夏玉臣老師
【專業(yè)資質(zhì)】
企業(yè)績效改善實戰(zhàn)教練
精益六西格瑪黑帶大師
中山大學(xué)管理學(xué)院MBA
中國質(zhì)量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶(2005年)
中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師(2005年)
國家人事部注冊質(zhì)量工程師(2007年)
中國質(zhì)量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質(zhì)量經(jīng)理(2010年)
曾任世界500強-惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)人
【從業(yè)經(jīng)歷】
實戰(zhàn)背景(實戰(zhàn)工作經(jīng)驗26年):
世界500強-惠而浦家電(Whirlpool,美資)---------- 生產(chǎn)質(zhì)量部負責(zé)人
知名企業(yè)-廣州世本樂研發(fā)公司(Spengler, 德資)-----質(zhì)量管理部負責(zé)人
知名企業(yè)-河南新飛電器有限公司---------------------精益推廣辦負責(zé)人
知名企業(yè)-艾德旺斯珠寶(Gabriel&Co.,美資)----------卓越運營部負責(zé)人
知名企業(yè)-貝爾羅斯(Perlos,芬蘭)-----------------亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶
知名企業(yè)-萬寶至馬達(Mabuchi Motor, 日資)————生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理
【主講課程】
一、 質(zhì)量管理與六西格瑪方向
1. 基于利潤的質(zhì)量管理八堂課(個人特色的全面質(zhì)量管理系列課程)
《質(zhì)量基礎(chǔ)——質(zhì)量管理意識、理念與基礎(chǔ)知識》
《質(zhì)量成本——質(zhì)量經(jīng)濟性與質(zhì)量成本管理》
《研發(fā)質(zhì)量——產(chǎn)品研發(fā)與過程研發(fā)質(zhì)量管理》
《供應(yīng)質(zhì)量——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《生產(chǎn)質(zhì)量——生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理與過程控制》
《服務(wù)質(zhì)量——客戶端質(zhì)量管理與客戶關(guān)系》
《質(zhì)量改善——突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法》
《卓越質(zhì)量——從優(yōu)質(zhì)到卓越的蝶變路徑》
2. 六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn):
《六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn)課程(黃帶)》
《六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn)課程(綠帶)》
《六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn)課程(黑帶)》
3. 五大工具培訓(xùn)(可任意組合)
APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC
4. 質(zhì)量改善方法與工具培訓(xùn)
《QCC》《8D》《QC7工具》《DOE實驗設(shè)計》《假設(shè)檢驗》《方差分析》等
二、 精益生產(chǎn)與精益管理方向
1. 精益思想、理念培訓(xùn)
《向管理要效益——公司運營成本管理與改善》
《精益管理理念與意識培訓(xùn)》
2. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)
《精益生產(chǎn)+工具》
3. 精益管理專項培訓(xùn)
《價值工程》《VSM精益價值流分析》《生產(chǎn)制造流程設(shè)計與優(yōu)化》《精益成本管理與現(xiàn)場改善》
4. 精益工具培訓(xùn)
《5S/6S管理》《目視化管理》《作業(yè)標準化》《均衡生產(chǎn)》《單件流與拉動生產(chǎn)》《生產(chǎn)線平衡》《LCIA低成本自動化》《精益防錯技術(shù)》《TPM》《快速換產(chǎn)》《IE改善手法》
三、 突破性綜合績效改善方向(個人特色的綜合績效改善系列課程)
1. 第一期 導(dǎo)入培訓(xùn):《突破性績效改善的組織、氛圍創(chuàng)建》
