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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以銀行數(shù)字化及智能化方向?yàn)榍腥朦c(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知銀行數(shù)字化方向是什么?在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化重塑進(jìn)程中,基礎(chǔ)與本質(zhì)是什么?面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?數(shù)字化的環(huán)境下,金融產(chǎn)品如何創(chuàng)新與迭代?數(shù)字化時(shí)代,銀行如何從“場景視角”出發(fā)為企業(yè)提供全面服務(wù)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)金融數(shù)字創(chuàng)新的突破點(diǎn),帶來新的價(jià)值增量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 09:44

【課程背景】

隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個(gè)社會已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個(gè)熱詞,一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn),多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來銀行業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。

課程將以銀行數(shù)字化及智能化方向?yàn)榍腥朦c(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知銀行數(shù)字化方向是什么?在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化重塑進(jìn)程中,基礎(chǔ)與本質(zhì)是什么?面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?數(shù)字化的環(huán)境下,金融產(chǎn)品如何創(chuàng)新與迭代?數(shù)字化時(shí)代,銀行如何從“場景視角”出發(fā)為企業(yè)提供全面服務(wù)?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)金融數(shù)字創(chuàng)新的突破點(diǎn),帶來新的價(jià)值增量。

 

【課程收益】

?  銀行業(yè)務(wù)、數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn),數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,難點(diǎn),轉(zhuǎn)型方向,數(shù)字化解決銀行三大難點(diǎn)

?  產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關(guān)鍵能力

?  “1+N”模式框架,解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求

?  數(shù)字化邊界向智能化延伸,智能金融應(yīng)用場景

?  科技助力下,未來銀行及實(shí)戰(zhàn)案例解析

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】銀行行長、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、 思維創(chuàng)新

2、 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3、 銀行數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)

?  理念

?  機(jī)制

?  人才

4、 什么是金融科技?

5、 金融科技生態(tài)

6、 如何理解數(shù)字化?

7、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么?

8、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇

?   產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字金融

?   企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從“企業(yè)視角”走向“場景視角”

?   用戶需求的可視化描述

案例:


二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路

1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

2、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

?   金融與產(chǎn)業(yè)融合,沉淀數(shù)據(jù),助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級

?   需求場景驅(qū)動

?   科技驅(qū)動

?   行業(yè)生態(tài)

?   數(shù)據(jù)資源化

?   基礎(chǔ)建設(shè)

?   數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)

3、數(shù)字化解決銀行三大難題

?  營銷難

?  獲客難

?  對接優(yōu)質(zhì)場景難

4、產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革驅(qū)動

?  區(qū)域化優(yōu)勢

?  行業(yè)專業(yè)化

?  客戶為核心驅(qū)動

5、建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關(guān)鍵能力

?  場景連接能力

?  金融服務(wù)能力

?  生態(tài)構(gòu)建能力

?  數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力

6、打破內(nèi)卷化:客戶端需求滿足,金融端供給側(cè)改革

7、銀行數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)銀行“滴灌”企業(yè)

8、“1+N”模式框架,解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求

9、銀行金融科技平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行業(yè)務(wù)自主鏈接

10、實(shí)戰(zhàn)案例分析:龍騰平臺

?  內(nèi)外架構(gòu)分解

?  龍騰平臺四大優(yōu)勢

?  業(yè)務(wù)流程示例

?  龍騰平臺三大產(chǎn)品線,信貸風(fēng)控,業(yè)務(wù)中臺,數(shù)據(jù)中臺

案例:華夏銀行金融科技公司,為場景提供數(shù)字化產(chǎn)品


三、銀行數(shù)字化及智能金融未來趨勢

1、 數(shù)字化金融分布式應(yīng)用

2、 數(shù)字化金融的數(shù)據(jù)閉環(huán)

3、 數(shù)字化邊界向智能化延伸

4、 銀行邁入4.0智能銀行時(shí)代

5、 智能化轉(zhuǎn)型面臨8項(xiàng)挑戰(zhàn)

6、 智能金融應(yīng)用場景

?  智能運(yùn)營,經(jīng)營大腦

?  智能營銷,精準(zhǔn)營銷建模

?  智能風(fēng)控,數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn)+金融風(fēng)控

?  智能建模工具,加速業(yè)務(wù)落地

?  智能審批

?  智能支付

?  智能客服

7、金融科技助力下,未來銀行

案例:

 
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