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重要演講1對1快速輔導課

主講老師: 劉澈 劉澈

主講師資:劉澈

課時安排: 2-3天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程是演講輔導課,針對某個特定主題的演講,將對學員進行一對一個性化輔導,幫助學員短期內(nèi)迅速提升,精準的實現(xiàn)特定主題的演講目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 12:39

課程背景:

當你即將面臨一場 重要發(fā)布會、重要演講和路演比賽、重要融資路演、重要會議論壇發(fā)言……這時候,可能你面臨這樣的挑戰(zhàn)

1. 全空白:啥也沒有不知道從哪里開始……

2. 時間緊:時間迫在眉睫,自己全面學習技巧時間來不及了……

3. 心理慌:心理緊張、沒信心……

4. 內(nèi)容亂:內(nèi)容沒思路、或沒亮點……

5. 表達差:演講平淡、肢體僵硬、語言缺乏感染力……

6. 沒控場:怕冷場、怕現(xiàn)場有問題不懂應答……

7. PPT丑:PPT難看、照念……

或是雖然還可以,但是需要更高級別的優(yōu)化和提升,期望驚艷聽眾、做到完美……這個時候,你需要更快的讓自己做好這場演講的方法——1對1快速輔導。

本課程是演講輔導課,針對某個特定主題的演講,將對學員進行一對一個性化輔導,幫助學員短期內(nèi)迅速提升,精準的實現(xiàn)特定主題的演講目標。

課程收益:

現(xiàn)場直接產(chǎn)出演講作品:

● 針對指定演講主題,輔導前學員“0準備“進來,輔導后能精彩完成演講

提升主講者演講能力:

● 心態(tài):建立積極演講心態(tài),消除緊張心理

● 內(nèi)容:分析演講目標和聽眾、設計演講結構和內(nèi)容

● 表達:設計演講中的語言、語音、肢體等表達要素

● 互動:設計演講中的互動控場、問題和意外的應對方法

● 配合:設計演講中使用的PPT和其他輔助要素

● 魅力:發(fā)掘演講者自身特質,設計與眾不同的個性化演講風格

提供演講現(xiàn)場保障:

● 教練提供實戰(zhàn)演講現(xiàn)場的外場督導,幫助學員最佳臨場發(fā)揮

課程時間:2-3天,6小時/天

注:【課程時長】=【1對1輔導學員數(shù)量】 × 【單個學員輔導耗時】

【單個學員輔導耗時】根據(jù)學員水平、輔導內(nèi)容要求、目標演講時長、結果產(chǎn)出要求通過課前溝通確定。

【1對1輔導學員數(shù)量】某時間段內(nèi)只對一人進行輔導,但同天可安排多人串行。

課程對象:

1. 演講比賽:各類主題演講比賽,包括技能大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、演講比賽等

2. 產(chǎn)品路演:產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動、新聞發(fā)布會等

3. 融資路演:企業(yè)或個人進行融資方案呈現(xiàn),吸引投資

4. 招商訂貨:營銷人員招商訂貨,包括產(chǎn)品招商會、訂貨會、經(jīng)銷商年會等

5. 沙龍營銷:銷售人員進行會議營銷,包括金融、培訓、健康沙龍等

6. 展會論壇:通過展會中的演講場景完成營銷,包括展會、峰會、論壇、展覽等

7. 銷售演講:營銷人員銷售型演講,像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競標答標等

8. 技術演講:技術人員各類技術型交流,包括技術展示、技術交流、答標支撐等

9. 工作匯報:管理者各類工作匯報,包括會議、請示、述職、項目、競聘等

10. 重大活動:領導演講,包括員工/客戶會議、論壇峰會、節(jié)日慶典、媒體交流等

 

課程特點:

【優(yōu)勢1/導師更好】中國最好商業(yè)演講教練之一,華為出身、結果導向、數(shù)百億演講業(yè)績

【優(yōu)勢2/速度更快】最短1天,課上直接完成演講,一堂課相當于一個微型“項目“

【優(yōu)勢3/維度更全】七個維度,精雕細琢演講者的演講作品

【優(yōu)勢4/過程更細】三大模塊,課前課中課后,全面確保輔導結果達成

【優(yōu)勢5/結果更好】數(shù)十個大型演講和路演比賽、論壇輔導和評審經(jīng)驗,十余萬學員見證

 

課程結構:

