生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班

有一種方向，叫趨勢(shì)！

有一種洞知，叫遠(yuǎn)見(jiàn)！

有一種永恒，叫風(fēng)口！

什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”！

這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來(lái)十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國(guó)！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！人工智能、區(qū)塊鏈、無(wú)人超市、無(wú)人駕駛、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史！

2023年2月份，移動(dòng)用戶數(shù)已經(jīng)接近11億（10.9億），世界第一！

2023年中國(guó)線上零售占總零售的比例為29.7%，成為全球滲透率最高、增速最快的國(guó)家！

2023年前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的預(yù)測(cè)：未來(lái)5年，中國(guó)和美國(guó)在人工智能領(lǐng)域?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)！

中國(guó)人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的5G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一，最好的人工智能區(qū)塊鏈環(huán)境在中國(guó)！

什么叫遠(yuǎn)見(jiàn)？——人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)

人工智能是生產(chǎn)力的變革，區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革新，兩者共同推動(dòng)下一個(gè)十年的巨變，區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的重組，哪一個(gè)生態(tài)能率先利用區(qū)塊鏈革新，就可以彎道超車，成為生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者

2023年，全球人工智能總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 5000億美元，到 2030 年將達(dá)到 15971 億美元復(fù)合增長(zhǎng)近 20%；

2027年中國(guó)元宇宙產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)?？赡艹^(guò)2萬(wàn)億元！

2023年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)將達(dá)678.46萬(wàn)億元！

什么是趨勢(shì)？——

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，華為已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），小米阿里京東已乘上新零售快車！

傳統(tǒng)企業(yè)要換上區(qū)塊鏈人工智能數(shù)字化思維的心臟，這就是未來(lái)的趨勢(shì)！

近20年來(lái)，技術(shù)趨動(dòng)球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)生翻天覆地變化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到3.0階段，云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的涉透日益深入，數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必然！當(dāng)今社會(huì)，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮，誰(shuí)先占領(lǐng)潮頭誰(shuí)就先占領(lǐng)市場(chǎng)，未來(lái)沒(méi)有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式！

從傳統(tǒng)到數(shù)字，從數(shù)字+到智能+！到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占了先“機(jī)”？人工智能究竟如何幫您搶占市場(chǎng)份額？區(qū)塊鏈、工業(yè)4.0、新零售到底如何做？大數(shù)據(jù)深度算法為我們帶來(lái)什么改變？讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程為您解密！

2 解析中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)爭(zhēng)奪下一代工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)，留給中國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)間已不多

2 “人工智能區(qū)塊鏈數(shù)字化+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大核心特征：在線化平臺(tái)化普惠化遇到新挑戰(zhàn)

2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個(gè)中心一個(gè)平臺(tái)一個(gè)系統(tǒng)一套數(shù)據(jù)總體思路

2 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的三重三輕及“數(shù)據(jù)共享、流程再造、數(shù)據(jù)體系構(gòu)架”三大模型

2 從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能、學(xué)習(xí)利用“人工智能區(qū)塊鏈思維之九陽(yáng)真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系

2 學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏

2 人工智能工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具

2 傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及管理：從跨國(guó)公司到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體生態(tài)創(chuàng)新

2 如何基于自身打造人工智能+區(qū)塊鏈+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式？

2 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機(jī)會(huì)改變管理，提高效率？

◆引領(lǐng)時(shí)代：

研判數(shù)字經(jīng)濟(jì)+ 及智能+發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)人工智能區(qū)塊鏈+機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；解析人工智能區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。

◆實(shí)戰(zhàn)課堂

    獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫(kù)”，將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。

◆定向指導(dǎo)

    針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)塊鏈+升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對(duì)接

全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接，基于中心已有的幾萬(wàn)名企業(yè)家資源，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對(duì)接。

◆高端人脈

參加人工智能區(qū)塊鏈+實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友，友君大講堂輻射30000人，可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國(guó)內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才交流互動(dòng)。

1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；

2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管；

3.政府電子政務(wù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

4.其他有志于從事人工智能區(qū)塊鏈+的企業(yè)高層管理者。

第一部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型思維心法

一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能l

2、世界及中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢(shì)的變化的本質(zhì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大核心特征

3、從數(shù)字經(jīng)濟(jì)+到智能+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)大坑及三個(gè)錯(cuò)誤看法

4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍（六大核心思維）

二、誰(shuí)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(dòng)

2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型

3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)

分析：元宇宙本質(zhì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系

三、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)+及智能+

1、從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能

   （1）人工智能世界與中國(guó)發(fā)展，中美對(duì)決芯片背后的石破天驚

   （2）智能機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)級(jí)機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)

   （3）入口之爭(zhēng)，世界與中國(guó)對(duì)決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是？

