推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理

主講老師: 董道軍 董道軍

主講師資:董道軍

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過本課程的學(xué)習(xí),你將會發(fā)現(xiàn),高效精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的成本和效率、創(chuàng)新能力、緊跟市場的能力以及吸引和保持客戶的能力都會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:50

課程背景:

中國加入世貿(mào)組織以來,加快了中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌,中國正逐漸成為國際采購與物流中心、全球生產(chǎn)加工制造中心,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展已成為全球經(jīng)濟的推動力。信息技術(shù)、物流技術(shù)的發(fā)展,將成為帶動全球經(jīng)濟的一個重要亮點。因此,供應(yīng)鏈管理作為一種先進的管理理念和組織方式,已成為企業(yè)參與市場競爭的重要戰(zhàn)略。

高效精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理是核心企業(yè)對供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的一種整合,在核心企業(yè)和上下游企業(yè)之間建立合作伙伴關(guān)系,取得競爭優(yōu)勢。這種整合是鏈上所有企業(yè)的管理、技術(shù)和運作方式的重構(gòu),以便在組織內(nèi)部和外部創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和組合知識,并快速有效地體現(xiàn)在產(chǎn)品當(dāng)中,從而有利于企業(yè)更有效地利用其資產(chǎn)擴大經(jīng)營范圍,提高在市場中的競爭力。當(dāng)前市場競爭越來越多地體現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競爭,因此通過供應(yīng)鏈管理建立起來的能力,可以有效幫助企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。

國務(wù)院辦公廳在十九大前夕公開發(fā)布《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,這標(biāo)志著現(xiàn)代供應(yīng)鏈正式成為國家戰(zhàn)略。

通過本課程的學(xué)習(xí),你將會發(fā)現(xiàn),高效精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的成本和效率、創(chuàng)新能力、緊跟市場的能力以及吸引和保持客戶的能力都會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

 

課程收益:

● 了解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及對企業(yè)發(fā)展的意義,掌握供應(yīng)鏈關(guān)鍵運作流程及管理中的要點;

● 學(xué)會供應(yīng)鏈協(xié)作的方法技巧,并將學(xué)習(xí)的協(xié)作方法落入到實地工作中;

● 能夠應(yīng)用流程的持續(xù)改善、互聯(lián)網(wǎng)與IT為供應(yīng)鏈管理助力。

 

課程時間:2天,6小時/天。

課程對象:企業(yè)分管供應(yīng)鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理,企業(yè)供應(yīng)鏈、運營部門的中層管理人員等及其它對此課程感興趣的人員

課程形式:企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例解析+互動培訓(xùn)


課程大綱

第一講:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略及高績效組織

一、供應(yīng)鏈的目標(biāo)與戰(zhàn)略

1. 什么是供應(yīng)鏈

2. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)

3. 核心供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

案例:Hair,追求客戶導(dǎo)向的供應(yīng)鏈

二、構(gòu)建高績效的供應(yīng)鏈組織

1. 定義供應(yīng)鏈崗位和職能

2. 選擇合適的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)

3. 選擇合適的供應(yīng)鏈專業(yè)人才

 

第二講:構(gòu)建關(guān)鍵的供應(yīng)鏈運作流程

流程一:需求

1. 明確需求

方法:預(yù)測的方法

2. 預(yù)測的基本步驟

案例:特種包裝公司的預(yù)測

3. 供應(yīng)鏈綜合計劃、供給和需求計劃

4. 綜合計劃策略

5. 供給管理

6. 需求管理

流程二:采購

1. 采購的兩種職能

2. 供應(yīng)商開發(fā)與管理的基本流程

3. 采購運營的基本流程

案例:某公司的供應(yīng)商管理戰(zhàn)略

流程三:生產(chǎn)

1. 生產(chǎn)方式

2. 生產(chǎn)布局

3. 運營計劃與控制

流程四:發(fā)運

1. 各種運輸方式

2. 交付數(shù)量和頻率

3. 運輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計選擇

4. 運輸中的包裝

5. 運輸決策的實踐

案例:為某公司選擇運輸方式

 

第三講:構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈績效管理體系

1. 選擇合適的指標(biāo)

2. 設(shè)定目標(biāo)值

3. 績效評估

4. 供應(yīng)鏈合作伙伴評估

案例:某公司供應(yīng)鏈績效評價體系

 

第四講:應(yīng)用信息技術(shù)

1. 信息系統(tǒng)

2. 供應(yīng)鏈技術(shù)新趨勢

3. 讓信息高效流動

案例:某公司信息化應(yīng)用

4. 互聯(lián)網(wǎng)+與信息化讓供應(yīng)鏈管理更精準(zhǔn)

 

第五講:供應(yīng)鏈協(xié)同與改善

一、供應(yīng)鏈協(xié)同

1. 長鞭效應(yīng)

2. 供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)與合作

3. CPFR的運作

4. 如何開始供應(yīng)鏈協(xié)作

案例:某公司供應(yīng)鏈的協(xié)同需求計劃管理

二、供應(yīng)鏈改善

1. 價值鏈

2. SCOR模型

3. 推動改善

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和產(chǎn)品制造成本分析》 生 產(chǎn) 效 率 提 升 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產(chǎn)法
董道軍老師介紹>董道軍老師其它課程
供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計劃與物料管控 供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉儲管理 供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧 采購課程系列01 供應(yīng)商開發(fā)與管理 采購課程系列02 供應(yīng)商報價分析與采購成本控制 采購課程系列03 新民法典下采購合同管理 采購課程系列04 采購談判策略與技巧
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25