| 主講老師： | 鄭少華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-06 13:41 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部課程的開發(fā)趨勢是從大而全走向小而美的趨勢，從大道理，到小應(yīng)用，越來越接地氣。
經(jīng)實踐，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握微課開發(fā)技術(shù)，有助于將組織經(jīng)驗傳承與發(fā)揚。
【課程目標】
1. 學(xué)員說出企業(yè)微課設(shè)計的價值；
2. 學(xué)員能獨立萃取經(jīng)驗，化經(jīng)驗為課程；
3. 學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗和最佳實踐制作企業(yè)微課
【課程對象】
1、 職業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 2.培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān) 3.業(yè)務(wù)骨干
【課程特色】
用課程里的方法開發(fā)了本課程——實用性強、簡單、好用。
快速開發(fā)，敏捷迭代。
【課程時長】 6-12小時
【課程大綱】
一、微課價值
1.1. 對企業(yè)
1.1.1. 知識管理
1.1.2. 經(jīng)驗傳承
1.2. 對自身
1.2.1. 四象限
1.2.2. 有地位
二. 視頻微課種類
2.1. 真人類
2.1.1. 口播版本
2.1.2. 課堂實錄
2.1.3. 微電影類
2.1.4. 虛擬演播室
2.2. 動畫類
2.2.1. PPT錄屏類
2.2.2. 動畫人物類
2.2.3. 軟件操作錄屏
三、 微課開發(fā)與制作
3.1. 定需求，找問題
3.1.1. 望
3.1.2. 聞
3.1.3. 問
3.1.4. 析
3.2. 定課題，寫標題
3.2.1. 三環(huán)模型
3.2.2. 兩大要點
3.3. 定程度，寫目標
3.3.1. 列
3.3.2. 定
3.3.3. 寫
3.4. 定內(nèi)容，搭結(jié)構(gòu)
3.4.1. 顯性化
3.4.2. 結(jié)構(gòu)化
3.4.3. 模型化
3.5. 定形式，做課件
3.5.1. 效果第一
3.5.2. 成本最低
3.6. 定腳本，錄微課
3.6.1. 結(jié)構(gòu)
2 SCQA
2 PEEE
3.6.2. 錄課技巧
2 配音技巧
2 演播技巧
3.6.3. 剪輯技巧
2 去錯誤
2 去停頓
2 加字幕
2 做特效
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