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5S推行實務(wù)

主講老師: 戴良橋 戴良橋

主講師資:戴良橋

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本套課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)光盤以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想教材。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-14 15:14

模塊一、5S管理概論

l 5S管理的起源

l 5S管理的目的、作用

l 5S管理認識上的誤區(qū)

l 5S管理推行不暢的原因分析


模塊二、5S管理知識解析

l 1S——整理的定義,目的,推行要領(lǐng)

l 2S——整頓的定義,目的,推行要領(lǐng)

l 3S——清掃的定義,目的,推行要領(lǐng)

l 4S——清潔的定義,目的,推行要領(lǐng)

l 5S——素養(yǎng)的定義,目的,推行要領(lǐng)


模塊三、5S管理推行的步驟、方法


模塊四、現(xiàn)場輔導(dǎo)(帶領(lǐng)學員到現(xiàn)場)


模塊五、5S管理推行工具的使用

l 紅牌作戰(zhàn)

l 目視管理

l 顏色管理

l 看板管理

l 定置管理


模塊六、5S管理推行中應(yīng)注意的事項

 
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