推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

優(yōu)秀經(jīng)驗的線上微課傳承 ——崗位經(jīng)驗萃取與微課設(shè)計開發(fā)實訓(xùn)營

主講老師: 高兵兵 高兵兵

主講師資:高兵兵

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 將崗位隱性知識經(jīng)驗高效地萃取轉(zhuǎn)化為顯性知識經(jīng)驗;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-08 11:34


一、項目目標(biāo)

(一)雙技能提升:

提升崗位經(jīng)驗萃取技能:崗位隱性知識經(jīng)驗高效地萃取轉(zhuǎn)化顯性知識經(jīng)驗;

提升微課設(shè)計開發(fā)技能:崗位顯性知識經(jīng)驗科學(xué)地設(shè)計轉(zhuǎn)化線上微課程

(二)雙成果輸出:

輸出飽含崗位經(jīng)驗的線上微課程:現(xiàn)場每個人都將完成崗位知識經(jīng)驗的萃取,并輸出1門精品線上微課程;

輸出具備雙技能的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師:未來每個人都可以自行萃取崗位知識經(jīng)驗并設(shè)計開發(fā)線上微課程。

二、項目特色

(一)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,技能與成果雙產(chǎn)出。現(xiàn)場講師講授一步,學(xué)員實操一步,并輔以點對點的輔導(dǎo)與點評,學(xué)員在掌握技能的同時,輸出對應(yīng)的成果。

(二)工具掛圖,輔助學(xué)員學(xué)習(xí)產(chǎn)出。項目配置有Camtasia錄屏軟件、萬彩動畫大師、剪映、思維導(dǎo)圖、PPT美化大師等軟件工具,以及課程定向表、知識經(jīng)驗萃取表、教學(xué)設(shè)計表、課程架構(gòu)指引圖等教學(xué)掛圖,幫助學(xué)員輕松掌握方法技能。


(三)全流程設(shè)計,保證項目交付質(zhì)量。項目按照訓(xùn)前調(diào)研、訓(xùn)前任務(wù)安排、現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場賦能、成果賦能、訓(xùn)后答疑的流程設(shè)計,保證項目落地。

四、項目對象

內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

五、課程時長

3天,6小時/天

六、課程人數(shù)

30人左右

 

 

七、項目安排

 

日期

時間

內(nèi)容安排

輸出

訓(xùn)前

線上問卷調(diào)研:了解學(xué)員基本情況及學(xué)習(xí)需求

調(diào)研統(tǒng)計報告

訓(xùn)前

布置訓(xùn)前任務(wù):學(xué)員確定方向,準(zhǔn)備相關(guān)資料

第一天

上午

課程導(dǎo)入

· 三臺望遠(yuǎn)鏡看移動學(xué)習(xí)的大勢

· 三個層面認(rèn)識微課

課程定向表

聚焦:

三輪聚焦,明確方向

· 聚焦對象,明確受眾群體

· 聚焦選題,明確主題方向

· 聚焦目標(biāo),明確課題目標(biāo)

下午

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的選題進(jìn)行課程定向的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點評:

小組代表呈現(xiàn)課程定向表,老師進(jìn)行點評指導(dǎo)。

精煉:

兩輪精煉,構(gòu)建內(nèi)容

· 精煉內(nèi)容要點,使隱性經(jīng)驗顯性化

ü 內(nèi)萃知識經(jīng)驗的兩階五步

ü 外取知識經(jīng)驗的三大篇章

知識經(jīng)驗萃取表

第二天

上午

精煉:

兩輪精煉,構(gòu)建內(nèi)容

· 精煉課程框架,使顯性內(nèi)容架構(gòu)化

ü 搭建課程框架的一個原理

ü 搭建課程框架的兩個工具

課程架構(gòu)圖

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的主題進(jìn)行內(nèi)容架構(gòu)搭建的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點評:

小組代表呈現(xiàn)課程架構(gòu)圖及課件,老師進(jìn)行點評指導(dǎo)。

下午

設(shè)計:

兩輪設(shè)計,激發(fā)興趣

· 設(shè)計微課標(biāo)題,激發(fā)受眾的求知欲

· 設(shè)計微課教學(xué),牽引受眾的注意力

教學(xué)架構(gòu)圖

現(xiàn)場賦能

· 1對1輔導(dǎo):

老師現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)設(shè)計的輔導(dǎo);

· 發(fā)表&點評:

小組代表呈現(xiàn)課程的教學(xué)設(shè)計,老師進(jìn)行點評指導(dǎo)。

第三天

上午

開發(fā):

兩類開發(fā),傳遞內(nèi)容

· 微視頻開發(fā),實現(xiàn)內(nèi)容的高效傳遞

ü 情景型微視頻開發(fā)

ü 錄屏型微視頻開發(fā)

ü 動畫型微視頻開發(fā)

微視頻

現(xiàn)場1對1輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)員的選題方向,由老師現(xiàn)場進(jìn)行課程定向、內(nèi)容萃取、結(jié)構(gòu)搭建的針對性輔導(dǎo)。

下午

開發(fā):

兩類開發(fā),傳遞內(nèi)容

· 長圖文開發(fā),實現(xiàn)內(nèi)容的快速傳遞

長圖文

成果賦能

小組代表登臺呈現(xiàn)開發(fā)成果,老師現(xiàn)場點評指導(dǎo),給出未來優(yōu)化迭代的建議和意見。

結(jié)訓(xùn)表彰

· 總結(jié)項目收獲與感悟,規(guī)劃未來行動與感想

· 根據(jù)課堂表現(xiàn),表彰優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員

訓(xùn)后

學(xué)員優(yōu)化迭代課程中的問題,老師給予遠(yuǎn)程解答與指導(dǎo)。

說明:具體時間會根據(jù)課堂現(xiàn)場情況進(jìn)行微調(diào),詳細(xì)課程內(nèi)容可參閱課程課綱。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與優(yōu)秀經(jīng)驗的線上微課傳承 ——崗位經(jīng)驗萃取與微課設(shè)計開發(fā)實訓(xùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
高兵兵老師介紹>高兵兵老師其它課程
優(yōu)秀經(jīng)驗的線上微課傳承  ——崗位經(jīng)驗萃取與微課設(shè)計開發(fā)實訓(xùn)營 優(yōu)秀經(jīng)驗的線下面授傳承  ——基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)與授課技巧提升 A4 將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織智慧——崗位經(jīng)驗萃取與課程設(shè)計開發(fā)實訓(xùn)營 讓PowerPoint真正Power起來——商務(wù)演示PPT設(shè)計之道 想清楚 說明白——結(jié)構(gòu)化思維 萃取經(jīng)驗  傳承智慧——崗位經(jīng)驗萃取 影響力的開始:從幕后走向臺前——魅力演講與公眾表達(dá) 好培訓(xùn)要有好“課程”——崗位經(jīng)驗萃取與課程設(shè)計開發(fā)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25