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實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理
  • 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理
  • 本課程是肖老師根據(jù)多年帶項目經(jīng)驗及多個研發(fā)項目過程分析的提煉提煉總結(jié),將重點放在管理需求和跨部門協(xié)作兩個部分。秉承越簡單越有效的價值觀,將簡單的工具經(jīng)應(yīng)用拓展,讓學員在情境練習中完成從滿足需求到管理需求的研發(fā)思路轉(zhuǎn)換,并以事件為核心建立跨部門協(xié)作。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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制造型企業(yè)項目全過程情境演練
  • 制造型企業(yè)項目全過程情境演練
  • 隨著產(chǎn)能過剩時代的到來,制造型企業(yè)遇到了巨大的挑戰(zhàn)。規(guī)?;a(chǎn)的效率紅利越來越薄,定制型、多樣化的項目型業(yè)務(wù)正在成為企業(yè)的重要利潤來源。然而,在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)遇到諸多不適應(yīng)。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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成功項目管理的6個招式
  • 成功項目管理的6個招式
  • 為能在復(fù)雜的項目操作中走出一條簡單易行的路,肖老師融合20年的項目管理、企業(yè)管理經(jīng)驗,突破PMBOK(項目管理知識體系)的知識范圍,提煉出6個項目管理管理實施方法,配合以表單工具,簡單、靈活、易學,幫助項目經(jīng)理能快速上手管理復(fù)雜的項目。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用
  • 項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用
  • 21世紀進入項目導(dǎo)向型社會,項目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進整個經(jīng)濟領(lǐng)域,在各個行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力
  • 建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力
  • 在授課過程中,發(fā)現(xiàn)跨部門工作推動是項目經(jīng)理比較集中的痛點。然而項目的跨部門復(fù)雜協(xié)作特征,又決定了跨部門非職權(quán)影響力是項目經(jīng)理的重要能力構(gòu)成。同時隨著組織的扁平化發(fā)展趨勢,跨部門工作協(xié)調(diào)也成為現(xiàn)代職場的必備生存技能。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主講老師:肖振峰 課時安排:2天,6小時/天
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基于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化的研發(fā)與市場管理
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高密度高可靠性PCBA可制造性設(shè)計(DFM)及案例解析
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電子元器件應(yīng)用可靠性與典型失效分析案例
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電子硬件產(chǎn)品可制造性設(shè)計(DFMA)
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電子硬件產(chǎn)品可測試性設(shè)計(DFT)
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電子硬件產(chǎn)品工藝設(shè)計、工藝管理及競品工藝分析
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電子產(chǎn)品(PCBA&元器件)可靠性設(shè)計與失效分析
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PCB(電路板)重點技術(shù)與專業(yè)術(shù)語解析
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“六定法”新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)技術(shù)與管理
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集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)核心理念與方法
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基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制
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研發(fā)到試制的產(chǎn)品測試設(shè)計(硬件和嵌入式產(chǎn)品)
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面向?qū)>匦缕髽I(yè)新產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)的質(zhì)量創(chuàng)新管理
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六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量
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技術(shù)崇拜,守正出奇: 華為研發(fā)創(chuàng)新輕量級的“五項修煉”
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