主講老師: | 方鶯 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-01 14:38 |
【課程背景】
VUCA時(shí)代,暗潮涌動(dòng),你做好了準(zhǔn)備嗎?
面對一場突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?
2020年初的一場突如其來的災(zāi)難,很多領(lǐng)導(dǎo)者都遇到了前所未有的挑戰(zhàn):一時(shí)間無法開工,市場和客戶怎么辦?現(xiàn)金流怎么辦?員工怎么辦?
面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?
危機(jī)總會到來,危機(jī)并不可怕,可怕的是,你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……
請思考以下問題:
l (勝利者)只是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎?
l 我們應(yīng)著眼于何處?
l 我們?nèi)绾蚊鎸ξ磥恚?/span>
面對危機(jī),應(yīng)該如何面對:立足現(xiàn)在,著眼未來——無論何時(shí),要“贏得第一”
l 扎實(shí)的管理基礎(chǔ):明確的目標(biāo),清晰的思路,有力的工具
l 強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,順暢的溝通渠道,完善的人才儲備與培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價(jià)值觀
【課程時(shí)間】6小時(shí)(線下)
【課程收益】
l 面對危機(jī),展現(xiàn)特殊的“領(lǐng)導(dǎo)力”
l 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何順利駛出風(fēng)暴
l 如何建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)贏第一
【課程特色】
l 緊密貼合實(shí)際,
l 理論與實(shí)踐完美結(jié)合
l 大量落地的經(jīng)驗(yàn)與工具分享
【課程大綱】
1、 危機(jī)一直都在,你做好準(zhǔn)備了嗎?危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念
l VUCA時(shí)代的“?!迸c“機(jī)”
l “一直優(yōu)秀”的根源所在:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力
n 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的緣起
n 三種團(tuán)隊(duì),三種領(lǐng)導(dǎo)者
小組討論:“長勝”的秘密
案例:一場“黑馬”賭局
2、 堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者
l 總攬全局:戰(zhàn)略地圖
l 保持并顯示你的專業(yè)與信心
l 給獲勝下定義:目標(biāo)的力量
l 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行清單
l 小步快跑,迭代更新
n 冷靜從挫折中恢復(fù)
n 一旦做出決定,堅(jiān)持到底
n 鼓勵(lì)創(chuàng)新與分享
n 風(fēng)暴來臨前測試你的極限
n 形式所迫,打破常規(guī)
l 立足當(dāng)下,放眼未來
案例:“直播小白”的奇跡
案例:華住的人才培養(yǎng)
工具練習(xí):團(tuán)隊(duì)計(jì)劃策略表
工具練習(xí):復(fù)盤
3、 頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
l 打造“明星團(tuán)隊(duì)”
l 尋找具備堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)成員
l 了解你的隊(duì)友
l 在戰(zhàn)況最激烈的時(shí)候也要學(xué)習(xí)
l 相互尊重的“兄弟”
l 外向型團(tuán)隊(duì):風(fēng)險(xiǎn)與利益一起分擔(dān)
案例:木屋燒烤的兩場仗
工具練習(xí):團(tuán)隊(duì)人才地圖
工具練習(xí):團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì)
4、 小結(jié):面對未來,我們要做什么
l 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力模型
l 管理者自我成長三步走
l 打造危機(jī)下的“三高”團(tuán)隊(duì)
讓我們一起發(fā)掘危機(jī)之下成功的秘密,為未來的發(fā)力做好準(zhǔn)備!
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