推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

“訴”戰(zhàn)速決——客戶投訴處理與應對溝通技巧

主講老師: 韓笑 韓笑

主講師資:韓笑

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際交往和組織運作中至關重要的環(huán)節(jié)。它涉及到信息的傳遞、理解和共享,旨在建立共識、加強合作和解決問題。有效溝通需要清晰、準確、及時地傳遞信息,同時傾聽他人的觀點,理解對方的需求和期望。通過良好的溝通,人們可以建立信任、增強理解,促進團隊協(xié)作,提高工作效率,實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此,溝通不僅是傳遞信息的工具,更是建立和諧人際關系和實現(xiàn)共同目標的橋梁。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-26 12:31

一、課程背景:

當客戶在市場中越來越處于主導地位,企業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,對于企業(yè)而言,我們勢必會珍惜每一位客戶,做好前期銷售與客戶維護工作,畢竟開發(fā)一個新客戶的成本很有可能是維護一個舊客戶的27倍!

但同時,在日常工作中,也不得不面對部分客戶由于各種各樣原因發(fā)起的抱怨與投訴。若能初始發(fā)生時,就有效處理客戶的投訴及抱怨,是我們樹立企業(yè)品牌形象,增加客戶黏度的第一站,只有在這第一站穩(wěn)穩(wěn)把控的前提下,我們才能夠繼續(xù)發(fā)展關懷營銷、服務營銷等等渠道的業(yè)務開拓。

因此,我們不得不說,投訴處理是企業(yè)發(fā)展客戶關系管理發(fā)展的基礎,也是重中之重,投訴處理技能也應當是每位員工都掌握的關鍵性技能!

由此,韓笑老師綜合15年行業(yè)經(jīng)驗及10年培訓咨詢經(jīng)驗,研發(fā)出《一“訴”鐘情--客戶投訴處理與溝通技巧》,為我們相關崗位的員工帶來投訴客戶類型及心理分析及投訴處理經(jīng)典流程及應對技巧。通過有效的投訴管理對不滿客戶進行安撫和服務補救,最終將這些投訴客戶轉變?yōu)闈M意客戶,從而使整體的客戶滿意度和客戶忠誠度持續(xù)提升。

故,本次課程雖涉及不同線條的員工,但仍希望在培訓結束后基本實現(xiàn):

1、協(xié)助員工了解客戶投訴的根源所在,理解對癥下藥的重要性。

2、協(xié)助員工掌握處理客訴的流程與關鍵技巧點。

3、針對員工,由講師協(xié)助以課堂研討形式進行熱門客訴與難點客訴的討論與總結,為今后工作打好基礎。

二、課程時長:

課程總時長為1天(以6小時為一天總課時計算)。

建議授課時間:上午09:00-12:00  下午14:-17:00。

 

三、課程大綱:

第一單元: 視訴為金--投訴處理者的核心價值

那些年我們一起處理過的“投訴”

【互動】與學員互動分享投訴處理的經(jīng)歷,引入課題

投訴處理者的核心價值

使命召喚,我們代表著的是“品牌”和“榮譽”

價值的體現(xiàn)究竟在何處?

你要做“力挽狂瀾者”還是 “錦上添花者”

你是價值可能是銷售人員的27倍?!

 

第二單元:投訴客戶類型及心理分析

客戶的投訴從何而來

企業(yè)/產(chǎn)品原因

服務人員的原因

客戶自身/第三方原因

投訴客戶真實的目的與心理需求分析

“感性”VS“理性”

客戶投訴的感性需求情感宣泄

客戶投訴的理性需求解決問題

客戶的投訴的表現(xiàn)形式(客戶類型)

Talker——客戶表現(xiàn)與分析

Walker——客戶表現(xiàn)與分析

投訴客戶真實的目的與心理需求分析

“感性”VS“理性”

客戶投訴的感性需求情感宣泄

客戶投訴的理性需求解決問題

 

第三單元:高效客訴處理流程及應對技巧

投訴處理核心原則:

先情緒后事件原則客戶情緒控制技巧

1、語言安撫

2、形為暗示

立刻處理原則高效的態(tài)度是你的第一張王牌

投訴處理核心原則:

先情緒后事件原則客戶情緒語言安撫技巧

立刻處理原則高效的態(tài)度是你的第一張王牌

——誠心傾聽的技巧

核心技巧:信息過濾,Get關鍵客訴點

——回應與建立共鳴技巧

核心技巧:“充分致歉”+“回應安撫客戶的情感”

四種運用于不同情況下的精準回應

輕巧轉折平穩(wěn)連接技巧

核心技巧:輕巧轉折的參考用詞

——軟問題緩和情勢技巧

核心技巧:軟問題搜集足夠的信息&進一步緩和情勢

——提出解決方案、達成一致

平衡客戶利益與企業(yè)利益(判斷投訴的合理性及合理程度)

給客戶參與權:讓客戶二選一,他會更樂于接受

——跟蹤服務:投訴處理過程中讓客戶實時知曉

電話/短信 報備處理進度

處理完成,及時回訪,避免二次投訴

 

第四單元: 高效客訴處理全流程場景化演練

課堂研討:當下最熱門的投訴有哪些?

講師帶領學員針對當下熱門的或是難點客戶投訴進行針對性研討

 

 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與“訴”戰(zhàn)速決——客戶投訴處理與應對溝通技巧相關內訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
韓笑老師介紹>韓笑老師其它課程
銀行長尾客戶電話維護策略培訓課程大綱 緊盯客戶 精雕細琢——《個貸、分期電話服務與主動營銷腳本設計》 移動世代——五行電銷人管理學 信用卡外呼分期營銷進階提升培訓 “領跑業(yè)績·冠軍團隊教練式管理特訓營”課程大綱 基金銷售課程大綱 客戶滿意度及溝通技巧提升培訓 電銷TL·關鍵輔導技能特訓班
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25