主講老師: | 徐巍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,它涉及到貨幣、銀行、證券、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。金融的主要功能是實(shí)現(xiàn)資金的有效配置,通過(guò)儲(chǔ)蓄和投資,將資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在現(xiàn)代金融體系中,銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它們通過(guò)各種金融工具和服務(wù),滿足個(gè)人和企業(yè)的不同需求。金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行至關(guān)重要,因此,政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保金融市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-24 13:47 |
培訓(xùn)目的:
1、相關(guān)政策解讀:從中共執(zhí)政歷史淵源、治國(guó)平天下哲學(xué)觀、結(jié)果運(yùn)用等視角
2、紀(jì)檢人員的自我保護(hù):基于心理干預(yù)的高危職業(yè)屬性認(rèn)知
3、紀(jì)檢人員的能力建設(shè):風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)
4、大聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制:巡視巡察與公司治理三道防線的無(wú)縫對(duì)接
5、用好你的工具:信訪及信訪反向調(diào)查
6、關(guān)于問(wèn)責(zé):三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)與容錯(cuò)機(jī)制
7、從八項(xiàng)規(guī)定到十八大后重點(diǎn)反腐案件解讀
第一部分:加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)政策解讀
1、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》重點(diǎn)條款深入解讀;
案例:蘇共解體之經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2、“不忘初心、牢記使命”—習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀;
案例:中共執(zhí)政思想的哲學(xué)脈絡(luò)
3、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述精神;
案例:十八大後金融反腐案件
4、我國(guó)新時(shí)代作風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù);
案例:浦發(fā)銀行成都分行765億元案件
5、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于深化國(guó)家監(jiān)察體制改革重要思想;
6、監(jiān)察體制改革與國(guó)家治理現(xiàn)代化;
7、國(guó)家監(jiān)察體制改革的過(guò)程與創(chuàng)新;
案例:從劉士余同志接受調(diào)查談起
8、深化國(guó)家監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)做法;
第二部分:紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力提升
1、紀(jì)委辦案謀略與談話技巧;
案例:用好第一次談話,用好最初的24小時(shí)
2、證據(jù)的收集、審查與運(yùn)用;
案例:讓數(shù)字說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話
3、職務(wù)違法與職務(wù)犯罪的界限與認(rèn)定以及職務(wù)犯罪偵查策略;
案例1:某公司集體舞弊案件
案例2:與經(jīng)偵配合的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、瀆職犯罪、貪污賄賂犯罪的認(rèn)定與處理;
案例1:某公司內(nèi)外勾結(jié)案件
案例2:大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)案件中的運(yùn)用
5、新形勢(shì)下的巡視巡察工作特點(diǎn)、要求及制度建設(shè)規(guī)范;
案例:用好巡視談話
6、新媒體時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì);
案例1:池子手撕中信銀行案件
案例2:從綠地高管陳軍出軌女下屬看輿情危機(jī)
7、監(jiān)察案件的整體方案設(shè)計(jì);
案例:從《刑法》162條看反腐方案的反向設(shè)計(jì)
8、信訪舉報(bào)工作程序和信訪案件辦理;
案例1:方向比能力重要
案例2:基于人性假設(shè)的信訪反向調(diào)查
第三部分:紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新與效能提升
1、“壓倒性反腐”結(jié)構(gòu)性治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防模式;
案例:從中共歷史上的嚴(yán)打談起
2、如何深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”;
案例:某銀行董事長(zhǎng)每天報(bào)銷40萬(wàn)元招待費(fèi)
3、紀(jì)檢人員必須掌握的兩種意識(shí)和六種思維
――兩種意識(shí)
――六種思維
案例:躬身入局
4、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代的紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新;
案例:臉譜畫(huà)像技術(shù)的運(yùn)用
5、如何切實(shí)有效的提高干部據(jù)腐防敗能力;
案例:向銀監(jiān)會(huì)贈(zèng)送168元水果卡案件
6、紀(jì)檢干部的心理調(diào)節(jié)與自我保護(hù);
案件:從萬(wàn)州公交車到飲水機(jī)里面的百草枯――人性之惡
案例:基于榮格視角的人格假設(shè)
7、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新規(guī)則下證據(jù)收集、審查與訊問(wèn)技巧;
案例:熬過(guò)審訊室的24小時(shí)
8、如何構(gòu)建科學(xué)的反腐倡廉制度體系;
案例:關(guān)于因果――某集團(tuán)辦公室主任59歲猝死案
9、執(zhí)法監(jiān)察的原則、方法和需要把握的重點(diǎn);
案例:對(duì)吹哨人的反思
10、辦案證據(jù)的收集和保全技巧。
第四部分:新時(shí)代審計(jì)工作實(shí)務(wù)
1、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作范圍及作用;
案例:頂層審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)的三個(gè)負(fù)責(zé)
2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果的幾大關(guān)鍵;
案例:大審計(jì)小報(bào)告
3、內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)思路與方法;
案例:
4、審計(jì)工作的難點(diǎn)和壓力疏導(dǎo);
案例:
5、不同類型審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)案例分析;
案例:
6、關(guān)于審計(jì)報(bào)告
案例⒈:審計(jì)人員如何預(yù)防塔西陀陷阱
案例⒉:審計(jì)報(bào)告之7910
7、關(guān)于大聯(lián)合監(jiān)督
案例:COSO本土化的先天缺陷
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