主講老師: | 吳興波 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-31 15:36 |
課程背景
銷售是店面的生命線,是店面的命脈,是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!
為什么店面客流量不大?客戶在哪里?為什么沒(méi)有人進(jìn)店?
為什么客戶進(jìn)店留不?。苛糇×擞植荒艹山??輕輕的來(lái)又輕輕的走,沒(méi)有留下一塊錢(qián)?
為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦?
如何吸引客流量?如何抓住店面銷售的核心?如何實(shí)現(xiàn)店面的銷售變現(xiàn)?
如何建立信任獲取需求?如何塑造客戶價(jià)值?如何快速促成?如何快速提升業(yè)績(jī)?
課程對(duì)象 全體店面銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/店長(zhǎng)/老板等
課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練
課程時(shí)間 2天(每天6個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)
課程目標(biāo)及效果
掌握店面引流提高進(jìn)店率的策略方法,掌握排除抗拒建立銷售信任的方法。
了解客戶客戶需求,并列出銷售問(wèn)題清單和決策障礙清單列表,及解決辦法。
掌握銷售溝通9大障礙的解決辦法,掌握銷售溝通4種態(tài)的應(yīng)用。
快速介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度,以及塑造客戶價(jià)值的3+2+1介紹法
察看客戶信號(hào)并分析談判促成的方法,讓客戶感覺(jué)“贏”了
掌握快速成交的10大談判技巧,和成交前、中、后的促成方法
課程綱要
第一部分:店面業(yè)績(jī)倍增的客流量管理
1. 為什么店面客流量不大?客戶在哪里?為什么沒(méi)有人進(jìn)店?
2. 為什么客戶進(jìn)店留不???留住了又不能成交?輕輕的來(lái)又輕輕的走,沒(méi)有留下一塊錢(qián)!
3. 為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦?
4. 店面業(yè)績(jī)倍增的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),橫向擴(kuò)張建立市場(chǎng)根據(jù)地
5. 打好目標(biāo)客戶市場(chǎng)攻尖戰(zhàn)的五大原則
6. 如何快速提高進(jìn)店率,外部吸引客流量的方法,內(nèi)部創(chuàng)造氛圍留住目標(biāo)客戶的分析
小組討論:如何讓淡季不淡,如何同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?
第二部分:良好的第一印象建立信任關(guān)系
1. 運(yùn)用微笑的力量,塑造職業(yè)、專業(yè),有自信的第一印象
2. 坐有坐相,站有站姿,得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺(jué)
4. 運(yùn)用贊美的力量,接受、認(rèn)同和贊美
5. 建立信賴感的五緣四同步法則
6. 建立信任的五個(gè)緯度六大方法
視頻分析:XX的第一印象建立的如何?該如何補(bǔ)救?
第三部分:挖掘并分析客戶真實(shí)需求
1. 了解客戶的10大心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
2. 不同類型的客戶分析,認(rèn)真的?猶豫的?糾結(jié)的?沖動(dòng)的?穩(wěn)重的?
3. 客戶合作前、中、后的行為心理活動(dòng)過(guò)程分析及節(jié)點(diǎn)把控
4. 客戶銷售問(wèn)題清單列表?決策障礙清單列表?
5. 如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法?
6. 問(wèn)+看,從客戶的表情與回答中整理客戶需求
銷售工具:客戶問(wèn)題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第四部分:銷售溝通做好優(yōu)勢(shì)表達(dá)
1. 如何克服銷售溝通9大障礙,掌握及4大要素
2. 銷售溝通有哪4種狀態(tài)應(yīng)用?如何用?
3. 如何聽(tīng)?聽(tīng)什么?怎樣聽(tīng)出客戶的真實(shí)心理?
4. 如何把話說(shuō)對(duì)?說(shuō)對(duì)話的目標(biāo)與4個(gè)原則
5. 說(shuō)對(duì)話的黃金定律與白金定律
6. 說(shuō)對(duì)話的信念與5個(gè)基本法則
小組討論:如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng)拉近客情關(guān)系?
第五部分:介紹方案塑造客戶價(jià)值
1. 介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度
2. 塑造客戶心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
3. 一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
4. FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
5. 價(jià)值是一種感覺(jué),感覺(jué)是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價(jià)值相信
6. 適度靈活運(yùn)用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓(xùn)練:異議問(wèn)題處理
第六部分:以客戶感受為導(dǎo)向的談判促成
1. 談判促成的確定性與可行性判斷分析
2. 摸底后談判開(kāi)局,了解并改變對(duì)方底線與期望
3. 試水溫,預(yù)留讓步空間,讓客戶感覺(jué)“贏”了
4. 察看客戶信號(hào)并判斷提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
5. 增加議題,由弱變強(qiáng)的策略,先聲奪人策略與投石問(wèn)路策略
6. 增加談判籌碼主導(dǎo)談判,小以博大會(huì)造勢(shì),運(yùn)用情報(bào)/時(shí)間/溝通/性格/情商的力量
視頻教學(xué):XX在視頻中的談判分別用了哪些策略?
第七部分:快速成交的雙贏談判技巧
1. 把握客戶談判心理的有條件讓步,談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運(yùn)用
2. 談判=談+判,重要的不是談而是判
3. 學(xué)會(huì)變臉,掌握成交前、中、后不同的營(yíng)銷策略
4. 起死回生的快速成交談判八大方法
5. 探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧
6. 掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法
模擬演練:讓價(jià)步驟、方法、策略的把控
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