，鼓勵成員間的溝通與協(xié)作。同時，團隊管理者還具備解決沖突和問題的能力，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠保持團結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團隊管理，組織能夠凝聚力量，實現(xiàn)共同的目標。
  • 2024-03-29 14:28  
  • 主講老師：郭靜 課時安排：1天/6小時
 面議
匯報技巧
  • 匯報技巧
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵要素，它涉及對團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵與指導。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠了解每個成員的優(yōu)勢與特長，合理分配任務(wù)，確保團隊目標的高效實現(xiàn)。他們注重團隊氛圍的營造，倡導開放、互信的合作文化，鼓勵成員間的溝通與協(xié)作。同時，團隊管理者還具備解決沖突和問題的能力，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠保持團結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團隊管理，組織能夠凝聚力量，實現(xiàn)共同的目標。
  • 2024-03-29 13:41  
  • 主講老師：耿程淼 課時安排：1天/6小時
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工作分解
  • 工作分解
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵要素，它涉及對團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵與指導。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠了解每個成員的優(yōu)勢與特長，合理分配任務(wù)，確保團隊目標的高效實現(xiàn)。他們注重團隊氛圍的營造，倡導開放、互信的合作文化，鼓勵成員間的溝通與協(xié)作。同時，團隊管理者還具備解決沖突和問題的能力，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠保持團結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團隊管理，組織能夠凝聚力量，實現(xiàn)共同的目標。
  • 2024-03-29 13:28  
  • 主講老師：耿程淼 課時安排：1天/6小時
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高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)
  • 高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 13:18  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1天/6小時
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打造高績效團隊的五項修煉
  • 打造高績效團隊的五項修煉
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 13:15  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1天/6小時
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《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:21  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:21  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:21  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:20  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:20  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:20  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 《團隊績效溝通與反饋》——創(chuàng)造杰出績效的溝通、反饋和認可
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:20  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
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克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:18  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
教練式員工輔導與培育
  • 教練式員工輔導與培育
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-28 12:18  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
 面議
協(xié)力共贏——打造高績效團隊
  • 協(xié)力共贏——打造高績效團隊
  • 團隊管理是企業(yè)成功的基石，涉及目標設(shè)定、人員分工、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛能，促進團隊內(nèi)部的合作與信任。他們通過明確的目標和合理的分工，確保團隊成員能夠高效協(xié)同工作；同時，他們善于傾聽和理解團隊成員的需求，為團隊成員提供必要的支持和幫助。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠帶領(lǐng)團隊克服各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同的目標，為企業(yè)的發(fā)展貢獻重要力量。
  • 2024-03-28 10:35  
  • 主講老師：高永華 課時安排：1天/6小時
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吉塔行星——團隊6大情境管理沙盤
  • 吉塔行星——團隊6大情境管理沙盤
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 15:37  
  • 主講老師：楊愛新 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊打造沙盤（沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵）
  • 高績效團隊打造沙盤（沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵）
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 15:37  
  • 主講老師：楊愛新 課時安排：1天/6小時
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破局增長：打造高績效團隊
  • 破局增長：打造高績效團隊
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 15:35  
  • 主講老師：肖承建 課時安排：1天/6小時
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激勵大作戰(zhàn)—引領(lǐng)團隊飛躍巔峰
  • 激勵大作戰(zhàn)—引領(lǐng)團隊飛躍巔峰
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 14:45  
  • 主講老師：孫龍江 課時安排：1天/6小時
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