推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

修身-職場人士的自我管理與修煉

主講老師: 李沛賢 李沛賢

主講師資:李沛賢

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程通過改變職場人士固有的思維和工作習(xí)慣,使其在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,更加成熟,減少抱怨,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神,更加勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,將抓住重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)展開工作和為結(jié)果負(fù)責(zé)變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣;在人際關(guān)系方面,訓(xùn)練員工牢固樹立客戶意識(shí),能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系,全方位提高個(gè)人工作效能,將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織的各個(gè)層面。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-28 19:54

【課程背景

人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個(gè)相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識(shí)和技巧。一個(gè)人持續(xù)成熟所顯示的各項(xiàng)修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善。

本課程通過改變職場人士固有的思維和工作習(xí)慣,使其在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,更加成熟,減少抱怨,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神,更加勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,將抓住重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)展開工作和為結(jié)果負(fù)責(zé)變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣;在人際關(guān)系方面,訓(xùn)練員工牢固樹立客戶意識(shí),能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系,全方位提高個(gè)人工作效能,將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織的各個(gè)層面。

 

【課程收益】

l  提升職場人士的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。

l  改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來。

l  分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率,緩解職業(yè)倦怠,提升工作驅(qū)動(dòng)力。

l  掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;對(duì)內(nèi)減少無謂的人際沖突和工作失誤,對(duì)外提升內(nèi)外部客戶的滿意度和忠誠度。

 

【課程對(duì)象】后備骨干,核心員工


【課程時(shí)間】12小時(shí)(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

一、認(rèn)知篇  勇于改變自我,迎接挑戰(zhàn)

1.     VUCA時(shí)代職場人士面臨的挑戰(zhàn)是什么?

?  工作目標(biāo)更加模糊

?  客戶的忠誠度在降低

?  上級(jí)的任務(wù)不斷加碼

?  內(nèi)外部沖突不斷,工作不順心

?  職業(yè)倦怠,沒有成就感

2.     觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己

?  觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響

?  觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動(dòng)力

?  改變自己是成功的起點(diǎn)

?  本課程的每一個(gè)模塊都會(huì)促進(jìn)我們觀念轉(zhuǎn)移,從而改變自己的態(tài)度和行為

 

二、個(gè)人篇  卓有成效的自我管理

1.     明確方向,圍繞目標(biāo)展開工作

?  以終為始的黃金法則

?  凡事有目標(biāo)與目標(biāo)的價(jià)值

l  制訂人生的目標(biāo)

l  確定自己的價(jià)值觀

?  制訂工作目標(biāo)

?  目標(biāo)的三個(gè)層次

l  目標(biāo)來自組織或上司、客戶以及流程的下一道工序

?  工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)

?  工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

?  如何用工作標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)自己的工作

 

2.     抓住重點(diǎn),分清輕重緩急

?  效益=效能x效率x勤奮

?  效能就是注重輕重緩急,做最重要的事情

?  效率就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡力做更多事情

?  勤奮就是珍惜時(shí)間,充分利用每一分鐘

?  時(shí)間管理的方法

l  工作優(yōu)先矩陣

l  時(shí)間管理的六步法

l  ABC工作法

l  番茄工作法

 

三、人際篇  建立和諧持久職場人際關(guān)系

1.     雙贏思維、你我都可以是贏家

?  信任與情感帳戶

?  品格倫理和做人技巧哲學(xué)

?  雙贏思維

?  如何培養(yǎng)雙贏的品格

 

2.     建立連接,動(dòng)啟關(guān)系

?  連接是人際關(guān)系的開始

?  人際關(guān)系管理的基本精神

?  化解沖突、達(dá)成共識(shí)

l  心理角色對(duì)溝通的影響

l  溝通四殺手

?  零沖突溝通三項(xiàng)原則

l  用客觀事實(shí)取代判斷或批評(píng)

l  避免對(duì)他人的判斷、表達(dá)自己的感受

l  表達(dá)落空了的需要

 

四、持續(xù)篇  價(jià)值思維、緩解倦怠

1.  科學(xué)認(rèn)識(shí)職業(yè)倦怠

?  職業(yè)倦怠的三個(gè)維度

?  職業(yè)倦怠的常見表現(xiàn)

?  職業(yè)倦怠對(duì)個(gè)體及組織的影響

2.  認(rèn)識(shí)價(jià)值—內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

3.  自我動(dòng)機(jī)VS外部動(dòng)機(jī)
4
.  放下偏見、快樂工作

5.  對(duì)待工作三個(gè)態(tài)度:工作,事業(yè),使命感

6.  價(jià)值應(yīng)用三個(gè)場景:創(chuàng)造價(jià)值,增大價(jià)值,轉(zhuǎn)移價(jià)值

 

五、行動(dòng)篇  知識(shí)轉(zhuǎn)化、行動(dòng)學(xué)習(xí)

1.      知識(shí)只有在應(yīng)用中才能產(chǎn)生價(jià)值

2.      制訂落地行動(dòng)計(jì)劃

3.      回歸現(xiàn)實(shí)與行為改善要點(diǎn)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與修身-職場人士的自我管理與修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
李沛賢老師介紹>李沛賢老師其它課程
學(xué)習(xí)地圖繪制工作坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—增長策略訓(xùn)戰(zhàn)工坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式“未來探索”工作坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—群策群力訓(xùn)戰(zhàn)工坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊 行動(dòng)學(xué)習(xí)——基層管理者能力提升工作坊
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25