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方鶯

跨行業(yè)實戰(zhàn)型管理人才培養(yǎng)專家
方鶯老師常駐地區(qū):北京
方鶯老師簡介:曾任攜程企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)曾任家樂福企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)曾任慧聰(港股上市公司 (02280.HK),B2B服務領軍企業(yè))企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)常年為行業(yè)內頭部客戶提供管理及人才發(fā)展等咨詢服務北京市金牌店長

曾任攜程企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

曾任家樂福企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

曾任慧聰港股上市公司 (02280.HK),B2B服務領軍企業(yè))企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

常年為行業(yè)內頭部客戶提供管理及人才發(fā)展等咨詢服務

北京市金牌店長競賽特聘顧問專家

 ISODC RODP組織發(fā)展專業(yè)咨詢師

北京市心理學會會員

CIPT注冊國際培訓師、Follow me 讓人們追隨你授權講師、埃里克森團隊教練

POA組織促動師

211院校本科畢業(yè)、中科院應用心理學研究生

【個人簡介】

方老師擁有22年企業(yè)人才發(fā)展經驗,聚焦中層/基層管理團隊人才梯隊建設工作。在家樂福、攜程、慧聰網等多家行業(yè)內頂尖公司擔任培訓負責人、人才發(fā)展負責人及企業(yè)大學校長等工作,積累了不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經驗。

擅長“先診斷,后開方”:根據實際工作中的“痛點”進行有效分析,提供有效的“落地”人才培養(yǎng)方案。不僅為工信部、阿里巴巴、三一集團、網聯(lián)、東航、中信、東風汽車、中國工商銀行等多家國內頭部客戶,同時也為核桃編程、醫(yī)渡云、智新科技、重慶金康等新興中小企業(yè)提供一系列培訓及咨詢服務,并得到了客戶的一致認可:

?  阿里巴巴·渠道部、新市場、新客戶-下沉市場銷售及管理流程梳理工作坊,結合各地實際情況,產出有效策略44份。

?  連續(xù)4期,東風商用車高潛人才培養(yǎng)項目-成功幫助300多新員工完成從入職到進階的成長過程。

?  連續(xù)4屆,北京市商業(yè)服務業(yè)技能大賽“金牌店長競賽顧問專家”(北京市商委、北京市人力資源和社會保障部、北京市總工會、北京市婦女聯(lián)合會、共青團北京市委員會主辦)。

?  參與楊森大學與中信出版學習研究中心共同合作,針對楊森全國業(yè)務團隊發(fā)展需求,設計創(chuàng)新學習項目,承擔框架及內容設計工作,榮獲楊森全球培訓大獎。

?  策劃實施某互聯(lián)網公司OD專題項目,獲得第一屆中歐組織能力聯(lián)盟最佳實踐大獎。

?  核桃編程銷售團隊人才培養(yǎng)項目-成功提供全國銷售梯隊培訓及一線輔導,產出各類管理案例及實踐經驗總結100余份。

結合市場大環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢,以及多年的實踐經驗基礎善,成功策劃并實施了各類型企業(yè)的人才發(fā)展項目,積累了大量實踐經驗與第一手案例,培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊的搭建,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的人才基礎,取得了優(yōu)異的成績。

未來,希望能夠為更多企業(yè)提供更加高效、實戰(zhàn)的課程,有效解決“人才困境”,為企業(yè)的高速發(fā)展助力!