2. 第二期 質(zhì)量突破:《突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法》
3. 第三期 效率突破:《突破性效率提升的有效手段》
4. 第四期 成本突破:《突破性成本削減的綜合技巧》
5. 第五期 交期突破:《突破性交期壓縮的整合思維》
6. 第六期 整合升級:《提質(zhì)、增效、降本、縮期突破性綜合改善》
【課程特色】
理論與實戰(zhàn)相結(jié)合
技術(shù)與管理相結(jié)合
東西方管理理論方法相結(jié)合
精益生產(chǎn)與六西格瑪相結(jié)合
【授課風(fēng)格】
以實戰(zhàn)性為主導(dǎo),擅長課堂互動式教學(xué),以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學(xué)模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導(dǎo)向,項目診斷與咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合模式,融入講師多年實戰(zhàn)案例分享,使專業(yè)課程通俗易懂,使管理課程學(xué)會應(yīng)用,其授課學(xué)員不分層次均能有效吸收與轉(zhuǎn)化。
【服務(wù)客戶】
汽拖行業(yè):洛陽一拖、吉利汽車(寧波),唐駿汽車(淄博),通用汽車(雪佛蘭),上汽通用五菱,青島重汽(青島),普威技研(奇瑞系),杰鋒汽配(奇瑞系),日本萬寶至馬達(豐田系),合肥阿雷斯提(本田系),佛山國分精密(本田系),長春派格,成都天心山田汽配(本田系),湖北東風(fēng)德納車橋(東風(fēng)系),上海創(chuàng)格融資租賃(東風(fēng)系),陜汽商用車,長城汽車曼德電器,株洲博戈橡膠塑料(汽配)
生產(chǎn)制造:富士康集團(成都),美的集團(荊州),歐姆龍集團(大連),笑臉科技(成都),杰銳思科技(蘇州),金泰德勝電機(順德),重慶機電,國機精工(鄭州),沈飛集團(沈陽),賽萊默水處理系統(tǒng)(沈陽),華世潔環(huán)保(青島),萬江航空機電(貴陽),三一重工(長沙),中聯(lián)重科(渭南),青島四方(青島),長城金融設(shè)備(長沙),浪潮金融設(shè)備(濟南),依米康科技(成都),圣象地板(丹陽),思維電器(鄭州),水星家紡(上海),無限極(營口),古井集團(亳州),航天環(huán)宇(長沙),威爾曼電梯(南通),寧夏小巨人(銀川),卓郎智能(蘇州),廣西南藥(桂林),海龍建筑(深圳),山東共達電聲(濰坊),湖南國聲聲學(xué)(炎陵),舜宇集團(浙江余姚),大洋電機股份(廣東中山)
煙草行業(yè):中煙湖北(紅安),中煙貴州(貴定),中煙河北(張家口),中煙四川(達州),四川復(fù)烤(成都),麥克韋爾電子煙制造(深圳),中煙合肥工貿(mào)(安徽),中煙龍巖(福建),芙蓉大亞化纖(常德),中煙貴州(貴陽),
電力行業(yè):中核二三建設(shè),中核江蘇核電(連云港),大亞灣核電(中廣核),陽江核電(中廣核),吳忠電力,銅仁電力,玉林電力,珠海熱電,銀川電力,齊齊哈爾供電,國家電網(wǎng)服務(wù)中心,國網(wǎng)北方客服(天津),國網(wǎng)南方客服(南京),國網(wǎng)安徽營銷,葛洲壩集團,葛洲壩海外投資,金雷風(fēng)電(萊蕪),揚州電力設(shè)備,乾程科技股份(青島),許繼集團(許昌),許繼儀表(許昌),威技科技集團(廣東開平),河南平芝公司(平頂山),河南平高電氣(平頂山),山東龍源電力工程(煙臺),
中能建華南裝備(廣州),華電清遠公司,
石化能源材料:青山鋼鐵(印尼),JFE鋼板(廣州),博威集團(寧波),神華北電勝利能源(錫林郭勒),中煤洗選(鄂爾多斯),陜煤集團,西金礦業(yè)(鄂爾多斯),中鋁大學(xué)(威海),聯(lián)合礦產(chǎn)(天津),鴻豐水泥(韶關(guān)),祁連山水泥(甘肅),中聯(lián)水泥(山東),葛洲壩水泥(湖北),永發(fā)集團(云南元江),利升石業(yè)(廣西賀州),山東玻纖(沂水),上海天寰(重慶),江西永冠科技(撫州),安徽嘉悅新能源(金寨),隆基股份(云南),東磁集團(東陽),德方納米科技(佛山),貝特瑞新能源科技(深圳),杉杉科技(包頭)
電子通信:宇隆光電(重慶),方正科技(珠海),安創(chuàng)特電子(深圳),德昌電子(汕尾),金源電子(中山),兆能電源(鎮(zhèn)江),綠米聯(lián)創(chuàng)(深圳),日立樂金光科技(惠州),美晨通訊(南昌),江蘇移動(南京),中國移動設(shè)計院(北京),中國移動物聯(lián)網(wǎng)(重慶),江西移動(南昌),深圳電信
其他:朔黃鐵路,中國銀行(駐馬店),平安銀行(深圳),衢州中小企業(yè)協(xié)會,中山公開課、東莞公開課,濰坊公開課,金華公開課,煙臺公開課,廣州地鐵,長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),中通快遞