推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商業(yè)銀行結算賬戶風險管理與反電信詐騙

主講老師: 蔡冰 蔡冰

主講師資:蔡冰

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過對操作風險解讀,貫穿于柜臺業(yè)務操作結算賬戶管理環(huán)節(jié),幫助銀行從業(yè)人員認識電信網絡詐騙給消費者和銀行的危害,保護客戶資金安全是銀行人的職責,從銀行的實際出發(fā),幫助運營人員提升合規(guī)風險意識。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:52

課程背景:

2017年是監(jiān)管風暴時期,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。2018年監(jiān)管部門繼續(xù)加大力度,監(jiān)管力度已步入“全面監(jiān)管、嚴格監(jiān)管”新階段。2019年賬戶大改革,監(jiān)管力度不曾放松。2020年現金、賬戶管理領域成為監(jiān)管主抓重點。本課程通過對操作風險解讀,貫穿于柜臺業(yè)務操作結算賬戶管理環(huán)節(jié),幫助銀行從業(yè)人員認識電信網絡詐騙給消費者和銀行的危害,保護客戶資金安全是銀行人的職責,從銀行的實際出發(fā),幫助運營人員提升合規(guī)風險意識。

 

課程收益:

● 全面樹立員工的合規(guī)意識,有效防范操作風險、合規(guī)風險與法律風險

● 了解柜面業(yè)務操作風險,學會如何在業(yè)務中防范風險,提高操作和法律風險防范能力

● 通過案例分析,總結經驗教訓,提高員工的工作責任心,增強操作風險的防控水平

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:運營管理部相關人員、運營主管、會計主辦、柜員、新員工以及其他相關人員

課程方式:課堂講授+視頻分享+案例分析+小組討論+現場點評


課程大綱

第一講:監(jiān)管風暴下的銀行結算賬戶管理和現金管理

一、新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴

二、“強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求

三、銀監(jiān)會首次針對基層網點要求銀行“打補丁”

四、操作風險的特征與監(jiān)管要求

五、2020強監(jiān)管脈絡梳理,劍指銀行風險領域板塊

1. 銀行結算賬戶風險管理現狀和監(jiān)管要求

2. 現金管理監(jiān)管要求和相關業(yè)務環(huán)節(jié)

小結:2021年“強監(jiān)管、嚴問責”成為監(jiān)管主旋律

 

第二講:結算賬戶全生命周期管理及風險防范

一、事前建立關系階段風險控制

1. 賬戶開立受理環(huán)節(jié)的操作風險

1)開戶前期“四大”核心操作風險點把控

2)審核賬戶的重點:形式審查+實質審查(確?!叭妗痹瓌t)

3)取消開戶許可證,銀行需關注的風險要點和承擔的責任(監(jiān)管處罰類型)

案例分析:銀行客戶經理內外勾結案

風控啟示:

1)風險過程管理和控制要點解析

2)監(jiān)管內控制度要求

3)識別能力提升技巧

2. 賬戶種類風險點和注意事項

1)臨時賬戶

2)專用賬戶

3)同業(yè)賬戶

4)臨時存款賬戶

3. 賬戶開立銀行工作人員需掌握的風險控制技巧

1)“3K”原則

2)冒名頻發(fā)的“八大業(yè)務”

3)防止冒名開戶遵循的“三大嚴格”和“四種情形”

4)識破冒名開戶的“三大技巧”

5)如何識別“五證合一”營業(yè)執(zhí)照及發(fā)證日期

6)重點關注企業(yè)“五大特征”

7)重點把握“五大排查”

二、事中存續(xù)期間賬戶動態(tài)監(jiān)控控制風險

1. 大額資金劃轉監(jiān)控

1)防止“偽現金”交易

2)防范不正當的“公轉私”:銀行現狀、監(jiān)管要求解析、銀行不當操作將面臨的法律責任

3)防范“公轉私”的應對措施

4)銀行要怎么做?

