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股權(quán)激勵(lì):方案與實(shí)施

主講老師: 李國(guó)平 李國(guó)平

主講師資:李國(guó)平

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 一些上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑,并引發(fā)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管;同時(shí),一些上市公司股權(quán)激勵(lì)并沒(méi)有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)的預(yù)期效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-08 15:12


【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)各類企業(yè)(上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè))越來(lái)越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。

一方面,股權(quán)激勵(lì)越來(lái)越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10個(gè)月中, 685A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì)),較2020年同期增長(zhǎng)50.1%。

另一方面,我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑,并引發(fā)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管;同時(shí),一些上市公司股權(quán)激勵(lì)并沒(méi)有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)的預(yù)期效果。

 

課程內(nèi)容】結(jié)合我國(guó)關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀,分析以下三方面的問(wèn)題,一是如何股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲得成功的條件;二如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案;三是如何防范股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。

 

課程目的】幫助設(shè)計(jì)能夠獲得預(yù)期效果的股權(quán)激勵(lì)方案。

 

課程收益

1、了解股權(quán)激勵(lì)成功的因素;

2、了解股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要內(nèi)容;

3、了解股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及其防范措施;

 

【課程對(duì)象】董事會(huì)成員與高級(jí)管理人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、董事會(huì)秘書(shū),首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān))等;

 

課程特色

1、通俗易懂的管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論;

2、國(guó)內(nèi)外知名上市公司的案例;

3、深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合;

4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;

 

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

 

【課程目錄】

一、股權(quán)激勵(lì):概述

(一)股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的實(shí)施狀況

(二)股權(quán)激勵(lì)的意義

 

二、正確認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)

(一)股權(quán)激勵(lì)的目的

(二)股權(quán)激勵(lì)、股價(jià)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系

(三)股權(quán)激勵(lì)在公司治理中的地位

(四)股權(quán)激勵(lì)的負(fù)面影響

 

三、股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)

(一)流程與步驟規(guī)劃

(二)方案

1、目的

2、對(duì)象

3、模式與工具

4、持股方式

5、數(shù)量:總量與個(gè)量

6、價(jià)格

7、時(shí)機(jī)

8、股票來(lái)源

9、業(yè)績(jī)考核

10、解鎖規(guī)定

11、退出與轉(zhuǎn)讓

 

三、實(shí)施中的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)

(一)保障對(duì)公司的控制權(quán)

(二)避免股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致的爭(zhēng)議

 

四、如何提高股權(quán)激勵(lì)的效果

 

五、其它類型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

(一)非上市公司股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題

(二)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)

 

六、主要案例:

1、格力電器的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

2、溫氏股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

3、華為的股權(quán)激勵(lì)方案

 
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