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從入門到績優(yōu)——零售銀行銷售的三量九法

主講老師: 張睿超 張睿超

主講師資:張睿超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一,而且是最主要的金融機構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-22 10:24


課程背景

針對初入行的銀行工作人員,銷售工作的展開存在一定的門檻。如何獲客?如何開展初級銷售工作?如何有效跟客戶溝通?這是一個銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

由于互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,網(wǎng)點的流量客戶持續(xù)衰減,大堂經(jīng)理缺乏更多的營銷機會;理財經(jīng)理自身維護的部分高客熟客反復(fù)多次開發(fā),資源難以為繼; 系統(tǒng)大量的休眠客戶缺乏方法,難以有效激活;網(wǎng)點沙龍面臨瓶頸,效果越來越差,失去持續(xù)開展的信心;銷售的時候更多強調(diào)單一產(chǎn)品,缺少組合銷售, 忽略客戶的真實需求。

本課程解決銀行人員銷售入門的難題,有效增強信心,輕松的踏上客戶營銷的道路。

 

課程收益

細分銀行的營銷場景

熟悉專業(yè)的銷售流程

掌握高效的面談邏輯

運用配套的工具話術(shù)

 

授課對象:銀行銷售人員

授課方式:知識講授+案例分析+研討分享+現(xiàn)場演練

 

課程大綱

一、零售銀行銷售現(xiàn)狀趨勢

1. 零售銀行銷售現(xiàn)狀

2. 未來零售銀行銷售趨勢

1) 資源:廳堂流量+系統(tǒng)存量+行外增量

2) 服務(wù):金融需求+非金融需求

3) 專業(yè):理財規(guī)劃+財富管理(風(fēng)險管理)

4) 產(chǎn)品:凈值類+基金+保險

3. 當下急需解決的問題

1) 從哪些途徑去找目標客戶

2) 產(chǎn)品怎么賣比較簡單高效

3) 銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?(崗位勝任模型)

4) 理財經(jīng)理的一天(時間管理)

 

二、重構(gòu)專業(yè)化銷售





 


 

1. 廳堂流量營銷

1) 大堂直銷法

① 大堂崗營銷優(yōu)劣勢分析

② 銷售流程:接觸—說明—促成

研討一:辦理哪些業(yè)務(wù)類型的客戶是基金/保險準客戶?

準客戶畫像

小組一對一演練:大堂直銷法(懶人理財:工具+話術(shù))

2) (二)廳堂微沙法

開場互動—需求激發(fā)—爆款推薦—現(xiàn)場促成

廳堂微沙四件套

3) 聯(lián)動營銷法

① 柜員崗營銷優(yōu)劣勢分析

② 銷售流程:接觸—識別—轉(zhuǎn)介—銜接—說明—促成

廳堂營銷—不打無準備的仗

2. 系統(tǒng)存量營銷

1) 理財直銷法

a. 理財崗營銷優(yōu)劣勢分析

b. 流程:面談導(dǎo)入—需求激發(fā)—提供方案—產(chǎn)品說明—簽單促成

組一對一演練:理財直銷法(工具+話術(shù))

2) (精準營銷法

a. 四個核心:約誰來—怎么約—怎么談-怎么跟

b. 銷售流程:

名單篩選:篩選誰?篩多少?

面談邀約:邀約步驟、邀約要點、異議處理、信息登記

銷售面談:面談導(dǎo)入-需求激發(fā)-提供方案-產(chǎn)品說明-簽單促成

記錄追蹤:未面談原因、未簽單原因、跟進舉措研討二:日常用什么理由邀約客戶到店?

小組一對一演練:精準營銷法(理財平衡套餐:工具+話術(shù))

3) 活動營銷法(一天課程不做重點講)

a. 沙龍的五大怪圈及破解之道

b. 流程:活動策劃—會前準備—會中操作—會后追蹤

3. 行外增量營銷

1) 熟客轉(zhuǎn)介法

2) 公私聯(lián)動法

3) 緣故營銷法

 

三、壽險銷售的零壓面談

1. 零壓面談基礎(chǔ)邏輯(引導(dǎo)邏輯)

2. 零壓面談之術(shù)

1) 案例:一般客戶長壽風(fēng)險面談

2) 案例:中端客戶資產(chǎn)規(guī)劃面談

3) 案例:高端客戶守富財稅建議面談

4) 工具:高端客戶面談KTC表

3. 高客面談潛規(guī)則

沒有經(jīng)過艱苦訓(xùn)練的士兵沒有戰(zhàn)斗力沒有經(jīng)過技能提升的員工沒有生產(chǎn)力

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
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