鐘虹添

【專業(yè)資歷】

n 哈佛大學(xué)核心競爭力中國課題組研究員，中國管理研究院教授。

企業(yè)終極核心競爭力全球首創(chuàng)人。

n 工商管理博士DBA、香港科技大學(xué)特聘教授，清華大學(xué)總裁

班導(dǎo)師， 2018-2019年“中國首席培訓(xùn)師”，中國TOP30

HR名師，北大縱橫高級(jí)講師。

n 中國HR三支柱首席培訓(xùn)師，中國人才梯隊(duì)建設(shè)第一人、領(lǐng)

導(dǎo)力培養(yǎng)專家。建設(shè)銀行總行前行長張建國、中國移動(dòng)集團(tuán)

前董事長奚國華最推崇的著名企業(yè)管理導(dǎo)師。

n 核心專長： 企業(yè)終極核心競爭力打造、企業(yè)戰(zhàn)略管理，HR

三支柱運(yùn)營模式、HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才梯隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略績效管理與人力資源管理體系建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。

n 二十九年工作經(jīng)驗(yàn)，世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地。

n GE、IBM、西門子、中核集團(tuán)、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問；

n 著名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了企業(yè)終極核心競爭力打造、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、三支柱運(yùn)營模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等咨詢項(xiàng)目服務(wù)；

【研究成果】

1. 著作：《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》廈門大學(xué)出版社，2011年；

2. 著作：《對(duì)話世界500強(qiáng)CHO》中國鐵道出版社，2015年；

3. 著作：《戰(zhàn)略突破——打造終極核心競爭力》2020年；

4. 課題：《廈門市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》廈門市政府課題，2007年；

5. 課題：《云南省煙草專賣局/公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年；

6. 課題：《云南省煙葉復(fù)烤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》云南省煙葉復(fù)烤公司課題，2010年；

7. 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學(xué)不會(huì)》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運(yùn)營方法論》。

中國第一部幫助人才戰(zhàn)略落地的著作《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》2011年12月由廈門大學(xué)出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動(dòng)前董事長奚國華、中國建設(shè)銀行前行長張建國合著，本書以嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ)，以企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際案例為主要內(nèi)容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智力需求和人力需求的最佳解決方案。

本書得到了中央大型企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，如：工商銀行董事長姜建清、中國石化集團(tuán)董事長傅成玉、中國電信董事長王曉初、國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞、國家煙草專賣局前局長姜成康等。（見下圖）

品牌課程推薦

◆國家知識(shí)版權(quán)課程《向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱》（包括<HRBP如何助力業(yè)務(wù)部門業(yè)績暴漲>、<HRCOE關(guān)鍵方法與IBM最佳實(shí)踐>、<HRSSC讓企業(yè)效率倍增><直線經(jīng)理的HR三支柱運(yùn)營技能>）。

◆ 國家知識(shí)版權(quán)課程《5P關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)》、《銀行5P關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)》。

◆ 國家知識(shí)版權(quán)課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》、《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》。

◆國家知識(shí)版權(quán)課程《OKR關(guān)鍵方法與最佳實(shí)踐》、《績效管理再落地——績效改進(jìn)與提升》。

◆國家知識(shí)版權(quán)課程《戰(zhàn)略突破——打造終極核心競爭力》。

其它系列課程：

u 《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與實(shí)踐》

u 《任職資格體系建設(shè)》

u 《戰(zhàn)略突破—打造終極核心競爭力》

u 國家知識(shí)版權(quán)課程《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》

u 《薪酬管理體系建設(shè)》

u 《OD組織發(fā)展與創(chuàng)新》

u 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能》

u 《行動(dòng)學(xué)習(xí)——復(fù)盤工作坊》

u 《六步搞定平衡積分卡》

u 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《銀行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u 《管理者高效溝通技能》、《銀行管理者高效溝通技能》

u 國家知識(shí)版權(quán)課程——《為師之道——銀行內(nèi)部講師培養(yǎng)》、為師之道——電力企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)》

《全球EMBA俱樂部》、《人力資源雜志社》、北京北大縱橫咨詢集團(tuán)聯(lián)合頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書

鐘虹添博士獲得2018-2019年度“中國首席培訓(xùn)師”殊榮

【部分培訓(xùn)客戶】

政府/院校：

清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、北京理工大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)、福建省屬高校、廈門市政府、江西省經(jīng)信委等。。。。。。

