劉世榮

主要資歷： 

★ 實(shí)戰(zhàn)HR專家，管理學(xué)博士
★ 企業(yè)高管、管理咨詢、培訓(xùn)三棲于一身
★ 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》國際認(rèn)證講師
★ 《情境領(lǐng)導(dǎo)》國際認(rèn)證講師；
★ 清華、北大等總裁班、EMBA班特聘講師；
★ 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，PMP         
★ 16年名企高層管理經(jīng)歷                                 
★ 北京某制造型企業(yè)人力資源管理常年顧問                                                
工作經(jīng)歷： 
? 最近十多年專注于管理培訓(xùn)與咨詢：培訓(xùn)課程每年100天左右，課程主要涉及人力資源管理，特別是績效管理、招聘篩選；領(lǐng)導(dǎo)力、問題解決、團(tuán)隊(duì)管理等。成功主持過電力、制造業(yè)、乳業(yè)、IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、航天業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)等多個(gè)行業(yè)的人力資源管理或項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目。
? 曾在美國JVK科技公司任高級(jí)副總裁：主管人力資源部、項(xiàng)目管理部、行政部、財(cái)務(wù)部等部門，推進(jìn)落實(shí)人力資源管理、項(xiàng)目管理流程化、規(guī)范化，致力于提升中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
? 早年曾在鐵道部大型國有制造型企業(yè)工作。                                                          
培訓(xùn)風(fēng)格：
? 講解、提問，實(shí)用互動(dòng)、角色扮演、沙盤推演、視頻分享；
? 案例研討、咨詢顧問式現(xiàn)場解決企業(yè)問題；
? 布置《課后行動(dòng)計(jì)劃》，便于所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)；              
主講課程：
1. 人力資源類：
《目標(biāo)分解與績效管理》
《金牌面試官：精招細(xì)選贏在人才》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（選育用留激）
《人力資源管理八大模塊》
2. 領(lǐng)導(dǎo)技能類
《情境領(lǐng)導(dǎo)》ⅠⅡ ——認(rèn)證課
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》——認(rèn)證課
《高效團(tuán)隊(duì)管理》
《執(zhí)行力》
3. 最新沙盤實(shí)戰(zhàn)課程
《績效管理》沙盤實(shí)戰(zhàn)
《高效問題分析與解決》沙盤實(shí)戰(zhàn)
《全場景共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)
部分培訓(xùn)客戶:
公開課：清華總裁班，北大總裁班、上海交大總裁班、吉林大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、中科院大學(xué)政府班、廈門商會(huì)政企班、人大經(jīng)理人班、各地顧問公司或教育機(jī)構(gòu)的公開課。
金融保險(xiǎn)業(yè)：光大銀行（輪訓(xùn)《項(xiàng)目管理》）、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、民生銀行、建設(shè)銀行（省分行輪訓(xùn)《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》）、郵儲(chǔ)銀行（輪訓(xùn)《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《執(zhí)行力》）、光大永明、中國人壽、平安天津、人保財(cái)險(xiǎn)、天安保險(xiǎn)等（《問題分析解決》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理復(fù)盤》）；
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)公司（輪訓(xùn)《績效管理》）、南方電網(wǎng)（輪訓(xùn)《績效管理》）、海南電力績效管理）、河南電力（輪訓(xùn)《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》）、華北電網(wǎng)（輪訓(xùn)《問題分析與解決》）、滄州電力輪訓(xùn)《八項(xiàng)管理技能》、粵電集團(tuán)、國網(wǎng)新源控股公司、寧夏電建集團(tuán)等；
通信行業(yè)：山西移動(dòng)（《領(lǐng)導(dǎo)力》輪訓(xùn)）；北京移動(dòng)（《六頂思考帽》輪訓(xùn)）；河北移動(dòng)（輪訓(xùn)《非人》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》）、甘肅移動(dòng)（輪訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》）、湖南移動(dòng)（輪訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》）、廣東移動(dòng)（營業(yè)廳骨干行動(dòng)學(xué)習(xí)）等，陜西省電信（輪訓(xùn)《績效管理》）、成都電信、黑龍江移動(dòng)等等；
石油化工行業(yè)：中石油、管道局（輪訓(xùn)《綜合管理技能》）、中海油（輪訓(xùn)《項(xiàng)目管理》、《績效管理》）、新疆石油工程建設(shè)公司、中國石化集團(tuán)、中國石化工程建設(shè)公司等等；
制造業(yè)：中國第一汽車集團(tuán)公司（輪訓(xùn)過十幾期《問題分析與解決》）、福特汽車（輪訓(xùn)《非人》）、長安鈴木（輪訓(xùn)《績效管理》）；北車集團(tuán)唐山客車廠（輪訓(xùn)多期《非人》）、長春客車廠（輪訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)力》）、資陽內(nèi)燃機(jī)車廠（輪訓(xùn)《執(zhí)行力》）、株洲電力機(jī)車廠等等。
醫(yī)療行業(yè)：哈藥集團(tuán)、石家莊藥業(yè)、正大福瑞達(dá)、京衛(wèi)藥業(yè)、輝瑞制藥，江蘇豪森醫(yī)藥集團(tuán)，開封市中醫(yī)院，南陽市中心醫(yī)院，北京北大人民醫(yī)院，唐山市人民醫(yī)院、步長制藥、環(huán)生醫(yī)療等。
IT及其他行業(yè)部分客戶：神州數(shù)碼、百度、騰訊、紫光、TCL集團(tuán)、珠海理想科學(xué)公司、當(dāng)代房地產(chǎn)、華潤置地、華融集團(tuán)、完達(dá)山乳業(yè)、伊利乳業(yè)、阜陽卷煙廠、成都煙草專賣局（公司）、紅塔集團(tuán)、白沙集團(tuán)、山東瑞星化工集團(tuán)、航天科技集團(tuán)中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院，光環(huán)國際等等。
部分咨詢客戶:
①人力資源管理類咨詢項(xiàng)目：
  國家電網(wǎng)十一五教育規(guī)劃
  南方電網(wǎng)某省電力公司績效管理
  珠海某日資制造型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理
  山西某機(jī)車廠人力資源管理
  內(nèi)蒙某地產(chǎn)集團(tuán)績效管理、薪酬管理
  東北某乳業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
  湖北某汽車集團(tuán)人力資源管理
  河北某高速公路公司人力資源管理
內(nèi)蒙某乳業(yè)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)
寧波某制造企業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目
浙江某旅游集團(tuán)內(nèi)部競聘選拔與績效管理、薪酬管理項(xiàng)目
②項(xiàng)目管理類咨詢項(xiàng)目：
  北京某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)
  北京某系統(tǒng)控制公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)
  中國運(yùn)載火箭技術(shù)某研究機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
③行動(dòng)學(xué)習(xí)與管理輔導(dǎo)類：
  廣東移動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)5期
  建行安徽某市分行行動(dòng)學(xué)習(xí)2期
  長安汽車某銷售公司4S店長管理輔導(dǎo)2期
  北京某科技公司績效管理教練式輔導(dǎo)2期