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初露鋒芒——基于腦科學的引導型講師培養(yǎng)

主講老師: 張帆 張帆

主講師資:張帆

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們要研究是人如何思考,如何記憶,如何決策,如何行動,本課程以人的大腦為出發(fā)點,幫助學員理解人為什么會緊張,如何學習會更加高效,如何激發(fā)學員的學習興趣,如何產生自主學習,并以及通過學習遷移,讓學習成果顯性化。尤其是能幫助授課的內訓師學員們擺脫奉獻者的無力感,找到愉悅回路,不僅能讓學員的收獲滿滿,還能讓自己在授課過程中獲得滋養(yǎng),能不斷精進,成為更加優(yōu)秀的專家型講師。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 18:44

課程背景:

在最近10年,TTT的教學技術正在飛速迭代,由注重臺上的呈現,變?yōu)樽⒅貎热莸倪壿嫼徒虒W的方法,以及以萃取最佳實踐的經驗為核心,助推業(yè)務增長……各種學習技術也是五花八門,從游戲化培訓到教練式TTT,而如何更有效的提升培訓的效果,還是要以人為本。

我們要研究是人如何思考,如何記憶,如何決策,如何行動,本課程以人的大腦為出發(fā)點,幫助學員理解人為什么會緊張,如何學習會更加高效,如何激發(fā)學員的學習興趣,如何產生自主學習,并以及通過學習遷移,讓學習成果顯性化。尤其是能幫助授課的內訓師學員們擺脫奉獻者的無力感,找到愉悅回路,不僅能讓學員的收獲滿滿,還能讓自己在授課過程中獲得滋養(yǎng),能不斷精進,成為更加優(yōu)秀的專家型講師。

 

課程目的:

● 區(qū)分三層腦的工作原理的不同之處,能講解出人是如何思考和學習的。

● 運用六種克服緊張的方法,幫助大腦“脫敏”,徹底告別初上講臺的緊張情緒。

● 區(qū)分課程開始之前的四層冰,運用開場八步法激活學員的潛意識,快速進入學習狀態(tài)。

● 通過“手眼聲法步”的五大技法的演練,幫助內訓師輕松上講臺。

● 通過“聽說問答評”的五大講法的演練,幫助內訓師實現從講授型講師到引導型師的華麗轉身。

● 運用“結腸炎”“長征精神”兩種學習遷移模型,完成授課內容的內化,能當場完成第三層及以上的培訓評估(基于柯氏四級評估模型)。

 

課程亮點:

張帆老師被稱為培訓界的許三多,課程收益有以下“三多”:

▲干貨多:每個課程單元提供1-2個工具方法,總共不少于10個實用工具,即學即用;

▲互動多:講師有豐富的網絡課授課及脫口秀演出經驗,語言生動,互動頻繁。并對核心知識進行了口訣化提煉,壓縮了講授時間,讓60%以上的時間用于學員練習和點評反饋。

▲成果多:還會提前收集學員微課課件,將學員案例設計到課程中,確保課程的針對性和成果的可視化,同時有大量教學模型和表單,便于學員模仿和復制,能快速實現0-80分的突破,現場能產出成果。

課程時間:2天,6小時/天(可以增加晚自習進行輔導)

課程對象:企業(yè)高管、核心管理人員、高績效員工、人力資源部員工及內訓師

課程方式:問題思考、實戰(zhàn)練習、視頻賞析、工具、實戰(zhàn)演練


課程大綱

開場團建:每個人列舉授課方面的三個困惑

第一講:內訓師角色認知和課程開發(fā)

一、從大腦的角度理解學習過程

課程導入:我家的學霸是怎么培養(yǎng)出來的

1. 三腦原理:AKS是教學分類,更是學習閉環(huán)

2. 從大腦的特點談什么樣的學習最有效

1)我現實——功利主義

2)我膽小——希望掌控

3)我懶惰——簡單易懂

4)我固執(zhí)——激活舊知

5)我參與——趣味沉浸

6)我轉化——拿到結果

3. 教學三大主義

1)天:靠天吃飯,刺激不能停的行為主義

2)弟:好理解好記憶,但是學會了還是老二的認知主義

3)人:以人為本,激活人的高級機能的建構主義

4. 從建構主義說“刻意練習”和“心流”

互動思考:你的課程符合什么教學主義?如何迭代?