煙草行業(yè)：

云南煙草公司、云南煙葉復(fù)烤公司、福建煙草公司、云南中煙、福建中煙、湖北中煙、湖南中煙。。。。。。

通信行業(yè)：

北京移動(dòng)公司、湖北移動(dòng)公司、四川移動(dòng)公司、山東移動(dòng)公司、湖南移動(dòng)公司、貴州移動(dòng)公司、山西

移動(dòng)公司、河北移動(dòng)公司、云南移動(dòng)公司、中國鐵塔各地公司、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通各地公司等。。。。。

金融行業(yè)：

中國建設(shè)銀行總行及各地分行、工商銀行總行及各地分行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行及各地分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行及各地分行、全國各地農(nóng)商行、北京銀行、中國人民保險(xiǎn)公司、中國人壽保險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司。。。。。。

綜合/高技術(shù)行業(yè)：

國家電網(wǎng)總部及下屬電力公司、西門子、日本松下電器、中國航空工業(yè)集團(tuán)（成飛、沈飛等）、中國五礦集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中核集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、深圳燃?xì)?、戴爾、華為、海爾、中興通訊、聯(lián)想、廈門鎢業(yè)集團(tuán)、、國家能源集團(tuán)、阿里巴巴、小米、山東富海集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、廈門路橋集團(tuán)、宏泰集團(tuán)、三安光電集團(tuán)、沈陽飛機(jī)制造集團(tuán)、上海大眾汽車、大唐托克托電廠、東風(fēng)汽車集團(tuán)、福建三鋼集團(tuán)、三星重工、中國電力國際公司、中國重汽集團(tuán)、瑞典多美達(dá)集團(tuán)、東南汽車、金龍汽車、廈門船舶重工、福建船舶重工集團(tuán)、海源機(jī)械集團(tuán)。。。。。。

房地產(chǎn)行業(yè)：

萬達(dá)集團(tuán)、深圳萬科等中國大型房地產(chǎn)集團(tuán)、上海寶龍集團(tuán)、香港九龍倉集團(tuán)、福建海晟房地產(chǎn)、廈門市土地開發(fā)總公司、福建泰禾集團(tuán)、廈門住房置業(yè)擔(dān)保有限公司。。。。。。

醫(yī)藥行業(yè)：

華潤醫(yī)藥、養(yǎng)生堂集團(tuán)、江西濟(jì)民可信集團(tuán)、香港金日集團(tuán)、匯仁藥業(yè)集團(tuán)、香港奧元醫(yī)院投資集團(tuán)。。。。。。

運(yùn)輸/物流行業(yè)：

美國馬士基、上海港務(wù)物流集團(tuán)、南方航空、廈門航空、東方航空、山東航空、廈門港務(wù)集團(tuán)、佐川急便。。。。。。

服飾行業(yè)：

深圳富安娜、紅豆集團(tuán)、七匹狼、雅戈?duì)?、安踏、水星家紡。。。。。?/span>

【三支柱/HRBP部分客戶】

HR三支柱中國首席培訓(xùn)師，為2000多家企業(yè)提供三支柱/HRBP課程培訓(xùn)，培訓(xùn)足跡遍布?xì)W洲、北美洲、澳洲、亞洲，學(xué)員超過200000人。如：

1. 央企：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、國家能源集團(tuán)、華潤集團(tuán)、國家電網(wǎng)、長江三峽集團(tuán)、中核集團(tuán)、大唐集團(tuán)、世界最大火電廠托克托發(fā)電廠等。

2. 全國各房地產(chǎn)集團(tuán)：萬達(dá)、萬科、上海中糧、中金地產(chǎn)、碧桂園、恒大集團(tuán)、中糧集團(tuán)、龍湖等（幾乎囊括了中國所有的大型房地產(chǎn)集團(tuán)，不少于300家）。

3. 綜合性集團(tuán)：華為、中興、GE、長江實(shí)業(yè)集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、騰訊、中興、富海集團(tuán)、順豐集團(tuán)、京東、全國各地銀行、中國重汽等。

4. 制藥集團(tuán)：匯仁藥業(yè)、濟(jì)民可信集團(tuán)、仁和藥業(yè)、康緣藥業(yè)、同仁堂、哈藥集團(tuán)、修正藥業(yè)等。

5. 線上平臺(tái)：博士大學(xué)堂系列公開課、北京時(shí)代光華系列公開課、益策學(xué)堂系列公開課、深圳人資學(xué)堂/大麥微課、廣州創(chuàng)琪云課堂、深圳英盛系列公開課、上海GHR系列公開課、上海HRGO、廈門人才中心、北京農(nóng)研所、深圳墨菲HR、北京HR線上商學(xué)院系列課程、鄭州HR群、山西HR群等。

