主講老師: | 唐曉婷 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 心理學是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動的科學,兼顧突出的理論性和應用(實踐)性。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-08 15:37 |
課程背景:
一場突如其來的“疫情“把原本平靜的生活、工作模式,進行了悄無聲息又絕不留情的改變。
原本,約定年后開工就討論的合作模式,現(xiàn)在停一停;
原本,與客戶吃一個午餐就能敲定的項目,現(xiàn)在停一停;
原本,已經(jīng)在議事日程上的項目執(zhí)行方案,現(xiàn)在停一停;
然而,每個月的房貸繼續(xù),每個月的教育支出繼續(xù),每一天的生活消耗繼續(xù)。
焦慮?迷茫?無力?不僅說你,對我也完全適用。
怎么辦?
現(xiàn)金流是寫在明處的賬本,在心理的領域,同樣有一本看不見的帳,尤其在“停滯不前”的現(xiàn)在。
誰的”止損“能力強,
誰的”抗逆“能力強,
誰的“轉換“能力強,
等到困境解除時,誰的收獲就大。
課程風格:
輕松幽默,結合疫情產(chǎn)生后的社會現(xiàn)象(不確定恐慌、口罩佩戴問題、“神獸”居家問題),從心理學視角,剖析問題,易理解、易改善。
課程收益:
1. 了解掌握,面對“特殊“境遇時人們共性的反應,對照自身,獲得安慰與心理支持。
2. 對照積極心理學研究成果,提高自身“心理資本“
3. 減少焦慮,掌握基本“覺察“、”分析“技能,以穩(wěn)定心態(tài)渡過非常時期,不給家人、企業(yè)添麻煩。
4. 以“嘗試“心態(tài),保持與客戶的積極鏈接,為將來做好資源及情感儲備。
從心理學視角,學習“第三選擇“模式,改善原有工作方法。
平臺和工具:
1. 直播平臺:根據(jù)客戶需求協(xié)商確定
2. 微信群:企業(yè)、培訓機構、講師共建
課程大綱:
一、 概述——四類常見心理分析及積極應對策略
1. 積極心理學不是雞湯
它是對人性基本發(fā)展規(guī)律的觀察與分析,進而優(yōu)化出的最“有利于”個體發(fā)展的選擇。
2. 各類心理效應的觀察與實踐推薦
1) 視覺盲區(qū)效應——為什么同樣“禁足”在家,別人成了“廚子”而我只是“胖子”
2) 高光時刻——多少比例的對于未來的恐怖與不安,是你想象出來的?
3) 被害者妄想——怎么我的事業(yè)剛有起色,就遇到這個坎兒?
4) 黃金三角與倒三角模型——聽了這么多道理,怎么越聽越焦慮?
二、 恐懼、焦慮背后的人類“認知”邏輯
不確定性的恐懼,確定又難以改變的焦慮
1. 改善路徑:
1) 加強社會接觸(遠程)
2) 搜集更多信息(網(wǎng)絡)
3) 找到“定海神針”
三、 覺察內心
1. 心理學基本方法的訓練(體驗)
2. 身體到心靈的反向帶動(體驗)
四、 社會現(xiàn)象的觀察及心理學分析
1. 不帶口罩的人,到底是怎樣的腦回路?
思維訓練:愛的兩難選擇
2. 家有同款老父親
案例:身邊的8:0奇葩事件
五、 與其瞎琢磨,不如干點啥
1. 不自責——男女性格分析
2. 不聯(lián)想——事情本身不可怕,想起來最“怕怕”
3. 不遷怒——“神獸”們也不容易
4. 干起來、“得瑟”起來(分享與特殊時期的鏈接)
六、 總結:
不是疫情引發(fā)了問題,是疫情讓你發(fā)現(xiàn)問題
不是平時相安無事,是你“閑”則生事
不是你現(xiàn)在才需要學心理,生活處處都是心理學。
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