創(chuàng)業(yè)全流程避坑

課程背景：

如同人有少中老年，企業(yè)從設(shè)立到成長(zhǎng)加速，迎來(lái)轉(zhuǎn)型乃至衰敗，各階段特點(diǎn)不同陷阱各異：籌備期資金短缺人員流動(dòng)、成長(zhǎng)期侵權(quán)高發(fā)、加速期合作陡增難辨真?zhèn)?、轉(zhuǎn)型期資產(chǎn)股權(quán)極度不穩(wěn)定……這都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們練就火眼金睛，準(zhǔn)確辨別創(chuàng)業(yè)不同時(shí)期荊棘難題。

本課程深度解析從企業(yè)由小到大、由始至終的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)期特點(diǎn)與難點(diǎn)，幫助各領(lǐng)域一線創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營(yíng)人員，提供營(yíng)商及法律陷阱化解之道，避開(kāi)商戰(zhàn)重重危機(jī)。

課程收益：

● 涵蓋創(chuàng)業(yè)由始至終五個(gè)管健轉(zhuǎn)折點(diǎn)，全流程擊破創(chuàng)業(yè)危機(jī)

● 解讀企業(yè)創(chuàng)立期籌備要點(diǎn)、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)原則及常見(jiàn)出資誤區(qū)

● 規(guī)避企業(yè)成長(zhǎng)期股權(quán)、信用、宣傳三大雷區(qū)風(fēng)險(xiǎn)

● 收獲企業(yè)加速及轉(zhuǎn)型期必備的人員資源與資金方案

● 強(qiáng)化企業(yè)危機(jī)期糾紛解決策略，從容面對(duì)潛在威脅

課程風(fēng)格

▲ 實(shí)踐導(dǎo)向，結(jié)合最新案例切中創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)與焦點(diǎn)

▲ 還原真實(shí)，融入和解讀多種商業(yè)場(chǎng)景和具體應(yīng)對(duì)

▲ 貼合實(shí)際，課程工具方案學(xué)完即可用于企業(yè)發(fā)展措施

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源崗位等

課程方式：知識(shí)點(diǎn)精講+案例解讀+必備條款分析+圖示解析

課程大綱

引言：企業(yè)的一生，創(chuàng)業(yè)者的四季

第一講：創(chuàng)立期四大避坑

一、避設(shè)立籌備坑

1. 慎選營(yíng)商主體

——公司法人主體、合伙企業(yè)、一人有限公司與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

2. 打磨發(fā)起人協(xié)議/創(chuàng)始人協(xié)議

——協(xié)議要點(diǎn)、約束內(nèi)容、與章程的關(guān)系……

3. 避免先公司糾紛、表見(jiàn)代理

——公司成立前，為籌備簽的合同誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？

——公司設(shè)立中途解散，花出去的錢(qián)誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？

二、避出資坑

1. 注冊(cè)資本雷區(qū)的4個(gè)高發(fā)點(diǎn)

1）注冊(cè)資本數(shù)額

2）出資時(shí)間

3）驗(yàn)資報(bào)告

4）股東名冊(cè)

2. 出資形式誤區(qū)

——現(xiàn)金出資、所有權(quán)出資、實(shí)物出資……

案例討論：資源出資和技術(shù)出資，沒(méi)那么理所當(dāng)然？

案例討論：國(guó)有企業(yè)劃撥土地與土地出讓金繳納

3. 避免抽逃出資與虛假出資

2019《九民紀(jì)要》：股東出資義務(wù)加速到期情況

三、避團(tuán)隊(duì)坑

1. 關(guān)鍵職務(wù)設(shè)置要點(diǎn)

——法定代表人、總經(jīng)理、監(jiān)事、董事/執(zhí)行董事的職責(zé)范圍

2. 違法任職排雷情形

案例討論：根據(jù)公司法對(duì)各登記職位要求，哪些企業(yè)經(jīng)不起訴訟？

3. 公司架構(gòu)安排需符三大原則

1）合法性

2）有效性

3）靈活性

第二講：創(chuàng)業(yè)成型期三大避坑

一、避股權(quán)坑

1. 股權(quán)常見(jiàn)三重結(jié)構(gòu)威脅

2. 成長(zhǎng)期控股紅線與控股策略

1）絕對(duì)控制

2）相對(duì)控制

3）一票否決

4）程序啟動(dòng)

3. 股東最易疏忽之持股隱患

——進(jìn)退無(wú)配套、代持不清晰、小股東風(fēng)險(xiǎn)……

二、避信用坑

1. 企業(yè)信用管控需重視

情景案例展示：當(dāng)企業(yè)進(jìn)名單

1）進(jìn)口貨物滯留港口

2）欠稅被限制出境

3）錯(cuò)失稅收優(yōu)惠

政策簡(jiǎn)介：城市體系完善之信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲信息管理系統(tǒng)

2. 股東/高管信用盡調(diào)需納入

案例討論：如何避免碰到一個(gè)失信限高不能坐飛機(jī)的高管？

案例：為“老賴”定制的失信彩鈴

3. 人員信用缺失需防范

——保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止與競(jìng)業(yè)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議……

三、避宣傳侵權(quán)坑

1. 宣傳中的專(zhuān)利侵權(quán)

案例解析：深圳市X門(mén)控科技有限公司宣傳冊(cè)展示產(chǎn)品侵犯外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)

