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如何設(shè)計與眾不同的商業(yè)模式

主講老師: 周彥平 周彥平

主講師資:周彥平

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在同質(zhì)化競爭環(huán)境中如何脫穎而出? 微利時代如何快速成長? 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程如何華麗轉(zhuǎn)身? 管理大師彼得·德魯克:“當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。”
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 15:35

【課程背景】

為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù),企業(yè)的盈利完全不同?

為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前,很難獲得跳躍性成長?

為什么市場份額的成長和利潤不能兼得?

在同質(zhì)化競爭環(huán)境中如何脫穎而出?

微利時代如何快速成長?

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程如何華麗轉(zhuǎn)身?

管理大師彼得·德魯克:“當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭?!?

 

【課程收益】

2  深入理解商業(yè)模式對企業(yè)發(fā)展的意義

2  解讀企業(yè)持續(xù)增長和盈利背后的密碼

2  學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的工具和創(chuàng)新方法

2  描繪自己企業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀、問題

2  對自己企業(yè)的商業(yè)模式進行創(chuàng)新設(shè)計

 

【課程特色】從經(jīng)典案例獲得深刻體驗,商業(yè)模式工具和方法并行,商業(yè)模式創(chuàng)新和實戰(zhàn)演練

 

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

 

【課程時間】6-12小時

 

【課程大綱】

一、什么是商業(yè)模式?

1、企業(yè)怎樣盈利?

?  案例:三只松鼠、小米、海底撈等是怎么賺錢的?

?  沒有不能賺錢的行業(yè),只有賺不到錢的模式。

2、正確理解商業(yè)模式和戰(zhàn)略

?  什么是商業(yè)模式?

?  商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是什么?

 

二、怎樣描述商業(yè)模式?

1、怎么描繪商業(yè)模式?

?  商業(yè)模式描述的有效工具--九宮畫布

?  商業(yè)模式九宮畫布解讀

2、設(shè)計商業(yè)模式的核心要點是什么?

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成長空間

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的價值

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的現(xiàn)金流水平

?  商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利水平

?  案例:周大生、好愛多等

 

三、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新?

1、為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新?

?  如何理解創(chuàng)新?

?  為什么要做商業(yè)模式創(chuàng)新?

2、怎么做商業(yè)模式創(chuàng)新?

?  客戶驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  產(chǎn)品驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  財務(wù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新

?  資源驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新

3、您企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新?

?  描述您所在企業(yè)的商業(yè)模式

?  提出您企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點

?  您企業(yè)商業(yè)模式描述和創(chuàng)新展評

 
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