推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商務(wù)溝通與談判——競爭中脫穎而出

主講老師: 張子凡 張子凡

主講師資:張子凡

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-08 15:51


模塊一:社會溝通實用技法

 

1.影響溝通的因素分析

2.問題詳單與負面影響分析

3.讓溝通由差到好的方法

4.是時候變變說話方式了

5.出色溝通的原理與規(guī)律

6.怎樣說話別人最愛聽?

7.讓你一生快樂的奔馳模型

8.自我訓(xùn)練打造溝通高手

9.怎樣做到跟誰都能聊的來?

 

模塊二:商務(wù)溝通致勝秘訣

 

1.商務(wù)溝通宜與忌

2.了解客戶的偏好和忌諱

3.客戶分類

4.商務(wù)溝通場景分類與分析

5.目標(biāo)規(guī)劃與策略設(shè)計

6.商務(wù)溝通涵蓋的六個部分

7.商務(wù)溝通要點

8.如何介紹清楚自己?

9.怎樣介紹公司和部門?

10.怎樣介紹項目或服務(wù)能抓心?

11.怎樣獲得你想要的信息?

12.復(fù)盤與總結(jié)

 

模塊三:商務(wù)談判勝出之道

 

1.定位:視談判為學(xué)習(xí)機會

2.探究人性

3.出色談判包括什么?

4.商務(wù)談判的禁忌

5.商務(wù)談判應(yīng)避免什么?

6.出發(fā)前的準(zhǔn)備

7.設(shè)計好原則和底線

8.杜絕:行吧/可以/解釋

9.換位思考與操之在我

10.找到盟軍或利好點


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商務(wù)溝通與談判——競爭中脫穎而出相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
張子凡老師介紹>張子凡老師其它課程
管理者經(jīng)營思維與營銷力打造 管理者情商開發(fā)與格局突破——打造無堅不摧的戰(zhàn)斗團隊 人際溝通與高情商——跟誰都能聊得來 商務(wù)溝通與談判——競爭中脫穎而出 創(chuàng)新商業(yè)思維特訓(xùn)營 溝通就是生產(chǎn)力——有愛無礙,能同則通 新營銷思維——在整合中加速翻番 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25