1. 七層輔導

輔導課將從如下七個層次對演講者進行一對一精細化輔導


2. 四個模塊

具體輔導分如下三個模塊,步步為營的為學員帶來結果。


課程大綱

模塊1:課前導入

一、課前溝通準備

教練和演講學員就指定主題的演講要求進行詳細溝通

1. 明確本次輔導的演講背景溝通

2. 待演講場景主題、評價標準、預期結果溝通

3. 待輔導學員演講水平了解

4. 布置待輔導學員輔導前準備工作

 

模塊2:課上輔導

第一講:演講技巧講解

輔導課的開始,教練詳細解讀本次主題演講要求和標準,并講解演講基礎技巧

一、本次主題演講解讀

1. 本次主題演講背景介紹

2. 本次主題演講要求標準詳細解讀

3. 輔導流程介紹

二、演講七層技巧串講

1. 心:演講中的心理心態(tài)技巧

2. 講:演講的內(nèi)容和結構技巧

3. 演:演講的表達和演繹技巧

4. 動:演講中的互動和控場技巧

5. 場:演講中的PPT和其他輔助物設計技巧

6. 景:演講的場景化技巧

7. 人:演講中的個性化風格塑造

 

第二講:演講設計輔導

針對本次指定的演講主題,教練和每位學員進行一對一的輔導,共同完成演講全流程設計和優(yōu)化。

一、演講心理心態(tài)輔導

1.“本次演講”的心態(tài)調整

2.“本次演講”緊張心理調節(jié)

二、演講結構和內(nèi)容設計輔導

1. 設定“本次演講”的目標

2. 進行“本次演講”聽眾分析

3. 設計“本次演講”結構和內(nèi)容

4. 設計“本次演講”的開頭結尾

5. 將“本次演講”口語化

三、演講表達和演繹輔導

1. 優(yōu)化“本次演講”語言表達

2. 優(yōu)化“本次演講”語音表達

3. 優(yōu)化“本次演講”肢體表達

四、演講互動設計輔導

1. 設計“本次演講”自互動

2. 設計“本次演講”聽眾互動

3. 設計“本次演講”的問題答復

五、PPT和演講輔助物設計和制作輔導

1. 設計“本次演講”中使用的PPT

2. 設計“本次演講”中使用的音頻視頻

3. 設計“本次演講”中使用的體驗環(huán)節(jié)

4. 設計“本次演講”中的環(huán)境和設備

5. 設計“本次演講”中使用到的其他輔助要素

六、主講者人格化演講風格提升輔導

1. 發(fā)掘主講者演講風格類型

2. 確定“本次演講”風格

3. 強化主講者演講風格

 

第三講:演講實戰(zhàn)訓練

完成設計后,學員現(xiàn)場按照設計內(nèi)容進行演講,教練一對一指出演講者個性化的問題,并一對一指導演講者進行演講提升訓練。循環(huán)往復,直到演講者能夠達到本次指定主題演講的最佳標準。

一、學員現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

學員根據(jù)設計好的演講全實戰(zhàn)演練

二、點評反饋

1. 全程錄像、學員自反饋

2. 講師專業(yè)個性化點評指導

3. 不斷對演講問題進行優(yōu)化、迭代

三、通關考核

1. 交流全程把關評審

2. 不符合標準,進入下一輪演練和輔導

3. 符合標準則完成輔導

4. 教練對學員給出水平參考評價

 

第四講:課后訓練計劃

演講者在輔導課之后,正式演講之前的這段時間里,需要不斷優(yōu)化,練習,直到最佳狀態(tài)

一、練習計劃

1. 課后標準化練習方式

2. 課后練習頻次

二、反饋計劃

1. 反饋方式

2. 復盤方式

 

模塊3:現(xiàn)場支撐

第五講:擔任顧問和評委

教練可對企業(yè)和組織準備的各類演講活動,擔任活動策劃、執(zhí)行顧問給出指導和建議,也可出任現(xiàn)場評委,對演講者表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評和指導。

一、擔任演講活動顧問

1. 提供演講活動策劃的全面建議

2. 提供演講活動執(zhí)行全流程建議

二、擔任演講活動評委

1. 對演講者的演講現(xiàn)場打分

2. 對演講者的演講現(xiàn)場點評

3. 進行現(xiàn)場主題發(fā)言

 

第六講:演講現(xiàn)場督導

演講者演講達標后,教練到演講實戰(zhàn)現(xiàn)場進行督導,提供現(xiàn)場指導和后續(xù)優(yōu)化指導

一、演講實戰(zhàn)現(xiàn)場督導

1. 教練現(xiàn)場全程觀測

2. 演講現(xiàn)場督導、問題和策略隨時支持

二、后續(xù)優(yōu)化建議

每次實戰(zhàn)督導完成后,教練根據(jù)問題點給出后續(xù)優(yōu)化建議

 
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