主講老師: | 俞勤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 將財務(wù)辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-10 14:01 |
一、授課主要內(nèi)容
第一部分 如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值?
(一)企業(yè)家為什么要進行財務(wù)辨識?
1. 將財務(wù)辨識與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來,分析其中的原因。
2. 將財務(wù)辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。
3. 財務(wù)辨識的唯一目的:通過財務(wù)分析,解決運營中出現(xiàn)的問題、支撐業(yè)務(wù)活動、創(chuàng)造商業(yè)價值!
(二)財務(wù)辨識、分析哪些內(nèi)容?
商業(yè)價值以業(yè)績?yōu)橹行?。業(yè)績是什么?
1. 收入、毛利率、凈利潤,是否持續(xù)穩(wěn)定增長?
2. 分析收入由什么構(gòu)成?主營業(yè)務(wù)是什么?各類業(yè)務(wù)貢獻了多少收入?
3. 盈利能力如何?凈利率是多少?業(yè)務(wù)是否賺錢?
4. 收入規(guī)模、毛利率、凈利率與同行業(yè)比表現(xiàn)如何?
5. 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量(造血能力)是否持續(xù)增長?
(三)企業(yè)家如何辨識償債能力?
1. 資產(chǎn)負債率是多少?是否為高杠桿?負債結(jié)構(gòu)是否合理?
2. 如何分析資產(chǎn)負債率、流動比率、利息保障倍數(shù)?
案例:福記公司在香港資本市場遭遇重大財務(wù)風險。
案例:如何獲得財務(wù)杠桿收益?
案例:扛不住了!大型國企方正集團宣告破產(chǎn)
3. 企業(yè)家為啥感覺缺錢?——用錯了時間、人家,放錯了地方。
案例:滬深兩市2019年部分上市公司半年報財務(wù)狀況分析。
綜合案例一、輝山乳業(yè)股價暴跌引發(fā)債務(wù)風險。
綜合案例二、警惕“高帶息債務(wù)”。
(四)企業(yè)家如何辨識周轉(zhuǎn)能力?
1. 如何分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?
2. 如何分析營運資金周轉(zhuǎn)期?
3. 錢為啥越來越少?——周轉(zhuǎn)不開。
案例:戴爾電腦公司2019年營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)分析。
(五)辨識利潤與錢,二者要分清
1. 財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,可以概括為兩句話:有利潤的收入,有現(xiàn)金流的利潤。
2. 企業(yè)經(jīng)營的目的不是賺利潤,而是賺錢!
案例:分析華為每年年報,會發(fā)現(xiàn)一個共同的數(shù)據(jù)特征。
(六)企業(yè)家如何辨識盈利能力?
1. 如何分析毛利率、利潤率、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率?
2. 判斷公司商業(yè)價值的兩個標準。
3. 如何判斷企業(yè)是否賺到錢,賺錢效益如何?
案例:5家上市公司商業(yè)價值分析 (2019年)。
4. 凈利潤和凈資產(chǎn)收益率是如何包裝的?
(七)企業(yè)家如何辨識現(xiàn)金流量?
錢為啥越來越少?——企業(yè)不賺錢,燒錢。
案例:“亞馬遜”、“格力電器”最近10年的現(xiàn)金流分析。
綜合案例三、分析中國鋁業(yè)2016年流動性風險。
案例:“舒泰神”2019年現(xiàn)金流量分析。
綜合案例四、挖掘蘇寧電器數(shù)字背后的商業(yè)價值。
綜合案例五、信用評級與商業(yè)價值。
(八)商業(yè)價值的衡量標準:經(jīng)濟增加值!
如何用用EVA判斷企業(yè)是否為其股東創(chuàng)造價值?
案例:傳統(tǒng)財務(wù)分析與EVA分析對比。
第二部分 如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值?
(一)資本市場與與商業(yè)價值提升
1. 公司需要什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)?
2. 如何提升企業(yè)價值?——股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
案例:海底撈火鍋股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
綜合案例一、華為的股權(quán)激勵。
3. 如何通過并購重組提升商業(yè)價值?
并購要想提升商業(yè)價值,必須獲得協(xié)同效應(yīng)。
綜合案例二、天齊鋰業(yè)并購案與商業(yè)價值分析。
綜合案例三、因商業(yè)價值創(chuàng)出天價并購。
綜合案例四、優(yōu)酷土豆因商業(yè)價值被收購。
綜合案例五、融創(chuàng)中國收購萬達13個文旅項目獲得商業(yè)價值。
(二)如何買到有商業(yè)價值的公司?
怎樣才算一個好企業(yè)?
案例:一家價值被明顯低估的公司—上海機電財務(wù)辨識。
(三)如何分析影響商業(yè)價值的因素?
1. 資產(chǎn)盈利能力。
2. 風險狀況與水平。
3. 經(jīng)營擴張與財務(wù)資源分析。
4. 盈利模式分析。
5. 盈利關(guān)鍵要素分析。
6. 公司發(fā)展各階段財務(wù)戰(zhàn)略模型。
綜合案例六、煙臺萬華并購BC公司—發(fā)現(xiàn)背后的商業(yè)價值。
(四)如何發(fā)現(xiàn)并購背后的商業(yè)價值
1. 看市盈率。
2. 看市凈率。
3. 看每股市價交換比率。
綜合案例七、并購對商業(yè)價值的影響。
二、授課時間
兩天(12小時)
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