   （4）人工智能發(fā)展對(duì)企業(yè)及我們的三大影響 

案例：阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室第一個(gè)產(chǎn)品為什么是天貓精靈

小米的“小米到家”人工智能布局

2、區(qū)塊鏈、元宇宙爆發(fā)的背后原因

    （1）區(qū)塊鏈的四大核心特征

（2）區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式

（3）區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個(gè)階段

（4）區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計(jì)、技術(shù)、場(chǎng)景開(kāi)發(fā)

（5）幣圈一日人間十年，幣圈爆富背后秘聞

（6）元宇宙虛擬人的應(yīng)用及設(shè)計(jì)

（7）工業(yè)元宇宙的應(yīng)用

案例：現(xiàn)場(chǎng)演示食潮幣如何設(shè)計(jì)HASH，如何挖礦，如何轉(zhuǎn)移幣值

作業(yè)：從看客到玩家的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)制作元宇宙智慧園區(qū)管理 

案例：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試區(qū)塊鏈挖礦系統(tǒng)，根據(jù)需要部分成績(jī)優(yōu)異同學(xué)有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得系統(tǒng)一套

3、從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同生態(tài)：制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、工業(yè)元宇宙

（1）數(shù)字再造

（2）智能再造

（3）智能商務(wù)

（4）黑燈工廠、數(shù)字工廠

案例：數(shù)字工廠的四部曲

美國(guó)政府為什么會(huì)對(duì)中國(guó)2025下手

美的的轉(zhuǎn)型之路

4、從電子商務(wù)到智能商務(wù)

（1）商務(wù)的五種形態(tài)進(jìn)化

（2）數(shù)據(jù)智能

（3）新零售平臺(tái)：商業(yè)模式構(gòu)建+技術(shù)+應(yīng)用場(chǎng)景如何實(shí)現(xiàn)

案例：超級(jí)物種是如何產(chǎn)生的

名創(chuàng)優(yōu)品逆勢(shì)開(kāi)店到全球的六大秘密

5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口，做一個(gè)風(fēng)口上的豬

（1）轉(zhuǎn)變思維，擁抱人工智能區(qū)塊鏈

（2）管理智能化、組織區(qū)塊鏈化

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理重構(gòu)

1、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化組織、數(shù)字化人力資源、數(shù)字化營(yíng)銷的總體設(shè)計(jì)

一個(gè)系統(tǒng) 一個(gè)平臺(tái)三大賦能、 IT信息系統(tǒng)化

（1）、跨界融合

（2）、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

（3）、重塑結(jié)構(gòu)

（4）、尊重人性

(5)、開(kāi)放生態(tài)

案例：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試三網(wǎng)融合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上云。即PC端、移動(dòng)端、微信端三網(wǎng)融合，共用一個(gè)后臺(tái)。

2、組織的區(qū)塊鏈化，液態(tài)組織、最優(yōu)組織選擇矩陣

從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的NAOS

案例：滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS

實(shí)操：本企業(yè)的最佳組織模式

 案例：.互聯(lián)網(wǎng)+精益的神威：SmartHR如何替代傳統(tǒng)HR人員80%的工作

3、產(chǎn)品人工智能化

   （1）人工智能產(chǎn)口入口

   （2）產(chǎn)品的差異化

案例：BI商務(wù)智能與數(shù)據(jù)流構(gòu)建

4、營(yíng)銷的區(qū)塊鏈化

   （1）營(yíng)銷思維重構(gòu)

    (2) 從4P到4C到4D理論

  （3） 區(qū)塊鏈化的全員營(yíng)銷及去中心化發(fā)展

案例：王老吉與加多寶的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)

優(yōu)衣庫(kù)視頻傳播之得失

每天送你一本書及軍裝節(jié)照背后的區(qū)塊鏈哲學(xué)

5、模式的區(qū)塊鏈化

（1） 人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

（2）共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的探索，從分享經(jīng)濟(jì)到區(qū)塊鏈

（3）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的羊毛穿在狗身上豬來(lái)買單到區(qū)塊鏈去中心化設(shè)計(jì)的模式創(chuàng)新

6、品牌、體驗(yàn)、服務(wù)、傳播、用戶如何基于區(qū)塊鏈思維

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用及參觀

   1、數(shù)字化政府的6大推進(jìn)舉措

   2、數(shù)字企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)

   企業(yè)走訪一天

2 4天，三天上課一天到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)游學(xué)。 

2 備選企業(yè)：

2 輕生活科技：國(guó)內(nèi)人工智能智能語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)起草單位

大愛(ài)易購(gòu)：體驗(yàn)生活移動(dòng)電商平臺(tái)

微信總部：世界第一APP應(yīng)用

《數(shù)字中國(guó)行：傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

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