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贏的力量之品牌制勝

主講老師: 萬(wàn)新立 萬(wàn)新立

主講師資:萬(wàn)新立

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨(dú)到的價(jià)值并迅速搶占消費(fèi)者頭腦,形成這種價(jià)值認(rèn)知從而吸引消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行購(gòu)買—品牌的力量就是讓消費(fèi)者喜愛(ài)上我們!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-08 16:09

               

【學(xué)習(xí)背景】:現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),“產(chǎn)品不是推銷出去的,客戶是吸引而來(lái)的!”靠什么來(lái)吸引客戶?靠的就是在消費(fèi)者頭腦中對(duì)你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得市場(chǎng)的方法依然行不通,如何讓企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)走向價(jià)值戰(zhàn)?

首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨(dú)到的價(jià)值并迅速搶占消費(fèi)者頭腦,形成這種價(jià)值認(rèn)知從而吸引消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行購(gòu)買—品牌的力量就是讓消費(fèi)者喜愛(ài)上我們!但品牌建設(shè)往往對(duì)很多企業(yè)家成為“雞肋”,主要是缺乏有效的落地方式。如何做到品牌有效果,成為很多企業(yè)家非常困惑的問(wèn)題。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的品牌落地,大幅度提升客戶價(jià)值認(rèn)知塑造的問(wèn)題,本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引,使步步落實(shí),招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地,立竿見(jiàn)影的效果,從而倍速的提升企業(yè)效益,達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【學(xué)習(xí)收獲】:一、解決企業(yè)品牌疲弱,美譽(yù)度知名度低下,讓品牌快速突顯;

二、解決品牌缺乏有效的“記憶點(diǎn)”,讓品牌自帶流量的效果;

【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】:1-2天

適合對(duì)象】:董事長(zhǎng)、股東、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高管

【培訓(xùn)方式】:教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練相結(jié)合

課程大綱

一、前言:中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)之殤

A、即將被我們遺忘的品牌

B、中國(guó)企業(yè)品牌未來(lái)出路之思考;

C、小組討論:分析現(xiàn)階段公司品牌建設(shè)存在的問(wèn)題;

二、品牌價(jià)值打造核心之品牌定位

2.1品牌定位法則之標(biāo)簽;

2.1.1武漢佳和時(shí)代服飾重塑品牌標(biāo)簽?zāi)鎰?shì)增長(zhǎng);

2.2當(dāng)下品牌定位的最大問(wèn)題;

2.2.1杜師傅魚(yú)鍋——從模仿海底撈到去服務(wù)化的蛻變;

2.3品牌定位法則之“出位”

2.3.1站位同出位的說(shuō)明;

2.3.2“江心緣”江蟹品牌出位逆襲之路

2.4品牌定位法則之認(rèn)知

2.4.1“腦白金”的產(chǎn)品價(jià)值到底是什么?

2.4.2“農(nóng)夫山泉”的水真的甜?

2.4.3“瀏陽(yáng)柏加建筑集團(tuán)品牌價(jià)值重構(gòu)異軍突起;

2.5品牌價(jià)值的最高境界;

2.5.1深圳“有間廚房”P(pán)K美團(tuán)的勝利之法;

2.6中國(guó)品牌價(jià)值的未來(lái);

2.7中國(guó)品牌價(jià)值的終極之路;

2.7.1中國(guó)成功企業(yè)家的品牌價(jià)值塑造的故事;

2.8品牌價(jià)值不為認(rèn)知的三個(gè)秘密;

三、品牌價(jià)值打造關(guān)鍵之品牌渠道

3.1品牌渠道構(gòu)建之共贏:

3.1.1“一號(hào)站”如何讓大家一起“贏起來(lái)”;

3.1.2共贏工具之價(jià)值交易四象限圖

3.1.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:做出本公司利益共贏交易圖;

3.1.4品牌成功定律一;

3.2品牌渠道構(gòu)建之舍得

3.2.1新疆康隆農(nóng)業(yè)集團(tuán)“舍”與“得”之道成就霸業(yè);

3.2.2舍得工具之收益來(lái)源類別象限圖;

3.2.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:做出本公司三年收益規(guī)劃表

3.2.4品牌成功定律二;

3.3品牌渠道構(gòu)建之利他

3.3.1連通布友品牌渠道利他之法攜手共創(chuàng)未來(lái);

3.3.2利他工具之企業(yè)價(jià)值曲線分析圖;

3.3.3現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利他之價(jià)值點(diǎn);

3.3.4品牌成功定律三;

四、課程總結(jié);

        


 
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