5)違法“公轉私”面臨的法律風險

2. 強化賬戶風險監(jiān)測分析

1)監(jiān)測重點內容

2)處理方法(包括但不限于)

3. 結算賬戶撤銷和變更風險控制

1)企業(yè)需承擔的義務(監(jiān)管制度)

2)銀行注銷賬戶合規(guī)風險管理措施:銀行賬戶排查的手段、銀行停止賬戶使用的法律依據、長期不動戶的法律處理依據、企業(yè)破產或注銷賬戶后的資金處理

3)重點解析人民銀行賬戶管理要求

4)賬戶變更合規(guī)操作:企業(yè)名稱變更、法定代表或者單位負責人變更、企業(yè)經營場所變更

4. 印鑒管理風險控制

1)印鑒變更風險:個人遺失或更換預留個人印章、更換預留公章或財務專用章、法定代表人變更、印鑒磨損或人員調整等原因變更、其它緩釋風險方法

2)印章使用的法定風險

5. 人民銀行加強支付結算管理核心重點

1)單位支付賬戶管理

2)買賣賬戶行為采取強化管理

3)自助柜員機轉賬管理

4)特約商戶與受理終端管理

6. 結算賬戶查詢、凍結、扣劃業(yè)務風險點及管理

1)銀行凍結賬戶的前提條件

2)商業(yè)銀行工作人員在查詢、凍結、扣劃工作中面臨的風險:面對的有權機關、臨柜人員判斷/審核的依據、執(zhí)法機構“雙人辦理”的內控管理基本原則、金融機構視個案情形區(qū)別對待例外或特殊情形、金融機構協助查詢凍結扣劃工作關于客戶資料提供的合規(guī)操作

3)賬戶資金凍結的合規(guī)風險:凍結資金收益問題、法院凍結的權限

7. 重視對賬工作

三、事后存續(xù)期間賬戶持續(xù)動態(tài)監(jiān)控

1. 現場檢查

2. 專項檢查

3. 建立風險責任追究機制

4. 可疑特征/交易報送

 

第三講:電信詐騙風險防控

一、銀保監(jiān)會、人民銀行關于防范電信詐騙的管理要求

二、近期對銀行業(yè)處罰的監(jiān)管依據

三、銀行防范電信詐騙的主要環(huán)節(jié)和風險點

1. 電信詐騙的常見形式

2. 如何識別防范電信詐騙?

3. 網絡詐騙防范六要點

4. 使用手機十大注意事項

5. 十三項自我防范措施

6. 發(fā)現電信詐騙銀行該如何做?怎么做?(保護客戶和銀行自身利益)

四、涉電信詐騙犯罪可疑特征報送
1. 開戶環(huán)節(jié)

2. 轉賬交易環(huán)節(jié)

3. 取現交易環(huán)節(jié)

4. 其他

第四講:課程總結

一、合規(guī)1.0—合規(guī)4.0,我們走在那個階段?

二、緊抓銀行全面風險管理“四大維度、四大中心”

三、正解決不能違規(guī)的“三大控制”

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商業(yè)銀行結算賬戶風險管理與反電信詐騙相關內訓課
掘金行動——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運營實操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務制勝  銀行大堂經理服務綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務中關于進出口報關運輸流程及單據核實 商業(yè)銀行公司治理與董事會監(jiān)事會履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
蔡冰老師介紹>蔡冰老師其它課程
商業(yè)銀行柜面操作與法律風險防范 商業(yè)銀行基層機構業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范 感動服務,贏在運營 ——XX銀行“零售+服務”轉型培訓 銀行網點輿情管理及消費者權益保護專題培訓 商業(yè)銀行結算賬戶風險管理與反電信詐騙 反洗錢與實操技巧 喚醒合規(guī)經營 聚焦行為規(guī)范 ——商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設 “強監(jiān)管”下商業(yè)銀行風險意識與主動合規(guī)管理
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25