二、三感教學最誘人,讓閉環(huán)成為愉悅的回路

1. 融入場域,基于實際問題-意義感

2. 提煉內容,降低學習成本-效能感

3. 設計流程,體驗學習成果-成就感

實戰(zhàn)演練:針對自己的課程,找到可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),帶著問題和目標進行學習。

第二講:全腦授課的三大法寶

一、故事的引導 情緒腦喜歡

1. 故事:道理和故事你喜歡聽哪一個?

視頻:雷軍怎么講故事

工具:故事模型1.0 (有懸念 有結構)

實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的案例

2. 段子:用包袱避免學員瞌睡和走神

視頻:我女朋友喜歡兔子

工具:講段子的“貓南北”模型

實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的故事

3. 心電圖:用教學刺激度牢牢吸引

二、邏輯的結構 認知腦喜歡

1. 結構:符合人的思維習慣

工具:思維導圖

2. 提煉(模型、口訣):降低認知負荷

工具:化繁為簡的“十分重要”模型

三、行為的遷移 本能腦喜歡

1. 從洗腦培訓現場說“烏合之眾”的本質–

2. 洗腦的本質:進入群體無意識狀態(tài)

3. 金句:標語洗腦,讓人聽了就想打沖鋒

工具:金句創(chuàng)造的五個公式

4. 套路和口訣:為沖鋒的戰(zhàn)士提供子彈,確保打得贏

工具:提煉內容的獨孤九劍

第三講:從授課技巧到引導技術

一、神情自若:如何克服緊張

1. 緊張和自卑無關

2. 緊張的原因--源自本能腦的記憶被喚醒

3. 緊張最有效解決方案—脫敏的六大法寶

1)課程預演

2)提前到場

3)成果冥想

4)一物在手

5)找人聊天

6)水的妙用

實戰(zhàn)演練:對著小組的人講3分鐘個人故事

二、神采煥發(fā):手眼身法步

1. 手:菜刀大法和板磚大法

2. 眼:點射、掃射、定射

3. 聲:吹蠟燭&饞骨頭

4. 法:節(jié)奏感 張弛有度

5. 步:培訓師的行、站、容、妝

實戰(zhàn)演練:每人小組展示3分鐘 要體現出手眼身法步的運用

三、神采飛揚:課程互動技巧

1. 聽:深度聆聽察需求

2. 說:立體表達激全腦

3. 問:見問則喜謝學生

4. 答:連環(huán)提問啟反思

5. 評:精準反饋巧點評

6. 全腦授課的“三浪”教學法 反轉教學

第一浪:驚濤拍岸  知識本身泛起的浪濤(to learn 說)

第二浪:卷起千堆雪  基于內容的教學活動(to do 問 答)  

第三浪:江山如畫一時多少豪杰  給學員信心,賦能點評才能賦能人才(to be 聽 評)

實戰(zhàn)演練:基于以前的課程完成三浪的改造

金句:學習是在“折騰”中轉移知識的使用權,所以少折騰自己(老師要講得更少),多折騰學員?。▽W員參與得更多,收獲得越大)

四、從心領神會到心曠神怡“神”是個神馬東東

1. 神:從意識的吸引到潛意識的吸引

2. 用故事敲開潛意識之門

工具:故事模型2.0(隱喻 換框 畫面感)

練習:如何用故事來回答學員的問題

3. 用場域助推學習的發(fā)生

1)深度聊聊破冰

互動思考:破冰的“冰”是什么?

第一層冰 信任之冰 老師和學員之間

第二層冰 關系之冰 學員和學員之間

第三層冰 認知之冰 學員和課程之間

第四層冰 場域之冰 老師和學員對陌生的環(huán)境之間

互動思考:張老師的開場 說了些什么?可以破那幾層冰

2)常見開場破冰的八種方式

3)課堂中提升控場能力,加強潛意識溝通的工具

工具:雙流激場

互動思考:對你生命中最有影響力的一堂課,進行“雙流激場”的拆解

第四講:學習成果的呈現

一、學員的收獲呈現

工具演練:基于單個知識點的教學活動 《結腸炎模型》

工具演練:基于多個知識點的教學活動 《長征精神模型》

二、教師的收獲呈現

只有在教學中獲得了滋養(yǎng),才能去享受這教學的課堂

工具演練:成為專家型講師的《教學相長模型》

工具演練:課程迭代的教學設計“《加減乘除模型》

課程結束

 
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