| 主講老師： | 楊家來(lái) |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5-1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1、掌握汽車(chē)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的汽車(chē)零件提交流程及常犯問(wèn)題點(diǎn)的應(yīng)對(duì)方法； 2、通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員有效應(yīng)用PPAP，使學(xué)員掌握生產(chǎn)件批準(zhǔn)的要求及難點(diǎn)，及改善方法！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-22 09:05 |
【課程背景】
正確認(rèn)識(shí)并掌握PPAP提交要求，PPAP是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書(shū)面約定與認(rèn)可！
PPAP是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書(shū)面約定與認(rèn)可是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書(shū)面約定與認(rèn)可。
透過(guò)《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP》課程的培訓(xùn)是解決這些問(wèn)題的有力工具！
【課程收益】
1、掌握汽車(chē)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的汽車(chē)零件提交流程及常犯問(wèn)題點(diǎn)的應(yīng)對(duì)方法；
2、通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員有效應(yīng)用PPAP，使學(xué)員掌握生產(chǎn)件批準(zhǔn)的要求及難點(diǎn)，及改善方法！
【課程特色】課程實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；采用“啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+課堂講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑”，使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)以致用！
【課程對(duì)象】品質(zhì)經(jīng)理、主管；質(zhì)量工程師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；工程經(jīng)理、主管；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)（APQP）團(tuán)隊(duì)成員、體系負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及對(duì)此課程感興趣人士等
【課程時(shí)間】0.5天或1天（6H/天）
【課程大綱】
第一章 第四版變化說(shuō)明
第二章 PPAP概述
1、 PPAP的定義
2、 PPAP的目的
3、 總則
4、 PPAP的流程示意圖
第三章 PPAP的過(guò)程要求
1、 PPAP的過(guò)程要求
2、 PPAP的要求
第四章 客戶的通知和提交要求
1、 客戶的通知
2、 提交要求
3、 客戶不要求通知的情況
第五章 提交等級(jí)和零件提交狀態(tài)
1、 提交等級(jí)
2、 客戶PPAP零件提交狀態(tài)
第六章 記錄保存
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)