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高效能的下屬培育與輔導(dǎo)技術(shù)
  • 高效能的下屬培育與輔導(dǎo)技術(shù)
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 14:36  
  • 主講老師：倪新明 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊打造
  • 高績效團隊打造
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 12:48  
  • 主講老師：龍生 課時安排：1天/6小時
 面議
成就高績效團隊
  • 成就高績效團隊
  • 團隊管理是組織成功的基石，它強調(diào)協(xié)作、溝通與共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)成員潛力，促進成員間的互補與協(xié)作，形成良好的工作氛圍。他們善于傾聽與理解，能夠及時解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。在團隊管理過程中，明確的目標設(shè)定、合理的分工以及公正的激勵機制都至關(guān)重要。通過有效的團隊管理，可以提升團隊整體效能，推動組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-03-27 11:14  
  • 主講老師：劉鴻雁 課時安排：1天/6小時
 面議
利用Belbin貝爾賓團隊角色工具打造高績效團隊
  • 利用Belbin貝爾賓團隊角色工具打造高績效團隊
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰(zhàn)斗力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協(xié)作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業(yè)績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的獎勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。總之，團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-03-26 12:20  
  • 主講老師：梅曉霞 課時安排：1天/6小時
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Lumina Spark高效助力團隊融合
  • Lumina Spark高效助力團隊融合
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰(zhàn)斗力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協(xié)作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業(yè)績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的獎勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。總之，團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-03-26 12:18  
  • 主講老師：梅曉霞 課時安排：1天/6小時
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《團隊協(xié)作的密碼》 MBTI性格識別與高效協(xié)作策略
  • 《團隊協(xié)作的密碼》 MBTI性格識別與高效協(xié)作策略
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰(zhàn)斗力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協(xié)作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業(yè)績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的獎勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。總之，團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-03-26 10:41  
  • 主講老師：劉尋 課時安排：1天/6小時
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團隊協(xié)同力MAX：ACT讓團隊合作如虎添翼！ ——激活積極行為，提升團隊向心力
  • 團隊協(xié)同力MAX：ACT讓團隊合作如虎添翼！ ——激活積極行為，提升團隊向心力
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰(zhàn)斗力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協(xié)作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業(yè)績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的獎勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。總之，團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-03-26 10:40  
  • 主講老師：劉尋 課時安排：1天/6小時
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打造高效管理鐵軍——讓團隊凝聚富有戰(zhàn)斗力
  • 打造高效管理鐵軍——讓團隊凝聚富有戰(zhàn)斗力
  • 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量，形成強大的戰(zhàn)斗力。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要，他們需要明確目標，制定計劃，引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標努力。同時，團隊成員之間的溝通與協(xié)作也是不可或缺的，只有緊密合作，才能克服困難，取得更好的業(yè)績。此外，激勵與認可也是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的獎勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力?？傊瑘F隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與團隊成員的共同努力，才能實現(xiàn)團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-03-26 09:55  
  • 主講老師：何威 課時安排：1天/6小時
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巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
  • 巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 12:19  
  • 主講老師：李元濱 課時安排：1天/6小時
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協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則
  • 協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 12:12  
  • 主講老師：李元濱 課時安排：1天/6小時
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擺脫職場盲區(qū)，激發(fā)成長動力——員工素養(yǎng)提升手冊
  • 擺脫職場盲區(qū)，激發(fā)成長動力——員工素養(yǎng)提升手冊
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 11:54  
  • 主講老師：梁蕊琳 課時安排：1天/6小時
 面議
知人善任——團隊管理與DISC實戰(zhàn)運用練習
  • 知人善任——團隊管理與DISC實戰(zhàn)運用練習
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 10:59  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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投其所好——服務(wù)心理和團隊塑造訓(xùn)練
  • 投其所好——服務(wù)心理和團隊塑造訓(xùn)練
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 10:51  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
哀傷輔導(dǎo)——化悲痛為力量的實施方法
  • 哀傷輔導(dǎo)——化悲痛為力量的實施方法
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 10:00  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
運籌帷幄 ——團隊管理者能力訓(xùn)練
  • 運籌帷幄 ——團隊管理者能力訓(xùn)練
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:54  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
揚長避短 ——軍人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)
  • 揚長避短 ——軍人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:53  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
銳不可當 ——培養(yǎng)高績效精英團隊
  • 銳不可當 ——培養(yǎng)高績效精英團隊
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:37  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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齊心協(xié)力 ——團隊文化塑造與落地
  • 齊心協(xié)力 ——團隊文化塑造與落地
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:35  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
 面議
雷厲風行 ——團隊執(zhí)行力能力訓(xùn)練
  • 雷厲風行 ——團隊執(zhí)行力能力訓(xùn)練
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:32  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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后生可教 ——90、95、00后的管理方法
  • 后生可教 ——90、95、00后的管理方法
  • 團隊管理，是組織內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)的基石。它強調(diào)成員間的互補與協(xié)作，通過明確的目標設(shè)定、合理的任務(wù)分配和有效的溝通機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的團隊管理能夠營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升整體績效。在團隊管理中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著關(guān)鍵角色，他們不僅需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，還需善于傾聽、理解和激勵團隊成員，共同推動團隊朝著既定目標邁進。
  • 2024-03-25 09:27  
  • 主講老師：粟長風 課時安排：1天/6小時
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