卓越員工的五項(xiàng)管理

課程背景：

    聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志在談及自己以及企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，曾這樣說過“偉大者在于管理你自己”，學(xué)會(huì)自我管理，才能成為真正卓越的員工。卓越員工一定要學(xué)會(huì) “管理自己”，首先是學(xué)會(huì)管理好自己的角色定位與職業(yè)目標(biāo)，其次是管理好自己的職業(yè)心態(tài)，最后是管理好自己的職業(yè)能力?！肮芾碜约骸笔敲總€(gè)職業(yè)人士必修的一門管理課程。

對(duì)于企業(yè)而言，推行“自我管理”的文化，通過“管理自己”的方式“感召他人”是提高全員職業(yè)化水平的唯一途徑，也是快速提升員工素質(zhì)的最佳方法。

讓員工去提升自己，去管理自己，去向自己要效率，而不是等著公司去照顧他，去像操縱提線木偶一樣操縱他。所以，只有學(xué)會(huì)向員工灌輸自我管理的理念，員工管理便變得簡(jiǎn)單起來。

課程收益：

1. 幫助學(xué)員找到職業(yè)的位置，懂得自我探詢崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)目標(biāo)，明晰職業(yè)努力的方向；

2. 懂得如何調(diào)整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)自我管理的意識(shí)；

3. 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4. 使學(xué)員懂得檢視工作行為，糾正不良工作習(xí)慣，提升個(gè)人執(zhí)行力

授課方式：理論+互動(dòng)式授課+案例分享

課程對(duì)象：企業(yè)員工

課程提綱：

? 引言：

為什么卓越員工都要學(xué)會(huì)自我管理？

1. 偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人

2. 自我管理的定義

3. 做好自我管理對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的意義

4. 卓越員工自我管理的成長(zhǎng)五步模型：

一、卓越員工自我修煉第一步:態(tài)度第一

卓越員工的三大職業(yè)素養(yǎng)：

1. 事業(yè)思維第一：案例：企業(yè)需要忠誠(chéng)度第一的員工；

2. 進(jìn)去思維第二：

模型：認(rèn)知模式?jīng)Q定我們的主動(dòng)積極的態(tài)度

案例：重塑自我的認(rèn)知模式

案例：自我金字塔目標(biāo)管理

3. 責(zé)任思維第三：

模型：責(zé)任的選擇是？

案例：一個(gè)職業(yè)人的責(zé)任故事

修煉：責(zé)任是一種思維

責(zé)任是一種信念

責(zé)任是一種義務(wù)

責(zé)任是一種能力

責(zé)任是一種規(guī)范

責(zé)任是一種良心

小結(jié)：天行健，君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤，君子以厚德載物。

二、卓越員工自我修煉第二步:有效能

時(shí)間管理高手的修煉

模型：高效工作的法則

工具：要事第一

效率工具

目標(biāo)管理

案例：高效的銀行員工

三、卓越員工自我修煉第三步:有協(xié)作

 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須具備的能力

1. 雙贏的品格修煉

2. 雙贏的情感賬戶

3. 情商高效協(xié)作

情商定義：哈佛大學(xué)情商的五種能力

1) 情商協(xié)作第一步：高效的和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作

2) 感恩上司的知遇與栽培

3) 忠誠(chéng)于上司，做上司的得力助手

4) 服務(wù)于上司，讓問題止于自己

5) 接受上司的監(jiān)督與糾錯(cuò)

情商協(xié)作第二步：高效的和同事的協(xié)作

情商協(xié)作第三步：高效的和客戶的共識(shí)

四、卓越員工自我修煉第四步:有陽(yáng)光

陽(yáng)光心態(tài)  常懷感恩

——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。

第一步：認(rèn)識(shí)自我

1. 我們生活的時(shí)代，是開始追求“幸?！焙汀白晕摇钡臅r(shí)代

2. 認(rèn)識(shí)大腦，塑造陽(yáng)光心態(tài)

1）心態(tài)影響能力，心態(tài)影響生理

案例： 職場(chǎng)中的心態(tài)對(duì)比

第二步：修煉心智，快樂面對(duì)問題

1、 空杯心態(tài)的定義；案例：職業(yè)人的空杯心態(tài)

2、 價(jià)值觀：人類四大天賦的主動(dòng)運(yùn)用

能力圈原理：關(guān)切圈和影響圈；

影響圈去做事

心智模式的公式

案例：“被拒絕的一百天”的遭遇

換個(gè)眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”

積極心智模式的核心：我是一切問題的根源

3、 寬容心態(tài)的六種修煉

4、 感恩心態(tài)

小結(jié)：人生必經(jīng)挑戰(zhàn)，心態(tài)的修煉讓每個(gè)人學(xué)會(huì)積極面對(duì)，把握機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

五、卓越員工自我修煉第五步:有執(zhí)行

執(zhí)行思維——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價(jià)值，什么是結(jié)果，如果做出結(jié)果，如果打造結(jié)果思維，讓員工真正理解并做到執(zhí)行。

1. 執(zhí)行的定義

2. 執(zhí)行力的定義

執(zhí)行是不目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果，執(zhí)行力是把目標(biāo)落地為結(jié)果的能力。

案例：什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？

案例：為什么同樣的起點(diǎn)，小張被提拔。

案例：?jiǎn)T工徐新的故事

3. 執(zhí)行力修煉：

執(zhí)行前：明確結(jié)果定義

執(zhí)行中: 專業(yè)力+協(xié)作力+解決力+底線思維+外包思維

執(zhí)行后：復(fù)盤

小結(jié)：執(zhí)行到位是一個(gè)卓越員工最基本的素養(yǎng)和修煉

課程結(jié)束語(yǔ)：

我們深信：人生只有一次，而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。人生有很多誘惑，會(huì)讓我們迷失方向。

我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作。花1%的時(shí)間做與目標(biāo)無關(guān)的工作。你的時(shí)間花在哪里，你的成就就在哪里！

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