【主講課程】

管理方向

《高效管理七步走-中層管理技能提升》

《危機領導力》

《復盤四步走主題工作坊》

《知己解彼,暢通無阻-跨部門溝通與協(xié)作》

《組織持續(xù)成功的奧秘:人才的選育留用》

《職場新啟航-職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》

經驗萃取

《從業(yè)務精英到輔導專家—經驗萃取與案例開發(fā)》

【授課風格】先診斷,后開方,給方法,有工具,貼實際,易落地

服務客戶】

制造業(yè):中國航天集團、三一集團、一汽大眾、東風汽車、濰柴動力、首鋼研究院、智新科技、金康汽車、聯(lián)想、GE風電、VIVO、吉利汽車、松下、大金、WAGO、羅森博格、奧普家居等

能源:國家能源集團、中化能源、中國石化、國家電網、統(tǒng)一潤滑油等

互聯(lián)網:阿里巴巴、攜程、慧聰、醫(yī)渡云、快法務、慧算賬等

教育:金融街教育、核桃編程、弘成教育、睿丁英語、修耐教育等

醫(yī)藥:楊森、尼普洛、奧林巴斯、一瑞生物、高濟醫(yī)療等

房地產:萬科、首開集團等

金融:中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、網聯(lián)、中信銀行等

運輸業(yè):中鐵、國航、東航、中航信等

零售服務業(yè):家樂福、勝大集團等

快消業(yè):(華潤)怡寶、李寧等

政府機構等:工信部、天津濱海新機場、北京市商委、北京品牌協(xié)會、北京地鐵、中信出版、國電投研究院、中國科學院、中國體育彩票管理中心、唐山人才等

 【典型咨詢項目

組織發(fā)展類

慧聰網核心組織能力提升項目

人才培養(yǎng)類

中國建設銀行行長人才畫像及定向培養(yǎng)項目

東風汽車人才培養(yǎng)計劃·潛龍項目

北京市商委“金牌店長”培養(yǎng)計劃

攜程旅行網銷售團隊人才梯隊培養(yǎng)項目

慧聰網業(yè)務團隊/技術團隊高潛人才池建設項目

中企動力(Google)呼叫中心人才梯隊搭建及培養(yǎng)項目

中視天脈銷售團隊基層/中層管理團隊建設項目

央視網渠道經理/核心代理商銷售能力提升項目

家樂福店長培養(yǎng)項目

核桃編程干訓班人才培養(yǎng)項目

醫(yī)渡云核心管理梯隊打造項目

羅森博格 班組長能力提升及TTT培養(yǎng)項目

經驗萃取類

東方航空組織經驗萃取及高級講師培養(yǎng)項目

中石化研究院·專家經驗萃取項目

國家電網內部經驗萃取及課程開發(fā)項目

首鋼研究院 經驗萃取項目·技術類

核桃編程 業(yè)務團隊經驗萃取及績效提升項目

億咖通 經驗萃取(管理手冊)項目

大金氟化工 經驗萃?。ü芾硎謨裕╉椖?/span>

高濟醫(yī)療 經驗萃?。ü芾硎謨裕╉椖?/span>

其他重要項目

楊森大學移動學習項目

WAGO企業(yè)文化項目

 【學員評價】

高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經理人的基本素質,通過培訓,我們明確了高效溝通的三大要素:統(tǒng)一目標、減少溝通障礙與激發(fā)干勁兒。方老師結合有趣的案例深入淺出,讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外,方老師介紹了很多簡單卻很有效的溝通技巧,接下來就是在工作中好好實踐,爭取進一步提升自己高效溝通的能力。

                                       ——三一集團總裁助理·研究院院長 徐總

專業(yè)的人做專業(yè)的事情。這次的高潛人才培養(yǎng)項目讓我深刻意識到公司為什么這么重視人才的培養(yǎng)。的確需要專業(yè)的人來做設計和實施。這一次的項目中涌現(xiàn)出了很多好苗子,不僅有好專業(yè),更對公司很認可,也有很好的創(chuàng)新精神。畢業(yè)項目的結果很快落地了。讓我們真真正正看到了效果。                                   ——慧聰集團 人力負責人 張總

方老師的授課非常貼合,能夠深入淺出把“管理”這個問題講的很清楚。而且在課堂上還能解答困惑了我很久的問題,收獲頗豐。                 ——中航協(xié)培訓負責人 吳老師

第一次系統(tǒng)梳理了管理思路,原來那么復雜的問題其實解決起來很簡單!

                                            ——東風汽車集團 海外事業(yè)部 方元元

 
 
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