6. 線下公開課：北京清華大學(xué)公開課、百銳杭州公開課、深圳必博深圳公開課、杭州智投公開課、廈門慧眾公開課、福建HRM公開課、萬科創(chuàng)想公社公開課、深圳博明咨詢公開課、深圳凱德智匯成都公開課、廣東時(shí)代光華東莞公開課、廣州中智時(shí)代光華廣州/東莞公開課等。

其它：

500多場大型公開班（北京、鄭州、濟(jì)南、西安、成都、武漢、重慶、南昌、上海、杭州、福州、廈門、廣州、深圳）

全國管理咨詢師考試輔導(dǎo)班講師

國際職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證輔導(dǎo)班講師

全國人力資源管理師一級(jí)考試輔導(dǎo)班講師

   。。。。。。。。。。

【管理咨詢領(lǐng)域】

n 打造企業(yè)戰(zhàn)略終極核心競爭力工作坊

n 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

n 三支柱/HRBP體系建設(shè)

n 人才管理/人才梯隊(duì)建設(shè)

n 企業(yè)管理診斷

n 企業(yè)文化建設(shè)

n 集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)

n 組織設(shè)計(jì)與管理

n 人力資源管理體系建設(shè)

n 領(lǐng)導(dǎo)力/勝任力模型建設(shè)與應(yīng)用

n 股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

n 企業(yè)流程梳理與優(yōu)化

n 管理干部能力素質(zhì)提升輔導(dǎo)

n 連鎖經(jīng)營管理體系設(shè)計(jì)

n 常年企業(yè)管理顧問、總裁顧問

【中國區(qū)咨詢業(yè)績】

為300多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，任項(xiàng)目經(jīng)理，如：

n 廈門市政府（廈門市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略<主筆>/廈門市新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃<參與>）

n 云南省煙草局/公司（省公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、省及各地市人力資源管理體系建設(shè)）

n 云南煙葉復(fù)烤集團(tuán)（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，“十二五”發(fā)展規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)）

n 四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（四川省第二大國企，企業(yè)三項(xiàng)改革：組織設(shè)計(jì)、績效管理體系、薪酬

管理體系、崗位價(jià)值評(píng)估、勝任力模型）

n 中國鐵塔集團(tuán)貴州省公司（標(biāo)桿項(xiàng)目：區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范化體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力摸建設(shè)、工作規(guī)劃、

部門職能與職位說明書規(guī)劃編寫）

n 養(yǎng)生堂集團(tuán)（戰(zhàn)略人力資源管理體系建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)）

n 江西濟(jì)民藥業(yè)集團(tuán)（基于發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)）

n 福建三鋼集團(tuán)（組織設(shè)計(jì)、勝任力模型、薪酬管理體系、績效管理體系與培訓(xùn)管理體系）

n 廈門電業(yè)局（人力資源管理體系建設(shè)）

n 福建省船舶重工集團(tuán)/廈門船舶重工（組織管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系）

n 福建省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)院（職工能力素質(zhì)測評(píng)）

n 廈門軟件產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（企業(yè)文化體系建設(shè)）

n 寶龍集團(tuán)（組織設(shè)計(jì)、職位說明書、職位價(jià)值評(píng)估）

n 香港九龍倉集團(tuán)（人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力模型建設(shè)）

n 廈門同安國有資產(chǎn)投資集團(tuán)（組織設(shè)計(jì)、職位說明書、職位價(jià)值評(píng)估、薪酬管理體系建立、績效管理體系建立）

n 中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、各地農(nóng)村商業(yè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行。。。。。。

n 廈門元谷信息科技公司（常年企業(yè)管理顧問、服務(wù)體系建設(shè)、營銷體系建設(shè)、廈門市新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色照明發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等等）

n 湖南移動(dòng)公司（職位說明書、績效管理體系建設(shè)）

n 貴州移動(dòng)公司（績效管理體系建設(shè)、薪酬管理體系建設(shè)人才梯隊(duì)建設(shè)、勝任力模型設(shè)計(jì)）

n 湖北移動(dòng)公司（績效管理體系建設(shè)）

n 四川移動(dòng)公司（任職資格體系、勝任力模型、人才梯隊(duì)建設(shè)、全員滿意度提升、人才培養(yǎng)體系建設(shè)）

n 溫州水務(wù)集團(tuán)（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃）

n 科美電子公司（企業(yè)常年顧問、人才梯隊(duì)建設(shè)）

n 奧元醫(yī)院投資管理公司（企業(yè)管理體系建立）