2. 宣傳中的著作權(quán)侵權(quán)

1）圖片侵權(quán)

2）擅自使用文字作品

3）字體侵權(quán)

案例解析：包裝上的字體不是想用就用？—北大方正字體侵權(quán)案

3. 宣傳中的商標(biāo)侵權(quán)

案例討論：滴滴微信的品牌之傷

4. 宣傳中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

——虛假宣傳、商業(yè)詆毀、擦邊廣告語(yǔ)、“搭便車(chē)與傍名牌”……

案例解析：“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”與“比車(chē)商多賣(mài)**元”

第三講：加速期四大避坑

一、避增速擴(kuò)張坑

1. 線上推廣雷區(qū)

——企業(yè)新媒體合作推廣/賬號(hào)委托運(yùn)營(yíng)、企業(yè)自主直播/受托帶貨、新媒體糾紛

案例解析：某知名主播推廣企業(yè)品牌翻車(chē)，謹(jǐn)防直播“帶貨”變“帶禍”

2. 加盟與連鎖糾紛多發(fā)點(diǎn)

——特許經(jīng)營(yíng)合同要點(diǎn)、特許方/被特許方違約情形、特許資源保護(hù)……

3. 慎踩刑事責(zé)任紅線

1）刑事風(fēng)險(xiǎn)避雷之緊跟政策變動(dòng)

2）資金涉及刑事風(fēng)險(xiǎn)

——騙取貸款、貸款詐騙、非法吸收公眾存款、集資詐騙

3）業(yè)務(wù)涉及刑事風(fēng)險(xiǎn)

——合同詐騙、串通投標(biāo)、職務(wù)侵占與挪用資金、非法經(jīng)營(yíng)同類(lèi)營(yíng)業(yè)

二、避融資協(xié)議坑

1. 警惕投資協(xié)議優(yōu)先性

——優(yōu)先增資、優(yōu)先清算、優(yōu)先分紅……

2. 慎簽管理性出讓權(quán)益

——董事會(huì)權(quán)益、一票否決權(quán)、高管派駐權(quán)……

3. 看清可遞增權(quán)益

——最惠待遇、領(lǐng)售權(quán)、隨售權(quán)……

4. 估值調(diào)整與各類(lèi)對(duì)賭條款不樂(lè)觀

——業(yè)績(jī)對(duì)賭、管理層對(duì)賭、上市對(duì)賭、實(shí)控權(quán)對(duì)賭……

案例解析：永樂(lè)電器，曲線救國(guó)并購(gòu)失控的背后是投資人在對(duì)賭

三、避合作交易坑

1. 合作方審慎調(diào)查渠道解析

2. 巧設(shè)合作協(xié)議商務(wù)條款

3. 把關(guān)合作交易合規(guī)性審查

——人員勞資、資金交互、疫情時(shí)代違約與不可抗力……

第四講：轉(zhuǎn)型期二大避坑

一、避變更坑

1. 合并與分立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1）商主體合并的法律要求4大要點(diǎn)

要點(diǎn)解析：吸收合并與新設(shè)合并

2）企業(yè)分立設(shè)置的5大要素：債權(quán)債務(wù)、分立程序、債權(quán)人權(quán)利、資產(chǎn)狀況、運(yùn)營(yíng)銜接

2. 增資與減資方案要點(diǎn)

1）增資

——增資決議、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)、增資款繳納、增資股東權(quán)益……

案例討論：投資人這樣增資，股東可以套現(xiàn)走人嗎？

2）減資

——減資情形、減資程序、不當(dāng)減資法律后果……

案例解析：華*偉與上海圣*電子商務(wù)有限公司之公司決議糾紛

二、避轉(zhuǎn)讓坑

1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的6大雷區(qū)

案例討論：只見(jiàn)過(guò)一房二買(mǎi)，但這些商業(yè)交易會(huì)被欺詐一股多賣(mài)？

2. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓分類(lèi)解析

1）有形資產(chǎn)：土地、原材料、貨物……

2）無(wú)形資產(chǎn)：商標(biāo)、著作權(quán)、專(zhuān)利、商譽(yù)……

延伸討論：抵押與質(zhì)押

案例：股權(quán)質(zhì)押引起的公司經(jīng)營(yíng)異常，有何后果？

第五講：危機(jī)期三大避坑

一、避訴訟仲裁坑

1. 訴訟各方重點(diǎn)大不同

——原告、被告、第三人、案外人……

2. 仲裁四要件詳解

1）仲裁協(xié)議

2）仲裁庭與仲裁院

3）仲裁規(guī)則

4）仲訴過(guò)渡

二、避執(zhí)行威脅坑

1. 訴前財(cái)產(chǎn)保全與訴中財(cái)產(chǎn)保全

2. 申請(qǐng)執(zhí)行與被執(zhí)行要點(diǎn)

案例：一個(gè)突然被拘留的敗訴法定代表人

3. 案外人執(zhí)行異議

案例：離婚協(xié)議約定房產(chǎn)歸妻，丈夫創(chuàng)業(yè)失敗抵押房產(chǎn)能否被執(zhí)行？

三、避解散清算坑

1. 公司解散類(lèi)型與要點(diǎn)

——一般解散、強(qiáng)制解散、司法解散

2. 各方清算義務(wù)與責(zé)任解析

——股東清算義務(wù)、清算組成員義務(wù)、虛假清算法律責(zé)任