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疫情之下系統(tǒng)思考——從破局到布局

主講老師: 陳思杰 陳思杰

主講師資:陳思杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何看見和把握混亂之中的機會,為自己找到四兩撥千斤的杠桿解讓自己的在此刻需要真正的理性和系統(tǒng)思考能力,厘清表象和本質(zhì)、看見問題背后的結構與心智模式,才能真正做到把握關鍵,不為各種各樣紛繁蕪雜的問題所困擾。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-21 11:09

課程背景:

過往我們常常跟伙伴們提到現(xiàn)在已經(jīng)是一個"VUCA"的時代,而當新型冠狀病毒這只黑天鵝飛向我們時,所有人都真正切身感受到了"VUCA"的存在,和"變革"的"不得不"。而系統(tǒng)思考恰恰是引領應屆畢業(yè)生去面對VUCA時代的最好思維武器。系統(tǒng)思考"不是只為了幫助大家解決當下的問題,而是不再把解決問題作為我們努力的唯一目標,我們需要的系統(tǒng)思考能力是,如何讓我們的未來不再陷入如此僵局。

 

這一個多月以來,對未知病毒的恐懼、對各種不斷浮現(xiàn)的新聞和輿論的焦慮,還有對接下來的經(jīng)濟形勢和自身企業(yè)未來的擔憂,想必都讓許多伙伴們倍感難熬。然而,危機之所以稱為"危機",正是因為"危"與"機"總是同時存在著。如何看見和把握混亂之中的機會,為自己找到四兩撥千斤的杠桿解讓自己的在此刻需要真正的理性和系統(tǒng)思考能力,厘清表象和本質(zhì)、看見問題背后的結構與心智模式,才能真正做到把握關鍵,不為各種各樣紛繁蕪雜的問題所困擾。

 

課程大綱:

一、系統(tǒng)思考,理性成長(全局篇)

“看問題不能僅看表象”,到底該怎么分析問題?

疫情當下,如何冷靜思考,遠離“人云亦云”?

怎么理解當下的國際和經(jīng)濟局勢?

你看到的世界是“細節(jié)性復雜”還是“動態(tài)性復雜”?

“畢業(yè)就失業(yè)”屢見不鮮,如何才能鶴立雞群?

 

二、系統(tǒng)思考,理性成長(行動篇)

“一分耕耘一分收獲”依舊成立嗎?

未來形勢可否預測?如何找到自身的行動方向?

短期怎么做?長期怎么做?

怎樣防止“做得越多,錯得越多?”

貧者越貧的惡性循環(huán)如何打破?

 

三、系統(tǒng)思考,理性成長(未來篇)

沒有人是一座孤島:今日的問題來自昨天的解

重新理解“金錢”與“時間”的投資關系

從系統(tǒng)思考視角看“為未來投資”

塑造自我的核心競爭力

不斷自我突破,從破局到布局

 
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